Страница 7 из 12
Глава 12
Жак и Джо оказались в небольшом фойе рядом с лестничной клеткой. Даже лестница была здесь оформлена профессионально и стильно.
– А это наш пень, – проговорил Жак, указывая на огромную деревянную колоду на колесах. – У нас есть мероприятие, во время которого каждый, кто празднует десятилетнюю годовщину работы в компании, получает возможность выступить с десятиминутной речью. И в процессе зарабатывает по пятьсот долларов за минуту.
Джо улыбнулся:
– Что вы имеете в виду?
Жак ответил улыбкой.
– Это начиналось как способ вознаградить людей. После того как они достигают десятилетней отметки, им полагается премия в пять тысяч долларов. Которую они зарабатывают, произнося свою десятиминутную речь на этом пне. Раньше он был на лужайке, в траве, и человек, которого чествовали, забирался на него и выступал с речью. Когда компания разрослась и нам понадобилось расширить площадь, от лужайки пришлось отказаться: на ее месте был построен второй корпус. Но мы вызвали рабочих, чтобы те выкопали пень и законсервировали эпоксидной смолой, так что теперь он сохранится на веки вечные, – Жак улыбнулся. – А заодно приделали к пню колеса, чтобы можно было передвигать его с места на место. Когда у нас кто-то доживает до десятилетнего юбилея, мы устраиваем большой праздник, выкатываем пень, и человек получает свои минуты славы.
Жак задумчиво покивал, прежде чем продолжить.
– Эти речи на пне всегда очень эмоциональны. Забавны. Сердечны. Наполнены воспоминаниями и смехом. После каждой из них мы говорим, что она лучшая, что лучше, наверное, и быть не может. И все же с каждым разом они становятся лучше и лучше.
На стене позади пня висели большие полотнища, напоминавшие флаги, – примерно два с половиной метра в высоту и метр в ширину. На них красовались надписи – «10 лет», «15 лет» и «20 лет». А ниже – фотографии и имена людей, которые проработали в DLGL соответствующее число лет.
Джо уважительно смотрел на это. Было очевидно, что компания Жака настроена на долгую жизнь. И что это компания, чтущая традиции.
Жак поманил его к лестнице:
– Давайте поднимемся наверх.
Они поднялись на третий этаж. Жак открыл дверь, и они вошли в огромный тренажерный зал, явно больше 500 квадратных метров. Там были штанги, гири, тренажеры, беговые дорожки, уголки для йоги и аэробики… Все тренажеры – от лучших производителей. Вместо кирпичных стен – панорамные окна: зал был залит светом.
– Это тоже часть DLGL? – удивленно спросил Джо.
Жак повел рукой:
– Добро пожаловать в наш VIP-зал. Мы его так называем, потому что у нас каждый сотрудник VIP-персона. Помимо тренажеров, которые вы видите, у нас есть персональный тренер, и он работает здесь целый день. У каждого нашего сотрудника имеется план персональных тренировок, который разрабатывается с учетом потребностей и состояния здоровья.
Он кивком указал в сторону молодой женщины на другом конце зала.
– Вот она. Я вас сейчас представлю… Ракель, хочу тебя кое с кем познакомить. Это Джо, – сказал Жак, когда они приблизились к женщине.
Она улыбнулась и протянула руку:
– Привет, Джо!
Джо пожал ее теплую ладошку.
– Джо проведет некоторое время с нами. Он работает над интервью и статьей о том, чем мы занимаемся в DLGL.
– Какой процент людей пользуется этим залом и вашей помощью? – поинтересовался Джо.
– В течение года я успею поработать со всеми сотрудниками. Ежедневно сюда приходят сорок четыре процента. Каждый день я веду йогу примерно в середине дня, есть у нас и другие групповые занятия. А в оставшееся время – индивидуальные тренировки.
Джо огляделся. Три или четыре человека занимались силовыми тренировками, хотя рабочий день еще не закончился.
– То есть люди могут тренироваться здесь в любой момент в течение дня?
– Или ночи, – подхватил Жак. – У каждого есть пропуск в здание. Люди могут приходить и уходить двадцать четыре часа в сутки. Таким образом, они могут пользоваться любыми нашими помещениями, когда пожелают, и не только этим залом.
– Здесь когда-нибудь бывает столько народу, чтобы вы не успевали помочь всем? – обратился Джо к Ракель.
Она отрицательно мотнула головой:
– Нет. Поскольку люди могут приходить и уходить, когда захотят, персональные тренировки легко планировать так, чтобы каждый получил ту помощь, которая нужна. Если бы мы загоняли людей в узкие временные рамки – скажем, только после пяти вечера, – тогда это была бы проблема. Честно, если бы мы это делали, у нас бы не было стопроцентного участия. Но при таком подходе люди избавлены от того, чтобы делать выбор между досугом, проводимым с семьей, рабочими обязанностями и тренировками. Поскольку можно структурировать время так, как они хотят, им удается найти наилучший способ уместить все это в свой день.
Ракель бросила взгляд в другой конец зала и увидела женщину, которая только что переступила порог.
– О, это мой тридцать третий клиент за сегодня, – сказала она и улыбнулась. – Я помогаю ей готовиться к полумарафону. Ну что, ребята, есть у вас еще вопросы?
– Десятки! – пылко заверил Джо. – Но я не хочу вам мешать. Можно мне прийти как-нибудь в другой раз?
– Безусловно. Приходите – и тоже позанимайтесь на тренажерах. Или присоединитесь к одной из групп.
Ракель пошла к своей клиентке, сказав напоследок:
– Я не прощаюсь, еще увидимся.
– Спасибо, Ракель.
– Похоже, она хороша в своем деле, – заметил Джо.
Жак кивнул.
– Еще как хороша. Это было идеальное совпадение.
– В каком плане?
– Ракель работала персональным тренером в коммерческом фитнес-клубе, но разочаровалась в этой работе. Люди активно записывались в клуб во время отпусков или когда проходили какие-то акции, но потом пыл угасал, и они переставали ходить. Поэтому Ракель было трудно делать то, что она хотела делать: по-настоящему помогать людям становиться более спортивными и подтянутыми. В конце концов она настолько разочаровалась, что ушла из клуба и стала работать в отделе кадров крупной компании. К счастью для нее и для нас, она заметила наше объявление, когда мы искали человека на эту работу. Теперь Ракель снова вернулась к любимому делу и тренирует людей обязательных, которые действительно будут ходить на занятия.
– У нее тоже есть рабочий график?
– Да, конечно. С восьми до четырех, с понедельника по пятницу. Люди могут посмотреть ее расписание на нашей внутренней сети и согласовывать персональные тренировки. Если у кого-то возникают проблемы с шеей, спиной или еще что-то, они тоже могут к ней обращаться. Она – массажист-терапевт, а не только тренер.
– А что побудило вас выбрать именно ее из числа других претендентов? – спросил Джо.
– У Ракель были все необходимые квалификации, нужные для позиции тренера. А еще она милая. Когда Ракель рассказала нам свою историю и сказала, что ищет возможность делать свою работу так, как положено… это было важно. Правильный образ действий – важная составляющая нашего корпоративного подхода, – Жак пожал плечами. – В общем, все получилось как нельзя лучше. Она счастлива, мы счастливы… Идеальное совпадение.
Глава 13
Они вышли из зала, и Жак предложил:
– Давайте ненадолго поднимемся на крышу, у нас там открытое пространство.
Джо был поражен, увидев очень красивую зону отдыха. Повсюду цвели цветы, стояли скамейки, а решетчатые стены обеспечивали тень и укрытие. Сверху открывался прекрасный вид на двор и на лес за ним.
– Как здесь чудесно! – воскликнул он, оглядываясь по сторонам.
– Спасибо, – кивнул Жак. – Это место и дворик внизу – весьма популярные места в обеденный перерыв. Также сюда приходят, когда людям хочется провести совещание на воздухе.
– Кто бы это ни создал, он проделал славную работу, – похвалил Джо. – Восхитительные ощущения.
– Вы подумали про дизайнеров? Нет. Все это сделали сотрудники DLGL, – проговорил Жак. – После работы, по выходным…