Страница 13 из 17
Главный фактор, который действует и будет действовать в направлении социализации бизнеса, – это давление, исходящее от потенциальных, а в отдельных случаях и уже реальных участников.
Наряду с организациями «глобального гражданского общества», которые действуют в тесном контакте и при поддержке национальных организаций и местных сообществ, все большую активность в данном направлении проявляют правительства ряда стран, создавшие специальные подразделения в госаппарате (в Великобритании, например, лейбористами учреждена должность министра корпоративной социальной ответственности).
В последние десятилетия ХХ века транснациональные корпорации (ТНК), ставшие наряду с мощными финансовыми институтами и банками решающим фактором мирового экономического, а в значительной мере – и политического развития, превратились в глазах наиболее активной части мирового сообщества в основные структуры, ответственные за прогрессирующее загрязнение планеты, обостряющиеся социальные контрасты как на планетарном, так и на региональных и национальных уровнях, за нарушение прав человека в сфере трудовых отношений, а также за многие другие глобальные проблемы человечества. Одновременно возникло сильное так называемое «антиглобалистское движение», направленное против глобальных финансовых и корпоративных организаций. Возникла ситуация, которая стала угрожать подрывом общественно-политических позиций крупного капитала как в отдельных странах, так и в мировом сообществе в целом. Рейтинги популярности его упали до критических отметок.
Все это привело к тому, что возникли импульсы, нацеленные на изменение той жесткой либерально-рыночной модели поведения бизнеса, в основе которой были приоритеты максимально высокой прибыли, конкуренции и мировой экспансии. Тот факт, что американские корпорации, придерживающиеся именно этих стандартов корпоративного поведения, составили основную часть транснационального бизнеса и с самого начала стали задавать правила игры в нем, обусловил господство той модели поведения бизнеса, которая соответствовала существующей в США системе внутрифирменных отношений и отношений фирмы с окружающим миром. Она утвердилась на мировых рынках и стала образцом корпоративного поведения для национальных рынков. Таким образом, была негласно признана система экономического либерализма как оптимальная модель, которая способна решить проблемы мировой экономики, включая и экономику развивающихся стран.
Однако в ситуации, когда модель экономического либерализма, признанная мировым сообществом, столкнулась со все более решительным противодействием общественных и политических кругов и стала вызывать сомнения в целесообразности ее доминирования в значительной части самого корпоративного бизнеса, востребованной оказалась концепция «корпорации-гражданина».
Проблема «гражданской ответственности» бизнеса в качестве одной из важнейших проблем мирового экономического и политического развития, а также термин «корпоративное гражданство» возникли в начале 90-х годов. Получившая широкий международный отклик конференция по устойчивому (sustainable) развитию 1992 года знаменовала выход обсуждения проблемы социальной ответственности на глобальный уровень, а также заинтересованность в ее решении объединившихся к тому времени в глобальные сетевые структуры неправительственных организаций движений и групп, политических и правительственных кругов, включая и высших руководителей ряда государств. Не удивительно, что уже спустя три года возникает «Международный совет бизнеса за устойчивое развитие», в который входит более сотни крупнейших транснациональных корпораций. В числе приоритетных направлений своей деятельности Совет определил «экономический рост», «экономическое равновесие» и «социальный прогресс»[44].
На начало нового столетия членами Совета являлись ТНК из 30 стран, функционирующие в 20 основных секторах экономики. Помимо центрального совета действуют различные национальные и региональные советы, кроме того, с членами Совета сотрудничает около тысячи смежных компаний и других организаций бизнеса. В 1998 году Совет создал рабочую группу, которая подготовила доклад относительно принципов, целей и характера концепции корпоративной социальной ответственности, а также тех практических шагов, которые призваны способствовать ее реализации. Выводы, к которым пришла рабочая группа, представлены в опубликованном ею (и одобренном руководством Совета) докладе «Корпоративная социальная ответственность: составляющая благоприятной атмосферы для бизнеса»[45]. Доклад подготовлен на основании проведения серии обсуждений и дискуссий с ответственными представителями ведущих корпораций в США, Нидерландах, Бразилии, Аргентине и некоторых других странах.
Основные положения доклада состоят в том, что придерживающиеся принципов социальной ответственности компании и корпорации, демонстрируя «человеческое лицо» (human face) бизнеса и устанавливая конструктивные отношения с «участниками», выигрывают от такого рода ориентации и в чисто экономическом плане. «Для многих компаний, – отмечено в докладе, – реализация принципов социальной ответственности не представляется ныне как дополнительное бремя… Скорее, корпоративная социальная ответственность в растущей степени воспринимается не только как способствующая формированию благоприятной атмосферы для бизнеса (good business sense), но и долгосрочному процветанию компаний и, в конечном счете, их выживанию»[46].
О том значении, которое придает глобализирующийся корпоративный бизнес своим отношениям с широким кругом участников (stakeholders), свидетельствует инициатива, с которой выступили в 2002 году организации Мирового экономического форума (так называемый Давосский форум). Созданная ими рабочая группа (task force) в сотрудничестве с другой авторитетной организацией мирового бизнеса – Международным форумом лидеров бизнеса принца Уэльского (IBLF) опубликовала документ, который можно перевести как «Рамочные рекомендации» («Framework for Action»). В документе менеджеры ТНК призывались определить центральные проблемы, перечень участников (stakeholders) на глобальном уровне и сферы их влияния, имеющие значение для каждой конкретной компании и отрасли. Один из пунктов рекомендаций гласил: «…Создайте обстановку доверия путем систематического взаимодействия с различными участниками (stakeholders) относительно принципов, политики и практической деятельности компании, не нарушая при этом коммерческой конфиденциальности»[47].
В нашей стране учредителями Российского партнерства Международного форума лидеров бизнеса принца Уэльского выступили компании Альфа-банк, «Интеррос», «Уралсиб», Johnson & Johnson, Philips, ТНК-BP, Nestle, «Промышленные инвесторы», Visa, Unilever. Миссия партнерства – способствовать этическому и ответственному ведению бизнеса в целях гармоничного социально-экономического развития российского общества путем запуска партнерских проектов, приносящих выгоду и бизнесу, и обществу.
Российское партнерство, в первую очередь, разрабатывало и проводило такие проекты, которые призваны были показать ответственный бизнес в действии. Российское партнерство осуществляло всемерную поддержку компаний-членов в разработке и применении в компании принципов ответственного бизнеса, а также развитие внешних проектов, значимых для стабильного развития общества. Приоритет – работа над теми программами, которые считают важными члены партнерства, среди проектов – программы развития профориентации молодежи, поддержки малого и среднего бизнеса, профилактики нетрудоспособности, охраны труда и безопасности на производстве. Успешно развивать эти направления IBLF помогал опыт, полученный в других странах. Одна из актуальных для России задач – воспитание нового поколения профессиональных менеджеров. С помощью российских членов партнерства поощрялось развитие у молодых людей не только лидерских качеств в рамках их бизнеса, но и понимание возможности играть ведущую роль в обществе. В этом разделе присутствовали проекты повышения финансовой грамотности населения, микрокредиты для молодежи и др. Российское партнерство способствовало созданию стабильных социальных и экономических условий, а также повышению инвестиционной привлекательности России.
44
Corporate Social Responsibility the WBC SD`s Jorney, 2002. Р. 5 (www. wbcd.org).
45
“Corporate Social Responsibility: making good business sense”, 2000. Р. 18–19.
46
“Corporate Social Responsibility: making good business sense”, 2000. Р. 109.
47
Global Corporate Citizenship The Leadership Challenge for CEO and Boards. World Economic Forum, 2002. Р. 4–11.