Страница 4 из 8
Анализ смены технологических укладов в историческом ракурсе выявляет феномен сокращения времени господства укладов, что связано с ростом значения и роли инноваций в экономическом развитии, модернизации экономических и производственных структур и технологий. Возросла скорость внедрения и коммерциализации новшеств и изобретений (так, например, длительность времени между изобретением и его промышленным освоением, коммерциализацией, составило для паровой машины – 80 лет, телефона – 50, самолета – 20, радара – 15, лазера – 2 года, факса – 3 месяца).
Таким образом, в начале XXI в. теория инноваций включает концепцию понимания инновации как ключевого источника экономического роста, драйвера экономических циклов, усовершенствованную теоретическую модель факторов производства, где предпринимательские способности выступают наряду с землей, трудом и капиталом четвертым фактором производства, модель технологических циклов и «длинных волн» в экономике, объясняющую историческую динамику воспроизводственно-экономических циклов, концепцию инновационного менеджмента как систему внутрифирменного управления инновациями – интрапренерства.
Вопросы для закрепления материала
1. Новшество и инновация. Что они означают?
2. Как определить понятие инновационной деятельности?
3. Какова структура инновационного процесса, что такое инновационный цикл?
4. В чем суть концепции «длинных волн в экономике» Н.Д. Кондратьева?
5. Что нового внес в теорию инновационного предпринимательства Й. Шумпетер?
6. Что такое инновационная экономика?
7. В чем суть концепции «технологических укладов» С.Ю. Глазьева?
3. Классификация инноваций
Методология классификации инноваций. Виды инноваций и их особенности. Три уровня инновационного менеджмента организации.
Классификация инноваций является результатом систематизации знаний о видах инноваций, их проявлениях и позициях в системе предприятия. Классификация инноваций важна, так как позволяет идентифицировать особенности и характер конкретного нововведения, его место и значение в решении задач модернизации производства и управления, правильно определить наиболее рациональное в данных условиях управленческое решение, ведущее к успеху. Методология системного описания инноваций базируется на международных стандартах, рекомендации по практическому применению которых были приняты в Осло в 1992 г. и получили название «Руководство Осло».
Существует несколько подходов к классификации инноваций.
1. Классификация по объектам инновации, по их месту в производственной системе предприятия, степени новизны.
В зависимости от вида объекта инновации подразделяются:
• на предметные инновации – это новые материальные ресурсы, сырье, полуфабрикаты, комплектующие, продукты. Инновации в виде новых продуктов являются определяющими и носят название продуктовых инноваций. Такие инновации направлены на удовлетворение новых потребностей или существующих потребностей, но новым способом;
• процессные инновации – это новые услуги, производственные процессы, методы организации производства, организационные структуры, системы управления. В этом классе инноваций определяющими являются инновации в области производственных процессов, их также называют технологическими инновациями. Такие инновации направлены на улучшение качества продукта, повышение производительности труда и увеличение объемов производства.
По месту в производственной системе предприятия выделяют следующие инновации:
• «на входе» предприятия – новые материальные ресурсы, сырье, информация;
• используемые внутри производственной системы предприятия – новые полуфабрикаты, технологические процессы, информационные технологии, организационная структура;
• «на выходе» производственной системы предприятия – новые продукты, услуги, технологии и информация, предназначенные для продажи (ноу-хау).
В зависимости от степени новизны различают инновации:
• первичные (радикальные, революционные, базовые) – например, новый продукт на основе новых технологий, материалов, методов обработки и т. п.;
• вторичные (улучшающие и модификационные) – например, новый продукт на основе частичного улучшения технологий, методов производства, новой комбинации материалов и т. п.
В последние десятилетия в связи с развитием информационных технологий важнейшими становятся информационные инновации.
Информационные инновации обладают двумя важнейшими свойствами:
• являются первичными по отношению к другим инновациям, так как в основе управления производственными процессами всегда лежит информация;
• являются неисчерпаемыми, в то время как другие ресурсы ограничены.
2. Классификация по сферам приложения.
С учетом сфер приложения в жизни общества инновации бывают:
• производственные – новые технологии, инструменты, оборудование;
• торговые – новые формы обслуживания покупателя, новая организация складирования и хранения товара, новый способ рекламы товара. Продажа товаров в кредит – пример радикальной торговой инновации;
• социальные – новый способ организации социальных коммуникаций, социального обмена, разрешения социальных конфликтов, вид социальной помощи, способ адаптации нового работника;
• управленческие – новые системы управления, методы принятия решений, способы планирования, стимулирования и контроля.
3. Классификация инноваций в зависимости от уровня их общественного использования.
Инновации могут быть использованы для удовлетворения каких-либо личных потребностей – потребительские инновации. Потребителями в этом случае являются, как правило, частные лица, семьи. Назначение потребительской инновации – повышение экономического, социального, психологического эффекта использования товара. Примеры потребительских инноваций – новые виды одежды, пищи, бытовые приборы, услуги, лекарства и т. д. Такие инновации не используются в научно-технических и производственных видах деятельности.
Другие виды инноваций используются в процессе удовлетворения общественных производственных потребностей. Потребителями производственной инновации могут быть производственное предприятие, научная организация, корпорация, бизнес-сообщество, предпринимательская структура. В отличие от потребительских производственные инновации увеличивают объем и качество экономики. Примеры производственных инноваций – новые технологии, инструменты, оборудование, материалы, новые виды энергии и др., преобразующие общественный воспроизводственный процесс.
4. Классификация инноваций в зависимости от их использования на том или ином иерархическом уровне организации.
Инновационный менеджмент организации можно анализировать на трех уровнях, каждому из которых соответствует определенный вид инноваций или объекта управления:
• на первом уровне организация рассматривается как социально-экономическая система – корпорация. Этому уровню соответствуют инновации, относящиеся к стратегическому менеджменту;
• на втором, нижележащем, уровне организация рассматривается как совокупность различных структурных подразделений, обладающих связями и коммуникациями друг с другом. Этому уровню соответствуют инновации, используемые во внутрифирменном менеджменте;
• на третьем уровне организация рассматривается как социум, социотехническая система. Этому уровню соответствуют инновации, относящиеся к кадровому, персональному менеджменту.
Каждому уровню соответствуют, как отмечено выше, определенные виды инноваций:
• для первого – корпоративного уровня – инновации в определении характера миссии, стратегиях, инновации во внешнеэкономической деятельности, в переговорных процессах и др.;
• для второго – внутрифирменного уровня – инновации в производственных процессах, структуре организации, системе контроля;