Страница 11 из 11
Урок:
Очень важно смотреть на себя и свои отношения с людьми в формате 3D: попробуйте стать наблюдателем и увидеть свою жизнь со стороны. Всегда задавайте себе вопросы: «Кто мы и какие мы люди? Какие мы как соратники и как друзья? Какие у нас партнерские роли? Как мы взаимодействуем как коллеги? Какая у нас иерархия в отношениях?»
Очень высокий уровень – это когда вы становитесь наблюдателем своего внутреннего состояния и состояния отношений с окружающими. Когда вы можете дать правильную оценку этим отношениям – это самый высокий уровень. Тогда вы становитесь супервизором своей жизни и можете выстраивать работу со своим окружением более эффективно, а перестраивать отношения между собой в зависимости от особенностей друг друга крайне важно.
В то время для нас это было неведомо и непосильно. Но, несмотря ни на что, работа с Костей пришлась на лучшие времена жизни «Персоны».
Жемчужина – Даша Воронина
Даша оказалась в нужное время и в нужном месте. Нам реально повезло: Даше с «Персоной», а «Персоне» с Дашей.
Даша в свои двадцать с небольшим лет получила почти неограниченное пространство для самореализации и высокую степень доверия от меня как от лидера компании. Перед ней открылось чудо: мы создали отдел развития производства практически на пустом месте. Это сейчас, спустя 20 лет, я понимаю, что таким образом зарождалась корпоративная культура. Но тогда это была просто лаборатория, которая создавала невероятные инструменты мотивации для формирования и поддержания отношений и мотивации сотрудников внутри «Персоны».
Даша работала на абсолютно новом исследовательском поле – и для нее, и для индустрии. Можно было пробовать все, что угодно. Вообще без каких-либо ограничений.
У нас было отличное трио: Даша, Костя и я. Я предлагал инновационные на тот момент идеи, которые были неким озарением. Даша была мощным методологом. Она пробовала, описывала и обсуждала идеи с людьми, а Костя это реализовывал. Это была хорошая команда: без каких-то специальных договоренностей мы работали очень слаженно. Как команда по керлингу! Я давал инструменты, Даша прицеливалась, а Костя натирал этот лед.
Даша была искренне увлечена. Тогда вообще не было никакого эго, никакого статуса. Она создала невероятный отдел развития производства. Огромное поле для творчества и реализации давало потрясающие результаты. Что важно, она умела расшифровать идеи и красиво, в кружевах, подать их людям. Костя был готов контролировать. Он мог по достоинству оценить качество этих инструментов в работе с людьми. Это была идеальная команда, на мой взгляд. Я с благодарностью и теплом вспоминаю эти волшебные времена.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.