Аннотация
В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Все остальное не работает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе.
Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.
Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Отзывы
Ал
23 сентября
Анекдот: - Папа, может вы хотя бы сейчас, перед смертью, расскажете секрет вашего вкусного чая? - Деточка, весь секрет в том, что нужно в чай добавлять больше заварки... (с). Так и тут: секрет роста мотивации - больше платить. Да неужели такие очевидные и элементарные вещи наконец-то дошли до авторов книги? Это, безусловно, "прорыв"! А если кто-то этого не знал и узнал - это для него тоже "прорыв"! ))
Читатель
17 декабря
Прочел. Очень понравился язык книги, я бы сказал простейший, для практиков. Наверное, по-другому сложнее бы воспринималось. Для меня все понятно, как практика, который понимает бизнес. Первые две технологии: эффективная зарплата и стажировка персонала - они, конечно, раскрыты, да там и тонкостей не очень много. Ну, а третья модель, она преподнесена как продукт и там конечно нужно внедрение. Согласен, все должны делать профессионалы.
Читатель
10 декабря
Из всех книг о мотивации, которые я прочитал, эта первая, в которой говорится о том, что сотрудникам нужно достойно платить, чтобы они хорошо работали. Мне как руководителю теперь это понятно, но решится на это не просто. Я всегда пытался экономить на з.п, а в результате сплошные проблемы с работниками. Стажировка сотрудников, эффективная зарплата изложены подробно, теория по научной мотивации тоже подробно, но ее практическая часть не до конца раскрыта – нужно еще ехать на семинар, вот это несколько напрягает. Но мне интересно во всем разобраться.
Читатель
22 ноября
Очень разочарован данной книгой. Постоянное повторение тривиальных мыслей. Под конец объявление о наличии системы документов !аж на 100 листах! Внедрение которой должно повысить производительность ровно в 4 раза. Фирму-обладательницу данного кладезя указать не поленились. Неумелая самоРеклама за наши деньги. Жаль своего времени.