Страница 1 из 6

Scrum без ошибок

Голдштейн Илан

Илан Голдштейн

Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile

Научный редактор Мария Князева

Издано с разрешения Pearson Education (Addison-Wesley Professional)

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Authorized translation from the English language edition, entitled SCRUM SHORTCUTS WITHOUT CUTTING CORNERS: AGILE TACTICS, TOOLS & TIPS, 1st Edition;

ISBN: 0321822366; by GOLDSTEIN, ILAN; published by Pearson Education, Inc., publishing as Addison-Wesley Professional.

All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without permission from Pearson Education, Inc.

В этой книге Илан Голдштейн представил столь необходимое руководство для scrum-команд. Тот факт, что Scrum является фреймворком, часто используется для оправдания перекройки его фундаментальных механизмов, по итогам которой то, что когда-то было Scrum, меняется с точностью до наоборот и становится гораздо менее эффективным. Голдштейн проводит четкую границу между теми механизмами, которые могут быть адаптированы, и теми, которые должны оставаться неприкосновенными, чтобы вы могли достичь успеха.

Илан Голдштейн заслужил верных последователей в agile-сообществе за свои более чем толковые советы и практические решения, которые обеспечивают командам реальные результаты. Я в восторге оттого, что он смог перенести свой опыт в книгу, насытил ее знаниями и сделал легкочитаемой. С нетерпением жду, когда начну использовать все его лучшие идеи на практике!

Хорошие книги предлагают вам советы, которым вы последуете, и «Scrum без ошибок» определенно из таких. Она подойдет как новичкам, так и опытным практикам, проявляющим здоровый интерес к Scrum, потому что знания, содержащиеся в этой книге, могут изменить правила игры. Илан Голдштейн делится своим обширным опытом, позволяя читателям получить хорошо изложенное и невероятно ценное представление об эффективных agile-практиках.

Команда разработчиков программного обеспечения преуспевает, потому что у нее есть «правильные» люди, которым позволено делать лучшее, на что они способны. Понимание паттернов и антипаттернов (мой любимый антипаттерн – «спринт тестирования»), которое вы вынесете из этого руководства, поможет выяснить, кто именно является для вас «правильными» людьми и как помочь им работать эффективно. Эти лайфхаки заточены под людей, и поэтому они работают. Пусть ваша команда (и вся компания) прочитает книгу и обсудит ее не откладывая в долгий ящик.

Эта книга – замечательное руководство для всех, кто использует Scrum при создании программного обеспечения. Большой ли у вас опыт за спиной, или вы новичок на самом старте карьеры, вы найдете для себя что-то важное, возьмете на заметку и сможете незамедлительно применить. В легкой, непринужденной манере Илан описывает реальные проблемы, с которыми вы можете столкнуться при использовании Scrum, и дает практические советы по их решению.

Освежающий взгляд на Scrum. Илан выведет вас за рамки теории и поделится реальным опытом, предложит практические советы для успешного внедрения Scrum в вашей организации и достижения зрелости. Его выводы и философский подход позволят вам продвинуться в этой игре.

Делясь знаниями, которые он обрел за много лет, внедряя Scrum с разными командами, Илан щедро раздает практические советы, чтобы помочь вам поднять свои scrum-команды на новый уровень. С юмором, вниманием к деталям и историями из личного опыта он написал доступную и легко адаптируемую книгу рецептов Scrum, которую scrum-мастер может использовать в любой рабочей среде. Независимо от того, применяете ли вы Scrum несколько месяцев, или у вас многолетний опыт работы, эта книга предложит вам новые идеи, как решать любые задачи, стоящие перед вашей командой.

Scrum не является решением. Решение станет ясным только тогда, когда вы пройдете путь инспекции и адаптации. Это путешествие не будет простым, и вы наделаете ошибок, настраивая Scrum в своей компании. Для меня книга Илана – доходчивая и простая инструкция: она дает вам понимание, инструменты, подходы и веру, чтобы поддержать вас. Я очень ценю открытость Илана и то, как он делится своим опытом. Мне не обязательно соглашаться с каждой его техникой или идеей, да Илан и не пытается давать указания. Он призывает подумать, бросить вызов допущениям и помогает пройти по выбранному пути.

Большинство книг о Scrum посвящены теории и повествуют об отдаленных перспективах от третьего лица. Их трудно читать. Илан же создал нечто иное – книгу, которая напоминает разговор. Я кивал в знак согласия со всеми проблемами, которые он выявил, и смеялся над его комментариями, прагматичными, остроумными и мудрыми. Вы с большим сожалением отложите эту книгу, дочитав до конца.

Илан проделал отличную работу. Эта книга дает глубокий анализ всего, что нужно, чтобы стать scrum-мастером, и описывает реальный опыт, который поможет вам в вашем scrum-путешествии. Отчасти это практические советы, отчасти сборник историй, которые автор искусно соединил в книгу, которую читать полезно и приятно. Я наслаждался книгой и с нетерпением жду экземпляра, чтобы поставить на книжную полку. Илан проделал замечательную работу.

Если бы Scrum и Agile были просты, ими бы каждый занимался! Теперь, когда желающих так много, эта книга может стать виртуальным agile-коучем, которого мне так недоставало на ранних этапах своего scrum-путешествия. Илан – коуч мирового уровня, он наполнил свою книгу исчерпывающим набором решений ко всем общим вопросам и проблемам, которые обязательно возникнут, когда вы начнете менять свой мир работы по Scrum.

Scrum обманчиво прост, а как говорят, сделать средненько проще всего. Я и сам попадал в разные ловушки. В своей книге Илан показывает нам, как добиться успеха в Scrum. Книга устроена так, чтобы вы сразу могли найти самую полезную для себя информацию. Каждая из множества глав наполнена смыслом, и ее приятно читать. К этим рекомендациям нечего добавить.