Страница 6 из 15
Описание обследования
В 2017–2018 гг. в рамках программы ОЭСР «Индикаторы образовательных систем (INES)» проводилось обследование по вопросам управления школой (уровень основного общего образования). В рамках обследования ставились вопросы о том, на каком уровне управления образованием принимаются ключевые для школы решения.
В обследовании рассматривались следующие направления и задачи управления школой:
организация учебного процесса:
– выбор/определение школы для обучения;
– распределение учеников по группам;
– планирование учебного времени;
управление персоналом (раздельно по учителям и директорам школ):
– наем;
– увольнение;
– определение обязанностей;
– условия работы;
– определение уровня оплаты труда;
планирование учебного процесса:
– разработка или выбор образовательных программ;
– выбор предметов, по которым проводится обучение или определяется содержание обучения по предметам;
управление ресурсами:
– распределение средств на повышение квалификации педагогического персонала;
– распределение средств на повышение квалификации директоров школ.
Распределение решений осуществлялось по следующим уровням управления:
– уровень центрального правительства;
– штат;
– провинция/регион;
– субрегиональный уровень;
– местный (муниципальный);
– школа;
– несколько уровней.
В дальнейшем анализе уровни штата, провинции, региона и субрегиона объединены в один – субнациональный – уровень.
Для каждого уровня и для каждой задачи управления были приняты следующие варианты ответа на вопрос «Принимаете ли вы решение…»:
– полностью самостоятельно;
– после консультаций с другими уровнями управления;
– независимо, но в рамках, определенных вышестоящим уровнем образования.
В обследовании приняли участие все страны – члены ОЭСР, кроме Польши, и две страны-партнера: Литва и Российская Федерация. По Бельгии сбор и представление данных осуществлялись раздельно по фламандскому и франкоязычному сообществам, по Великобритании – по Англии и Шотландии.
Некоторые результаты обследования были опубликованы в «Education at a Glance 2018»[34], другие – доступны в базе данных ОЭСР по статистике образования[35].
Кто управляет школой? Общие результаты
Обследование показало, что в странах ОЭСР наибольшая доля решений принимается на уровне школы и на национальном уровне. При этом по отдельным направлениям управления школой соотношение полномочий различное (рис. 1). Школа располагает максимальными полномочиями в вопросах организации учебного процесса, затем по убывающей идут планирование учебного процесса, управление ресурсами и управление персоналом.
Рис. 1. Доля решений, принимаемых на каждом уровне управления основным средним образованием в странах ОЭСР, по сферам (% стран)
Источник: Education at a Glance 2018.
Центральное правительство играет определяющую роль в вопросах планирования учебного процесса, в меньшей степени вовлечено в принятие решений по управлению персоналом и ресурсами и передает школе основную часть полномочий в вопросах организации учебного процесса.
Остальные уровни управления играют существенно меньшую роль в руководстве школой. Обращают внимание два момента:
– на муниципальном уровне принимаются решения по управлению персоналом и ресурсами в 17 % случаев, по остальным направлениям управления местный уровень играет еще меньшую роль;
– роль смешанных, т. е. совместно принимаемых решений невысока. Их отметили от 11 до 13 % стран в зависимости от направления управленческих решений.
Распределение полномочий по управлению школой варьирует по странам очень широко (рис. 2).
Рис. 2. Доля вопросов, решение по которым принимается на разных уровнях управления, по странам
Источник: Education at a Glance 2018.
Если в Нидерландах школа принимает самостоятельно решения по 92 % вопросов, то, например, в Греции – только по 8 %. В Турции и Люксембурге центральное правительство принимает решения по более чем 70 % вопросов управления школой, а в Чешской Республике и Германии практически не участвует в управлении школой. Местные органы власти играют существенную роль в управлении школой в США, Канаде и Швеции и минимальную – в Германии, во Франции и в Мексике. Такой разброс поднимает два вопроса:
во-первых, есть ли какие-то объективные факторы, определяющие структуру распределения полномочий по управлению школой по уровням власти, помимо традиций и исторически сложившейся системы;
во-вторых, есть ли связь между структурой распределения полномочий по управлению школой по уровням власти и результатами обучения.
Для ответа на первый вопрос в данной работе рассматриваются три фактора: размер страны по численности населения, уровень урбанизации и плотность расселения. Для ответа на второй вопрос анализируется связь распределения полномочий по управлению школой по уровням власти и результатов учащихся в международном обследовании учебных достижений PISA.
Уровень принятия решений и демография
В табл. 1 приведены результаты анализа связи между размером страны и распределением принятия решений по управлению школой по ключевым направлениям между уровнями власти. В качестве характеристики размера страны выбран показатель численности населения.
Таблица 1. Связь между размером страны и управлением школой
Примечание. Условные обозначения, используемые в этой и следующих таблицах:
– наличие статистически значимой положительной корреляции;
– наличие статистически значимой отрицательной корреляции.
Исходя из результатов анализа, представленных в табл. 1, с ростом численности населения роль школы в управлении персоналом, планировании учебного процесса и управлении ресурсами снижается. Одновременно возрастает роль местных органов власти в организации и планировании учебного процесса и региональной власти в управлении персоналом и ресурсами. Какая-либо связь между размером страны и ролью центрального правительства, а также распространенностью решений, принимаемых совместно несколькими уровнями власти, не прослеживается.
Второй фактор, который предположительно может влиять на распределение принятия решений по управлению школой по ключевым направлениям между уровнями власти, – доля городского населения. Результаты анализа связи этого фактора с распределением полномочий по управлению школой по уровням власти приведены в табл. 2.
Таблица 2. Связь между урбанизацией и управлением школой
Обращает на себя внимание, что с ростом урбанизации снижается роль как школы в управлении персоналом, так и центрального правительства в организации учебного процесса с одновременным ростом влияния на этот аспект школьной жизни органов местной власти.
Можно было предположить, что еще одна демографическая характеристика – плотность расселения – будет связана с распределением полномочий по управлению школой с обратным знаком по сравнению с уровнем урбанизации. Однако это предположение не подтвердилось (табл. 3).
34
Education at a Glance 2018. OECD, Paris, 2018.
35
<https://doi.org/10.1787/888933805857> (accessed: 22 March 2019).