Антиглобалист

– Слышишь, Данька, а ты бы пошел со мной на опасное дело? Рисковое дело? – и Ричард внимательно всматривался в глаза своего друга. Тот смутился, но, боясь показаться трусом в лице своего приятеля, и непосредственно начальника, не уверенно ответил:

– Ну конечно, о чем речь. Всегда готов помочь, но… – выдержал паузу – смотря, что нужно будет сделать – и потом со свойственной ему хитростью отвечал, переводя разговор в шутку – мы же банк грабить не будем?

– Нет, но ситуация может быть нестандартной.

– Ну, давай, рассказывай. Я так и понял, что что-то произошло.

– Прости, но пока ничего рассказывать не буду. Когда приедем из отдыха, тогда все устроим, и я введу тебя в курс всех дел, если придется, конечно.

Данила давно хотел повышения, поэтому он везде и во всем поспевал за Ричардом. Он выслуживался, и был готов на многое, лишь бы доказать свою преданность. Поэтому он соглашался. Но в глубине души ненавидел Ричарда, презирал его, преуменьшал его достоинства, списывал все его достижения на случайность или на помощь родных и близких. Он мечтал когда-нибудь разбогатеть и вырваться из этого подчинения, которое ему было неприятно. Но, пока приходилось работать по-старому.

Не выдавая смущения после согласия данного на просьбу Ричарда, Данила продолжил разговор о поездке, словно между ними не было предыдущего диалога. Они продолжили тренировку, и практически уладили все подробности поездки. Решили во сколько выедут, кто с кем поедет, где будут делать остановки, в каком районе снимут квартиру и куда пойдут отдыхать. Надо признать людьми они были практичными, и организовывали и вели дела хорошо. Оставалось только сотрудников ввести в курс дела, забронировать две квартиры, довести рабочую неделю до конца, собрать вещи и выдвинуться в путь. После тренировки, приняв душ, и переодевшись в раздевалке, фитнес-зала, парни распрощались.

У Данилы было еще одно дело, а точнее встреча, на которую абсолютно не хотелось ехать, ведь с этими людьми он уже давно разорвал отношения. Он даже толком не мог вспомнить, от чего была эта неприязнь, к старому знакомому и с чего все началось, но началось давно, и если его что-то и объединяло с этим человеком и его окружением, то только прошлое. А Данила не любил заглядывать в прошлое. Но одно обстоятельство заставляло его пойти на встречу.

Этим обстоятельством была его мать, с которой он давно не виделся, и «смс» от знакомого: «Данила, нужно встретиться, я тебе посылку от мамы передам, а также документы о праве собственности». Эта «смс» ошарашила, Данилу, ведь он не ожидал, что мать, через знакомого передаст ему документы. Все дело в том, что у него с матерью была беседа по поводу наследственных прав на дом, в котором жила стареющая мать. Дом был довольно большой, с летней кухней, гаражом и сараями, садом и приличным участком земли, и хоть находился в городке, всё равно еще стоял не малых денег, ведь был в хорошем состоянии. После смерти матери Данила планировал его продать, но боялся, что в наследство может вступить брат, который был старше, и давно уже женился, и имел семью, но жил в другой области, пьянствовал, кажется, даже успел развестись, но потом опять сошёлся со своей женой. И с ним Данила прервал связь уже давно. А новости о брате больше получал через маму, с которой последнее время тоже виделся мало. Вот почему он так резко отреагировал на «смс» знакомого, хотя, до этого проигнорировал несколько его вызовов телефона, и от этого было немного неловко. Также Даниле не нравилось то, что знакомый был посвящен в их семейные дела, и мог разболтать общим знакомым в городке, и слухи могут дойти до брата. Еще его тревожило то, что мать так поступила, потому что намекнула таким образом, что бы он приехал, но способ выбрала не самый удачный. «Значит, она думает, что я не еду по причине того, что она не подписала Дарственную – думал наш герой, но, что бы прогнать негативные мысли, он, словно утешал себя – все, что не делается, делается к лучшему. Пусть лучше документы лежат у меня. А я в скором времени съезжу к матери, отвезу ее к нотариусу, и мы все уладим. А по поводу не отвеченных звонков знакомого – что-нибудь совру, скажу, что звонков не заметил, или что-то в этом духе. Главное все дело провернуть по-быстрому».

Человек, с которым Данила ехал на встречу, был ему некогда приятелем, а точнее, братом его бывшего друга. В детстве они дружили одной компанией, занимались спортом, ездили на речку, ходили на дискотеку, но потом с годами «их интересы разошлись». – По мнению Данилы, и он даже помнил когда. Еще со времен студенчества, Данила влез в сетевой маркетинг, он продавал моющие средства, шампуни, стиральные порошки, косметику, и массу другой европейской продукции. Но, ходить и продавать товар, было не просто, на это требовались усилия и время. Данила пошел путем «лидера», как это у них тогда называлось, и начал собирать команду, в которой уже не он, а другие люди должны были ходить и продавать, а он, как «лидер» этой ячейки получал бы от их продаж процент. Ну и понятное дело, чем больше была твоя команда, тем продуктивнее она работала, тем большая прибыль тебе доставалась. Данила ходил на курсы менеджмента, семинары, где их обучали правильно презентовать ту или иную продукцию, учили правильно продавать презентовать заключать сделки и прочее в этом духе, а также рассказывали легенды о топовых лидерах, которые имели недвижимость за рубежом, имели финансовую независимость, путешествовали и ни в чем себе не отказывали. Как правило, этих лидеров никто никогда не видел, а если и видел, то оказывалось, что разбогатеть они смогли за счет других бизнесов, а к сетевым продажам имеют косвенное отношение. И как со временем узнал Данила, настолько косвенное, что приходили на семинары не бесплатно, что бы рассказать и замотивировать толпу бедных людей дав им надежду на счастливое будущее. Но, на тот момент Данила был молод, наивен, и полон амбиций, он загорелся создать такую команду, и первым делом начал с друзей. При каждой встрече он, так или иначе, пытался склонять их к торговле и работе на него, все по схеме, так, как его учили его наставники «сетевики». Но, как оказалось, не всем была по душе тема торговли, и это никак не мог понять первое время Данила. Ему казалось, что они просто не понимают всех выгод, не видят в этом своей возможности, и, как оказалось в последующем, людей мотивировать и добавлять в команду оказалось не так просто, и даже сложнее, чем продавать самому. Ведь даже из тех единиц из ста вербованных, оставались в деле не все, и с ними приходилось возиться, как курица с цыплятами, а к некоторым даже ездить в другие города. Спустя годы, Данила увидел, как это нерентабельно и сложно, деньги, потраченные на товар (а ведь в основе компании лежал принцип, что ты сам должен пользоваться этим товаром), расходы на дорогу, расходы на тренинги, собрания, командные взносы, покупка литературы и прочие затраты были больше полученных дивидендов.

Поэтому он, прежде чем осознать насколько это дело невыгодное, успел поделить свое окружение на «своих» и «чужих», и перестал общаться с теми, кто не вступил в его команду тогда, хотя связь и не прервал совсем. Он начал сторониться своих бедных друзей, как заразы, но со знакомыми из богатых семей продолжал общение на всякий случай, и неспроста. Так, с одним сыном бизнесменов он открыл пивной ларек, и дело начало налаживаться. Но, как только выручка перекрыла вложенные в это дело затраты, пришел из горсовета указ провести на этом перекрестке ремонт, с реконструкцией ларьков под магазины, которые должны соответствовать новому проекту. Аренда в новых павильонах была в разы больше того ларечка, который арендовали ребята, поэтому дело накрылось. Но Данила не сдавался, торговал сигаретами, работал агентом по недвижимости, торговал дешевой китайской электротехникой, которую закупил оптом небольшой партией вскладчину, с приятелем, тоже горе-инвестором, которому Данила наобещал золотые горы уже после первых вложений. Клиентам он «пудрил мозги» о качестве товара, делая большую накрутку, приписывая товару свойства, которым продукция не владела. После этого пошли возвраты, а так как все деньги были потрачены на новые закупки, а с новых поставок опять пошли возвраты, то в итоге Даниле пришлось менять номера рабочих телефонов, и завязывать с этим видом деятельности, не вернув деньги приятелю и заказчикам.