Страница 7 из 8
Подобные люди постоянно в фоновом режиме наблюдают и просчитывают витающие в воздухе возможности.
С ранних лет, с 7-10 лет, самостоятельно подрабатывают и совершают попытки создания своего бизнеса.
Не могут не строить бизнес в принципе. Будут строить его в разных вариантах, пока физически существуют.
Бывших предпринимателей не бывает. Эти люди всегда видят едущий за собой огромный поезд из некоей работающей системы-корпорации с налаженными процессами.
***
! Для бизнеса нужна совокупность талантов:
создание проекта, создание команд, талант продаж, талант объединения, талант мотивации, генерация решений, системность, амбиции.
***
Смотрим отдельно.
Талант “Создание проектов из ничего”.
Обычно происходит спонтанно. Люди способны генерировать идеи и, более того, реализовывать их просто из воздуха, из ниоткуда.
Делать концепцию.
Договариваться со всеми обо всем.
Совершать тысячи операций.
Стартовать без ничего. Без денег, ресурсов, техники, оборудования, места. Буквально на коленках.
Данный талант также не равен таланту ведения бизнеса, хотя и может совмещаться в одном человеке. А также может быть отдельной способностью.
***
Талант “Генерация решений”.
Еще одна врожденная особенность.
И это всегда способность принимать решения при минимальном количестве информации.
На любой вопрос, который задают. Вы сразу видите ответ, либо пару-тройку вариантов.
Либо свиток до земли из возможных вариантов. Которые, естественно, нужно тестировать.
Но тем не менее это всегда автоматическая генерация вариантов, связанная с очень сильно развитой интуицией.
И, как следствие, огромная скорость обработки информации и прогнозирования ситуации. Люди с такими талантами являются настоящими монстрами решения конкретных задач.
***
Талант переговоров.
Искусство Жестких переговоров. Многоуровневых переговоров с участием более 2-х сторон с абсолютно противоположными интересами.
Отжима своих условий.
Человек четко видит весь вербальный и невербальный процесс. И способен в переговорах учесть абсолютно несовместимые позиции и привести договоренности к всех устраивающему результату.
Данное искусство со стороны обычно выглядит как волшебство.
Способность тесно связана с Талантом верификации.
Т.е. со способностью определять истинные мотивы оппонента, не смотря на вербально транслируемую информацию. И обращаться к истинным мотивам, филигранно работая на внешнем вербальном уровне, и сохраняя при этом безопасное ощущение оппонента о не раскрытии его мотивов.
***
“Талант Продавца”.
Всегда продают больше всех и лучше всех, хоть булавки, хоть самолеты.
Хоть теплым клиентам, хоть просто по справочнику. И лично, и по телефону.
Это люди, после 15 минут разговора с которыми, ты готов работать только с ними и покупать только у них.
Безусловно, за данным навыком лежат тысячи часов тренировок.
Однако, сам талант связан с природными навыками коммуникации.
Хорошо развитым пониманием социальной динамики. С развитой интуицией. И навыками верификации.
***
Талант “Мотивация людей”.
Проявляется в раннем детстве.
Не заставлять другого человека. Не давить. А именно, мотивировать к собственному решению, действовать тем или иным образом.
Выглядит, как способность простыми словами в несколько предложений сподвигнуть и отправить людей решать любую задачу, бежать куда угодно, делать что угодно.
Даже если им не понятно, зачем они бегут и куда они бегут.
***
Талант “Объединения людей”.
Это способность собирать людей из абсолютно разных компаний, мест, среды и окружения.
Причем данные объединения потом существуют и функционируют вне зависимости от присутствия в них их создателя.
Способность проявляется с раннего детства. Связана с талантом определять потенциал, способности, перспективы человеческих ресурсов.
С талантом видеть всю систему в целом. И с талантом стратегического мышления.
И затем реализуется в построение долгосрочных стабильных бизнес-систем.
Это очень ценный талант: создавать системы, не завязанные на их руководителя. Но при этом абсолютно признающие авторитет создателя системы.
Это ценно и уникально, так как есть варианты, когда легко собирают группы и их мотивируют. Но без создателя и идейного руководителя, группа не функционирует.
***
Талант “Абсолютная Лидерская позиция. Влияние”.
Связан с четким пониманием социальной динамики, поведения людей и их реакций.
А также со смелостью и стратегическим мышлением.
Человек просто не может не влиять на других людей.
Это врожденная особенность и потребность. Проявляется с раннего детства и идет красной линией по всей истории.
Для людей с подобным талантом, влияние и лидерство не представляет какой-то сложности, происходит само собой в довольно лайтовом режиме.
Процесс происходит автоматически, т.к. оттренирован уже тысячекратно с рождения. Люди с таким Талантом легко ведут за собой как в личном общении, так и огромными командами. Причем вне зависимости от своего состояния и географической удаленности от команды.
Здесь про авторитет. И готовность в любом случае его отстаивать безусловное лидерство.
Не обращение внимания на возраст, регалии и атрибутику возможных конкурентов.
Если кто-то хочет оспорить лидерство, ему придется доказать свои возможности
Такова отличительная особенность Альфа-особей, если говорить языком животного мира.
Если потенциальный конкурент окажется весомее, сильнее и умнее, Альфа отойдет на другую территорию. Альфы не способны делить с кем-то влияние и авторитет.
И Альф как правило легко признает окружающая социальная среда.
Это авторитет, но это и огромная ответственность, за процессы и команду.
Остановить Абсолютного лидера невозможно, не обстоятельствами и событиями, ни любыми мнениями. Лидер может остановить только сам себя.
Задача просто понять и признать данный талант, которым обладает немногочисленное количество людей.
***
Лидерство второго порядка. Или «Бета» в аналогии с животным миром.
Легко берет роль лидера для решения задач, которые понятны.
Эффективны в управлении небольшими коллективами, где хорошо знают людей.
Как правило, являются топ-менеджерами и надежными партнерами для Альф в реализации задач и управлении процессами
***
Творческий талант. или Талант “Игрока”.
Творчество всегда иррационально. Творчество – это всегда ИГРА. Творчество всегда интуитивно.
По ходу истории будет понятно насколько развиты ваши творческие способности.
Все необычные творческие концептуальные вещи прилетают из ниоткуда.
Вспомнить как, потом невозможно. Шел, слушал песню, что-то увидел, с кем-то поговорил. И родилась какая-то идея.
Наиболее эффективно это происходит в обсуждении с себе подобными творческими людьми. Обычно максимально эффективно реализуется творческой командой, хотя бы в несколько человек.
Одному тоже возможно, но процесс будет более сложным и длительным в силу отсутствия обмена идеями, поддержки и подстраховки.
Зона роста здесь – осознанность. И переведение интуитивности и иррациональности в более или менее понятные описанные материалы. Это новый уровень.
Для вашего же понимания по каким закономерностям и как вы делаете то, что делаете. И возможности передачи вашего опыта и знаний другим людям. И самореализации в целом.
***
Если ваши творческие способности умеренно, но развиты. Например, любите музыку, окончили музыкальную школу, играете для себя на каком-нибудь инструменте..
Или поете, пишете, рисуете для себя.
Ярко видите свое реализацию в формате увлечения.
Зона роста здесь – развитие спонтанности и творческих способностей, что сильно украсит вашу повседневную деятельность.