Управление собственным бизнесом

Изучение предпринимательства предусматривает приобретение студентами базовых знаний о профессиональных предпринимательских компетенциях, с помощью которых можно добиваться успехов в управлении собственным бизнесом. Студенты могут приобрести важные навыки ведения собственного дела, начиная с его создания и завершая его ликвидацией. К ним относятся навыки самостоятельного или в содружестве с партнерами учреждения новой фирмы, выбора подходящего вида предпринимательской занятости и подходящей организационно-правовой формы предпринимательства, формирования новых бизнес-идей и бизнес-проектов, привлечения внешних инвестиций, управления командой бизнеса.

Студентам предстоит разобраться с непростым понятийным аппаратом управления собственным бизнесом, начиная с ключевых терминов, таких как «бизнес-процессы», «бизнес-коммуникации», «организационно-правовые формы предпринимательства», «участники фирмы», «бизнес-модели», «партнеры по бизнесу», «стартап», «раскрутка бизнеса», «купля-продажа дела» и др.

Самостоятельное ведение собственного бизнеса – одно из ключевых завоеваний современной цивилизации. В нем отражаются возможности свободной личности, инновационного духа людей, их заряженность на достижение позитивных результатов и на обеспечение собственной конкурентоспособности. Быть хозяином собственного дела – ни с чем не сравнимое наслаждение и одновременно величайшее обязательство перед окружением со стороны миллионов людей во всем мире.

Предпринимательство является источником не только благосостояния и финансовой устойчивости государств, но и исключительной профессиональной мобилизации людей и их энергетического драйва.

На протяжении всей истории человечества предпринимателям приходилось двигать вперед мировую экономику, не обладая стопроцентной уверенностью в успехе и часто не догадываясь о том, что «день грядущий им готовит». Современные предприниматели составляют один из важнейших секторов общества, а предпринимательство является самым ярким способом самореализации экономически активных людей.

Учебный курс «Управление собственным бизнесом» рассчитан на профессиональное развитие способностей и склонностей предпринимателей и формирование ими необходимых профессиональных компетентностей. Поэтому он интересен, прежде всего, тем учебным заведениям, которые готовят студентов по практико-ориентированным программам обучения.

В процессе подготовки данного издания учебника «Управление собственным бизнесом» были существенно переработаны структура и содержание книги. Доработке и переработке подверглись тестовые материалы, кейсы, практические задания и вопросы. Отдельные главы обсуждались во время обучающих семинаров для преподавателей предпринимательских дисциплин зимой и осенью 2014 г. Автор выражает искреннюю благодарность коллегам из Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, НИУ «Высшая школа экономики», Московского государственного университета экономики, Московского финансово-промышленного университета «Синергия», Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, МГТУ «Станкин», МГТУ им. Н.Э. Баумана, Уральского федерального университета им. Б. Ельцина, Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» и других вузов, общение с которыми обогащало его новыми идеями и углами зрения на разные аспекты управления собственным бизнесом. Автор также выражает особую признательность к. э.н. О. Н. Потаповой и к. э.н. М. В. Ледневу, участие которых обеспечило основной массив материалов, составивших методический аппарат учебника.

Работать предпринимателем – это очень большая ответственность. На формирование нового поколения современных цивилизованных, просвещенных, умных и умелых предпринимателей, которые начинают системное освоение своей профессии, и направлен предлагаемый читателям учебник.

Глава 1

Содержание и значение управления собственным бизнесом в предпринимательстве

• Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом

• Фирмы в предпринимательстве, их участники и учредители

• Фирмы как бизнес-единицы в предпринимательстве. Профессиональные компетенции фирм

• Различия между фирмами. Содержание организационно-правовой формы предпринимательства

• Разграничение организационно-правовых форм предпринимательства по правовым признакам

• Различия между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями

• Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации

• Количественное разграничение фирм

• Профессиональные компетенции фирм по направлениям предпринимательства. Предпринимательское амплуа и конкурентный статус фирмы

• Командные высоты участников фирмы в управлении бизнесом. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении бизнес-процессами

• Влияние внешнего контроля на управление бизнесом

• Делегирование управленческих полномочий участниками фирмы

• Организационная структура бизнеса

1.1. Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом

В процессе изучения курса «Основы предпринимательства», которым открывается цикл учебных дисциплин по предпринимательству[1], вы рассмотрели сущность и направления предпринимательской деятельности, особенности обеспечения предпринимателями своей профессиональной занятости, состав профессиональных предпринимательских функций, а также отличительные признаки системы современного предпринимательства во всем мире и в России.

Для успешного исполнения предпринимательских функций люди, которые избрали карьеру предпринимателя, вступая во владение бизнесом, наделяют себя полномочиями по управлению собственным бизнесом.

Управление собственным бизнесом представляет собой целенаправленное воздействие предпринимателей на результаты и ресурсы своего бизнеса, бизнес-процессы и бизнес-коммуникации для поддержания и развития этого бизнеса, обеспечения его конкурентоспособности, укрепления и развития его конкурентных преимуществ.

Управляя собственным бизнесом, предприниматели наилучшим образом реализуют свои права и обязанности как владельцев бизнеса. Поэтому управление собственным бизнесом (также его называют предпринимательским менеджментом, предпринимательским и деловым администрированием) имеет ключевое значение для ведения и развития предпринимателями своего дела.

Управление собственным бизнесом не является отдельным видом отраслевого менеджмента, подобно менеджменту в той или иной отрасли промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства, сферы услуг и др. Предприниматели управляют собственным бизнесом, они предпринимают действия на любом секторе рынка, в любой отрасли экономики либо, если их бизнес диверсифицирован, в многоотраслевом формате.

Управление собственным бизнесом отличается от любого из направлений современного менеджмента (менеджмент персонала, менеджмент финансов, менеджмент качества, менеджмент инноваций, операционный менеджмент и др.). Его объект – бизнес как таковой, в единстве всех его сторон. Достижение успехов в бизнесе всецело находится в руках предпринимателей, владеющих им. Поэтому бизнес как объект управления всегда имеет комплексный характер.

При этом предпринимателям приходится решать управленческие задачи, затрагивающие вопросы персонала, финансов, инноваций и другие вопросы, возникающие в процессе ведения бизнеса. Ведь управление собственным бизнесом является для его владельцев условием и механизмом исполнения предпринимательских функций, например, по поддержанию рабочих мест и найму работников, обеспечению качества продукции, распределению доходов, возмещению затрат, уплате налогов и др.

1

Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства / Ю.Б. Рубин. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2016.