Страница 8 из 9
Все они являются положительными чертами характера в той или иной мере для той или другой компании. После того как вы обвели все те, которые, как вы полагаете, лучше всего описывают вас, спросите своих друзей, согласны ли они с вашей оценкой.
Вы можете использовать список по-разному. Во-первых, он поможет вам лучше ответить на два ключевых вопроса:
Как эти положительные черты соответствуют качествам, которые, по вашему мнению, необходимы для успеха в работе / карьерном пути, которые вы выбрали?
Имеете ли вы качества, обычно ассоциируемые с уровнем ответственности / должностью, которые необходимы для работы, которую вы ищете?
Представим, что вы ищете повышения до вице-президента в главенствующей корпорации, что означает значительную финансовую ответственность и сотни сотрудников под вашим доброжелательным контролем. У вас могут возникнуть проблемы с проведением собеседований, приемом на работу, если вы не сможете продемонстрировать управленческие, тимбилдинговые, мотивационные и финансовые навыки и опыт (среди прочего). Поэтому, если у вас недостает всех или большинства этих характеристик, ваша нынешняя цель нереалистична и вы должны создать план, чтобы овладеть этими навыками и опытом, которые вам пригодятся для достижения ваших профессиональных целей.
Во-вторых, ответить еще на один важный вопрос:
Сколько этих качеств / возможностей вы хотите использовать в своей работе?
Иначе говоря, сколько качеств, которые вы считаете самыми главными в вашем понимании себя, вам необходимо вовлечь в работу? Только вы можете это определить, но я подозреваю, что многие люди будут счастливы, если в их работе используется большинство их возможностей и интересов, нежели всего несколько. Самые счастливые люди, которых я когда-либо встречал, – те, которые могут применять важные для себя качества, навыки и таланты в компании, в которой эти характерные свойства ведут к успеху.
Другой способ использовать этот список – определить качества, которых вам не хватает, но которые вы считаете важными для будущей работы или карьеры. Это позволит создать план развития, достижения или получения того, чего вы хотите и в чем нуждаетесь на выбранном вами пути, а также достичь выраженных вами целей.
Какую жизнь вы ищете?
Как вы можете знать, чего хотите, если не потратили время на то, чтобы понять, что важно для вас? Взгляните на список ценностей, приведенный ниже (адаптированный из «Нацеливание на работу, которую вы хотите» – одну из прекрасных серий, выпущенных The Five O’Clock Club[6], лучшей группой по поиску работы). Оцените, насколько каждая позиция важна для вас («1» – наименее важна и «4» – наиболее важна).
Влияние на людей
Возможность вырасти
Возможность креативности (творчества)
Возможность оказывать влияние
Возможность принимать участие
Возможность продвижения
Возможность руководить
Возможность учиться
Волнение
Восприятие как эксперта
Время с семьей
Выполнение сложных задач
Высокий темп
Гламур
Деньги
Контакт с общественностью
Креативность
Лидерство
Личностный рост
Медленный темп
Независимость
Ответственность
Помощь людям
Помощь обществу
Понятный порядок осуществления действий
Престиж
Признание со стороны общества
Признание со стороны сверстников
Приключение
Приятное окружение
Приятные задания
Приятные коллеги
Работа в команде
Работа в одиночку
Работа с чем-то, во что вы верите
Свобода от тревог
Сила
Сложные задачи
Соревнование
Стабильность (защищенность)
Структура
Умственная стимуляция
Четкие ожидания
Чувство морального удовлетворения
Из тех описаний, промаркированных «4», определите пять наиболее важных для вас сейчас. Затем из этих пяти выберите те, от которых вы бы отказались (если есть) в случае необходимости. Какие вы бы никогда не отдали ни при каких обстоятельствах?
Основываясь на этом упражнении, составьте короткий абзац, описывающий ценности компании, в которой (в идеальном варианте) вы хотели бы работать, и работу (в идеальном варианте), которую вам хотелось бы иметь.
Практические аспекты вашего поиска работы
В дополнение к определению типа человека, которым вы являетесь, возможности лучше понять людей, с которыми вы хотите работать, среду, в которой хотите работать, также есть несколько более насущных вопросов, которые вам нужно задать себе:
Где (в географическом плане) я хочу работать?
Предпочитаю ли я крупный город, маленький город, поселок или быть как можно дальше от цивилизации?
Предпочитаю ли я теплый или холодный климат?
Предпочитаю ли я крупную или маленькую компанию? (Определите ваши сроки – по продажам, доходу, сотрудникам и т. д.)
С каким видом продуктов/услуг/счетов я предпочел бы работать?
Устраивают ли меня частые поездки? Какой процент моего времени считается «приемлемым»?
Сколько времени я готов отводить на ежедневные поездки на работу и обратно? В какой момент их продолжительность повлияет на другие мои приоритеты (семья, хобби и т. д.)?
Какую зарплату я хотел бы получать?
Какая самая низкая зарплата, которую я могу принять?
Какие льготы (такие как служебные расходы, медицинская или стоматологическая страховка, служебная машина и т. д.) я должен или хотел бы иметь?
Планирую ли я посещать курсы повышения квалификации в будущем? Если «да», то важно ли включение плана возмещения расходов на обучение в пакет льгот компании?
Важно ли наличие в компании официальной программы тренингов для сотрудников?
Что вы можете взять из предыдущего опыта работы и от начальников?
Для каждой работы, которую вы выполняли в прошлом, опишите те факторы, которые делали ее приятной, приносящей удовлетворение и пользу, или другие, делавшие ее скучной, разочаровывающей или просто форменным адом. Будьте конкретны. Учитывайте все: от расположения компании, размера ее (или вашего) офиса, привилегий (или их нехватки), ваших подчиненных и начальства, обязанностей (или недостатка таковых), возможностей продвижения по службе и рабочих часов.
Чем более тщательный анализ вы проведете, тем легче вам будет идентифицировать поведенческие модели. Это упражнение поможет вам выдвинуть конкретные требования (угловой офис), что-либо, что нужно избегать любой ценой (пассивно-агрессивного начальника), или даже некоторые аспекты вашей личности, над которыми нужно поработать (жалобы на недостаток возможностей для продвижения с учетом того, что вы никогда не задерживались на одной работе дольше шести месяцев!).
Что я могу узнать от моих предыдущих начальников?
Как хорошо я взаимодействую с представителями власти – начальниками, учителями, родителями?
Даже если любой другой аспект работы прекрасен, для вас будет гибелью двигаться дальше просто потому, что вы ненавидите своего начальника. Да, такое случается. Поэтому, перед тем как достать себя со дна кипящей сковороды и поместить прямо в огонь, вы также можете захотеть сделать следующее упражнение: составьте список всех начальников, с которыми работали, используя самое обширное определение слова «начальник». Разделите их на три списка: те, с кем у вас никогда не было проблем, те, с кем у вас были некоторые проблемы, и те, с кем у вас постоянно были проблемы.
6
Пятичасовой клуб.