Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 9 из 10

15. Румянцева Е. Е. Экономика и знания. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2010.

16. Шинкевич А. И., Кудрявцева С. С. Управление открытыми национальными инновационными системами в экономике знаний: монография [Электронный ресурс]. Казань: Изд-во КНИТУ, 2014. URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=bo ok&id=428140.

17. Шишкин В. В. Новая экономика знаний: современные вызовы и перспективы: монография [Электронный ресурс]. СПб.: РГПУ им. А. И. Герцена, 2015. URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=435432.

Модуль 2. Модели инновационного процесса как объекта инновационного менеджмента

2.1. Понятие, содержание и особенности первого поколения моделей инновационного процесса

Как отмечалось в предыдущих разделах данного учебного пособия, и сама категория «инновация», и понятие «инновационный процесс» проходили множество стадий формирования адекватного текущему временному периоду и ситуации в обществе, экономике, политике, финансах и т. д. представления о понятийно-терминологических конструктах данных терминов.

В 30-е гг. ХХ столетия внимание ученых-экономистов было сконцентрировано главным образом на проблеме классификации инноваций и инновационных процессов. Такого рода научные исследования осуществлялись в рамках теории технического прогресса; в них инновационные изменения рассматривались с позиций факторосберегающей направленности, в соответствии с чем история технического прогресса интерпретировалась как систематическое смещение его достижений в сторону экономии факторов производства.

Поскольку существовало предположение о наличии только двух факторов производства – труда и капитала – все инновации классифицировались по трем группам:

1. Трудосберегащие (те, которые увеличивали капиталовооруженность труда).

2. Капиталосберегающие (те, что уменьшали капиталовооруженность труда).

3. Нейтральные.

Для иллюстрации инновационных процессов с точки зрения указанной классификации инноваций возможно использование производственной функции, показанной на рис. 14.

Так как производственная функция описывает весь спектр известных технологических возможностей, то инновационная деятельность отражается на графике не как движение по кривой производственных возможностей, а как ее смещение. Осуществление инноваций приводит к изменению решения об объеме производства и, соответственно, изменяет соотношение «труд – капитал», что выражается в изменении вида производственной функции.

Рис. 14. Инновационные процессы с позиций понимания инновации как феномена факторосберегающей направленности

Такая идентификация инновационного процесса, в основе которого лежит понимание инноваций на основе ресурсосберегающего признака, является достаточно приблизительной, чисто теоретически умозрительной и далекой от реальности, поскольку и обычная реорганизация предприятия также может быть ресурсосберегающей, не являясь при этом инновацией. Примером может быть повышение квалификационных качеств кадрового потенциала, что приводит к повышению эффективности производства.

По мере развития научных, теоретических и прикладных исследований менялись представление об инновации и ее определения, что отражалось в толковании сущности и понятия инновационного процесса, а также в формировании и последующем развитии моделей инновационного процесса, которые сейчас насчитывают пять поколений.

В систематизированном виде обобщение существующих подходов к эволюции моделей инновационного процесса представлено ниже.

Исторически в контексте эволюционной теории первой моделью была линейная (неоклассическая) модель инновационного процесса, которая еще имеет название «подталкиваемая технологиями» (technologypush). В своей книге экономист Бенуа Годэн говорит о том, что «линейная модель инновационного процесса не была открытием определенного человека, а разрабатывалась со временем в три этапа: фундаментальные исследования, опытно-конструкторские разработки и производство»50и явилась следствием обобщения представлений целого ряда ученых. Их позиция основывалась на том, что стандартная модель инноваций состоит из трех этапов:

1) фундаментальные исследования (Basic research) → 2) прикладные исследования (Applied research) → 3) разработка (Development).





В то же время, несмотря на существование этой общей методологической платформы, ученые разрабатывали свои варианты линейной модели. Основные из этих вариантов представлены в табл. 4.

Таблица 4

Варианты линейной модели инновационного процесса

Это первое поколение моделей инновационного процесса, которые превалировали в научных публикациях по данной проблематике с середины 1950-х до конца 1960-х гг. В моделях данного типа инновационный процесс рассматривался как «процесс открытий, в котором новые знания трансформируются в новые продукты, проходя определенные этапы»51 (рис. 15). При таком понимании инновационного процесса для достижения конечных целей – получения результатов в виде новых продуктов или услуг – инновационному менеджеру необходимо было концентрировать управленческие усилия уже на первых стадиях инновационного процесса после инициирования инновационной идеи – на НИОКР.

Рис. 15. Примерная схема первого поколения моделей инновационного процесса

В соответствии с таким представлением об инновационном процессе преобразование результатов НИОКР в новые продукты, услуги или процессы, по мнению авторов-неоклассиков, осуществлялось автоматически, поэтому основное внимание уделялось вопросам создания научных сегментов, в частности лабораторий, в рамках которых проводились фундаментальные и прикладные исследования и опытно-конструкторские разработки.

Как видно на рис. 14, последним этапом является диффузия инноваций – это понятие в настоящее время активного становления инновационной экономики весьма важно.

Диффузия инноваций (технологий) – это процесс их распространения, скорость и масштабы которого в существенной мере определяются эффективностью инновации (продуктовой или технологической). При этом чем больше число предприятий (организаций и др.), которые успешно использовали данную инновацию, тем выше (как правило, в стоимостной форме, а также в аспекте престижа, имиджа, статуса и пр.) потери тех субъектов хозяйственной деятельности, которые ее не использовали.

2.2. Второе поколение моделей инновационного процесса. Классификация Росвелла

Английский экономист Рой Росвелл, сфера научных интересов которого включает широкий спектр вопросов, связанных с инновационным менеджментом, на основе результатов проведенного им анализа мирового опыта исследования и моделирования инновационных процессов представил собственный оригинальный вариант классификации моделей инноваций, выделив пять видов моделей инновационного процесса второго поколения:

1. Модель «технологического толчка».

2. Модель «рыночного притяжения».

3. Совмещенная модель.

4. Модель интегрированных бизнес-процессов.

50

Годэн Б. Концептуальные основы научной, технологической и инновационной политики // Форсайт. 2010. Т. 4, № 2. С. 34–43.

51

Arrow K. Economic welfare and the allocation of resources for invention. The rate and direction of inventive activity / Nelson R. (Ed.). Princeton: Princeton University Press, 1962. P. 609–629.