Для меня книга показалась сложноватой для восприятия. Самая главная мысль: не устранение разрыва между тем, что мы хотим и тем, на что мы действительно способны, а устранение разрыва между ценностями того, чего мы хотим и того, что есть сейчас. Если его нет, то нет и проблемы, если есть, то пока он не будет преодолен, в достижении желаемого действительно будут трудности. Авторы стараются показать, что можно сделать в этом плане в организации, команде, с сотрудниками и с самими собой.
12+
текстОбъем 376 страниц
2009 год
Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации
текстНет в продаже
О книге
Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям – даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой воли. Основной трудностью становится устранение разрыва между тем, чего мы хотим и тем, на что мы действительно способны. Авторы этой книги, более 30 лет изучающие в Гарварде проблемы человеческого развития, подробно показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к переменам» и повести свою компанию вперед.
На русском языке публикуется впервые.
Сначала популярные
Прочел книгу на одном дыхании. Было такое ощущение, что искал этот подход всю свою жизнь. Книга написана обстоятельно. Дано много практических примеров. После прочтения захотелось сразу испробовать это в своей работе.
Мне было бы достаточно 9-11 глав, остальное я бы отправила в приложения. Идеи суперские! Давно мне не попадались книги, после прочтения которых, хочется более детально изучить метод и внедрить в практику. Причем как в компании, так и лично для себя.
Шедевр. Опробовала на себе, проработала несколько тем. Работает. Даны реальные инструменты. Можно использовать как для команд, так и в индивидуальной работе.
Хорошее руководство для саморазвития и рабочие инструменты, начинающим бизнесменам, да и людям стремящимся к высокому – обязательна к прочтению. 9/10
Оставьте отзыв
Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Описание книги
Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям – даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой воли. Основной трудностью становится устранение разрыва между тем, чего мы хотим и тем, на что мы действительно способны. Авторы этой книги, более 30 лет изучающие в Гарварде проблемы человеческого развития, подробно показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к переменам» и повести свою компанию вперед.
Книга Роберта Кигана, Лайзы Лейхи «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
12+Дата выхода на Литрес:
23 марта 2017Дата перевода:
2017Дата написания:
2009Объем:
376 стр. 61 иллюстрацияISBN:
9785001006152Переводчик:
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Ищут чаще всего
Позже. Стивен КингТёмные церемонии. Вадим ПановХочу и буду. 6 правил счастливой жизни или метод Лабковского в действии. Михаил ЛабковскийЧерные кувшинки. Мишель БюссиНочные твари. Виктор Метос
Как выйти из зоны ошибок. Избавьтесь от негативных мыслей и возьмите под контроль свою жизнь. Уэйн ДайерНа пересдачу – с клыками!. Надежда МамаеваЛюблю и понимаю. Как растить детей счастливыми (и не сойти с ума от беспокойства). Михаил ЛабковскийДвойняшки по ошибке. Случайная встреча. Вероника ЛесневскаяМой театр. По страницам дневника. Книга I. Николай Цискаридзе
Отзывы
8