Триггер

— Ну, в общем, вот и всё, — развёл Соболев руками.

— А как мы узнаем, что именно в это время будет ЧП?

— Датчики фиксируют изменение среды: колебание воздуха, амортизацию материалов, другие факторы, воздействующие на среду. И ежесекундно отправляют отчеты в центр, а оттуда — сюда. Автоматическая система в центре их анализирует и отображает на карте: синим цветом — значит, всё хорошо, красным — если ситуация критическая.

— А как анализирует?

— Этого я тебе не скажу, — пожал Соболев плечами. — Нас инструктировали на эту тему в общих чертах. Там что-то вроде анализаторов стоит и мини-компьютер для сопоставления и анализа.

— Понятненько, — немного пренебрежительно отозвалась Оксана.

— Так, — разозлился Соболев, — хотела разбираться в разработках, надо было идти на другую работу. В лабораторию там или в исследовательский центр. А если уж решила быть триггером, запоминай то, что тебе пригодится по работе.

— Вот, — он взял стул от рядом стоящего стола и поставил напротив большого экрана, — садись сюда и следи за точками.

Оксана неохотно опустилась на стул и спросила:

— И всё?

— Всё, — безжалостно ответил Соболев, — это самое важное — следить за точками. Я хочу, чтобы ты была в этом лучше всех. Познай кунг-фу точек и сообщи, если что-то заметишь.

— А как же спецсредства? — с надеждой протянула девушка.

— Позже, — уклончиво ответил Соболев, который на самом деле собирался отвести стажёрку на склад сразу, как перекурит.

Но планировать легко, когда ты повелитель вселенной. А если ты обычный человек, то обязательно что-то пойдет не так.

— Кирилл, тебя Казанцев вызывает, — услышал Соболев голос секретарши.

Он неохотно выбрался из-за стола и поплелся к кабинету директора. Кто-то пошутил про ковер, мол, сейчас отчитают; кто-то возмутился, что Соболев лезет без очереди. Он не отвечал, бегло оглядывая лица сотрудников. Вдруг Кирилл поймал себя на мысли, что не знает и половины присутствующих. Странно… Соболев так давно работает здесь, а по именам мог бы назвать не больше десятка человек, да и то меньше: двух мастеров и, может, пару диспетчеров. Они редко пересекались по работе, а на корпоративы Кирилл не ходил. Чего же он удивляется? Но всё равно было как-то необычно совсем не знать своих коллег. Соболев дал себе обещание обязательно посетить следующее рабоче-праздничное мероприятие.

Шеф встретил с очень серьёзным видом. Такое выражение начальственного лица обычно не предвещало ничего хорошего. Валерий Игоревич явно пытался компенсировать молодость показной решительностью.

— Вызывали? — закрывая за собой дверь, обозначил своё присутствие Соболев.

— Да, — ответил Казанцев, — вызывал.

Соболев спокойно прошел в кабинет и сел на свободный стул.

— Кирилл, — начал начальник, — ты ведь давно уже здесь работаешь?

— Лет десять, наверно, — ответил Соболев.

— И до сих пор в мастерах?

Соболев опустил голову. Да, он уже знал, о чем будет этот разговор. Прошлый начальник, да и сам Валерий Игоревич, несмотря на то, что был здесь без году неделя, пытались заводить этот разговор. Действительно, Кирилл уже давно должен был получить старшего мастера или даже пробиться в замы. При его образовании и стаже работы это было бы нормально. Но Кирилл не хотел расти в этом смысле. Ему нравилась работа «на ногах». Ему нравилось чувствовать адреналин, который давала ежедневная рутина «в поле». Он считал, что «сидячие» должности превращают мужчин в неповоротливых тюленей, проживающих свой век от машины до подъезда. Ему не хотелось становиться таким. Может, поэтому он частенько косячил с отчетами, да и вообще, любил забить на бумажную работу.

— Валерий Игоревич, — ответил Соболев, — меня всё устраивает, и я не собираюсь…

— Я понимаю, — прервал начальник, — всё это уже слышал. Я тут посмотрел твоё дело и вот что понял: ты не имеешь права просиживать в простых триггерах. У тебя опыт, образование. А сколько ситуаций ты удачно закрыл, это же невероятно! Ни одной жертвы по вине триггера.

— Это не только мои заслуги, — решил «оправдаться» за свою хорошесть Соболев.

— Кирилл, — чуть громче сказал Валерий Игоревич, — ты дослушай. Я понимаю. Я слышал твои аргументы. Но и ты сделай одолжение. Нельзя столько вкалывать на выездной работе. У тебя скоро начнется профессиональная деформация, пропадёт чуткость, а главное, начнёт притупляться инстинкт самосохранения, если уже не начал. А ты мог бы работать с большей пользой и с текущим запалом, но уже совсем на другом уровне.

— С большей пользой для кого? — уточнил Соболев.

— Для всех, — обрадовался Валерий Игоревич, что какие-то слова попали в цель, — для себя, для общества.

— Для предприятия… — продолжил Соболев.

— И для предприятия в том числе, — согласно кивнул начальник. — Твой скепсис напрасен. Наша работа — это не просто хозрасчет, дебет с кредитом. Мы жизни спасаем.

— Мы имущество спасаем в основном. Да и то, скорее уж рушим, минимизируя потери.