Страница 8 из 16
Мы зашли в калитку ворот и сразу окунулись в суету склада. Пацаны судорожно пытались расчистить проход и расшвыривали коробки по углам. Пылища стояла столбом, как в кочегарке! А ворота открыть нельзя – на улице, несмотря на ранний час, уже припекало и в прихожей с открытыми воротами становилось совсем тяжко. Кроме того, местная "аэродинамическая труба" не давала о себе забывать – чуть зазеваешься, наметёт песка – вёдрами выносить можно.
– Давай, пробирайся к стеллажам, – скомандовал Митя и пальцем показал направление в недра склада.
– Не поломаться бы… Как-то всё это не аккуратненько…
– Хватит болтать! Пролезай и жди там, – "процитировал" босса Митя.
Пришлось именно пролезать на животе в еле видимый просвет в "теле" кучи, рискуя быть погребённым заживо. Пример из этой серии, кстати, стоял перед глазами у стенки и весело улыбался. Гаврюша, видимо, уже забыл, как провёл на рабочем месте прошедшую пятницу и жизнерадостно балагурил с коллегами, наблюдая за моими потугами. Я уж не стал акцентировать их внимание на том, что нехорошо куражиться над человеком, попавшим в столь незавидное положение.
Митя встретил меня уже у стеллажей. Вот, гад! Пока я позорился перед всем складом и тараканом просачивался сквозь завал, он, не будь дураком, обошёл корпус и спокойно воспользовался боковой дверью! И не предупредил меня о такой полезной опции склада. Козлище! Я был в негодовании, но к элементам гражданской "дедовщины" был морально готов. К тому же, отношение руководства к болтунам мне уже дважды озвучили…
Началась "экскурсия". Митя, судя по лексическому набору, окончательно утратил способность говорить простым языком без помощи матюков, поэтому большую часть полезной информации я получал от визуального осмотра и собственных догадок.
Внутреннее помещение склада искусственно разделено на три зоны: область для хранения товара на длинных и высоких металлических стеллажах с узкими проходами между ними; у главного входа – область административных комнатушек, отгороженных друг от друга гипсокартоном, а также санузел; у входа на противоположном торце барака (до него более ста метров) – раздевалка, кухня. Есть ещё выход в центре корпуса, которым так коварно воспользовался Митя. Он соединял внутреннее пространство склада с укромной площадкой между нашим и соседским бараками. Здесь вольготно разместилась автостоянка сотрудников, совмещённая с площадкой для отгрузки товара.
Отвратительный бетонный (со "вставками" из асфальта) пол, представлял собой натуральную стиральную доску, к тому же, переменного уровня. По частым выкрикам кладовщиков, попавших в ямку или налетевших тележкой на бугорок, из разных закутков склада можно было понять, что проблема носит глобальный характер. Состояние шиферной крыши тоже не радует – что ни дождь, то потоп. Особенностью внутреннего пространства барака можно считать многочисленные поперечные стальные перетяжки из арматурного прута, соединяющие боковые стены. Они расположены на высоте трёх метров, пронизывают стеллажи в районе верхних полок и по задумке проектировщиков, по идее, должны обеспечивать дополнительную прочность строению. Короче, передо мной предстал курятник, подручными средствами и наспех условно приспособленный под склад.
Ещё один фактор, каждодневно и вполне зримо влияющий на работу и здоровье сотрудников (по крайней мере, сопли большинства утратили естественную консистенцию, превратившись в некое подобие смеси болотной тины и песка) склада – пыль. Пыль с большой буквы "П". Как мне было сообщено, за месяц всё на складе покрывается слоем толщиной в палец. Что делается в лёгких человека – неизвестно…
Мы с Митей прошлись по всем "залам экспозиции", заглянули на кухню. Пока я в раздевалке натягивал чьё-то "лишнее" рабочее шмотьё, Митя знакомил меня с ближайшими планами.
– Закреплю тебя за Коляном. Он мой заместитель, будет твоим наставником месяц – другой. Все вопросы к нему. Человек он знающий и коммуникабельный. Договоритесь…
– А распорядок дня на складе есть?
– Есть! Но не про вашу честь! Шутка… На входе висит график перекуров и обедов. Но советую быть готовым к любым неожиданностям.
– Я уже понял…
– Забыл сказать самое моё любимое. В штате кладовщиков практикуется коллективная материальная ответственность, при которой любая недостача компенсируется за счёт и правых и виноватых. Излишек же по итогам инвентаризации никоим образом не отражается на зарплатах. Даже "спасибо" не скажут. Ну, перекурим и пойдём к твоему наставнику…
Из всего того массива информации, которым завалили меня Сергей, босс и Митя, а также из обрывков разговоров кладовщиков, у меня сложилось сумбурное впечатление, которое попозже надо будет обязательно "отредактировать".
Итак, что у меня "на балансе"… Руководство считает, что фирма "растущая". Рост предполагает взросление, но этого не происходит. Количество не переходит в качество, и мы сталкиваемся с феноменом "вечного студента" в применении к организации, когда важен процесс, а результат деятельности отходит на второй план. Монетизация всего этого бардака осуществляется где-то в руководстве, для всех остальных носит характер виртуальный.
Сложилась парадоксальная ситуация: сотрудники коммерческой конторы не заинтересованы выкладываться в работе, так как самозабвенный труд оплачивается одинаково с формальным присутствием на рабочем месте. Вдумчивые рядовые сотрудники, в отличие от руководства, считают (впрочем, подавляющее большинство старается особо "не заморачиваться" на эту тему) фирму стагнирующей. В то, что фирма "повзрослеет" не верит уже никто и любой разговор на эту тему вызывает зевоту и непреодолимое желание дать фантазёру в морду.
Складывается впечатление, что "на верху" делают всё возможное, чтобы "низы" были максимально загружены бестолковым, изнуряющим трудом. Принятие взаимоисключающих решений разными ветвями "фирменной" власти, непонятная незаинтересованность руководства в организации ритмичного рабочего процесса, подозрительная "любовь" к авралам и штурмовщине, а также "врождённый талант" раздувать проблемные ситуации на пустом месте привели к осознанию рядовыми работниками своей никчемности и выработке ими негласной взаимной договорённости о том, чтобы особо "не усираться". И ждать удобного случая, чтобы "свалить из гадюшника". И даже обеспечение всех кладовщиков одинаковой спецодеждой голубого цвета не сказалось благотворным образом на трудовом настрое коллектива.
Однако же время идёт, а сложившийся порядочное число лет назад костяк коллектива остаётся без значительных изменений. Народ, каким-то образом притёрся друг к другу и к неблагоприятным окружающим обстоятельствам, которые стали считаться чем-то неизбежным и непобедимым. Классический вариант: спокойная гладь водной поверхности, а на дне – крокодилы "рубятся" с пираньями.
Да-а-а… Картинка, скажем прямо, вырисовывается не самая благостная. Посмотрим, что будет дальше. С каждым часом копилка моих впечатлений о нравах нового коллектива пополнялась новыми поступлениями и мне ещё предстоит оценить их фактическую ценность. Нужно время, которого нет… Юридически я пока не являюсь сотрудником фирмы и могу немного покапризничать. Но только молча! Всё же уже решил, зачем перескакивать с трамвая на трамвай!?
Глава 6. Знакомства.
Магазины собраны, утренняя горячка спала. Ребята вышли покурить. Самое время познакомиться. Митя подвёл меня к моим будущим коллегам, и мы приступили к процессу моего вливания в коллектив. Пожалуй, будет правильно, если я сразу же передам свои первые впечатление от нашей беседы, дополнившей мои пятничные наблюдения. В дальнейшем моё мнение об этих ребятах, если и менялось, то не очень сильно.