Страница 16 из 23
• считают взаимодействие неопределенными более 50 % опрошенных;
• отметили отсутствие регламента кадровой безопасности более 56 % опрошенных;
• считают незначительными риски, связанные с кадровой безопасностью, более 60 % опрошенных;
• не проводят тренинги и деловые игры, направленные на совершенствование кадровой безопасности, более 90 % опрошенных.
Эти данные показывают существование резерв в совершенствовании кадровой безопасности.
Подсистема защиты интеллектуальной собственности в большей степени характерна для организаций с основным видом деятельности, направленным на инновационные разработки. Кроме новых промышленных образцов данная подсистема защищает товарные знаки и фирменные наименования, базы данных, полезные модели, селекционные достижения и наименования мест происхождения товаров.
В погоне за прибылью не следует забывать, что шампанским можно называть только продукцию, изготовленную в Шампани, а цвета бренда, соответствующие окрасу пчелы, зарегистрированы в товарном знаке Билайн (ПАО «ВымпелКом).
Правовая база для защиты интеллектуальной собственности строится на законах о недобросовестной конкуренции и коммерческой тайне.
Подсистема обеспечения непрерывности бизнеса с большой натяжкой может быть отнесена к системе экономической безопасности. Процессы, связанные с непрерывностью бизнеса, регламентированы международными и Российскими стандартами, например, ИСО (ISO) 22301 – Непрерывность бизнеса.
Подсистема обеспечения непрерывности бизнеса защищает организацию от перебоев и нестабильной работы. Основной целью подсистемы обеспечения непрерывности бизнеса является снижение вероятности сбоев в основном производстве и способствование в восстановлении работоспособности после нарушения производственной деятельности. Для достижения цели принято решать следующие задачи:
• непрерывный мониторинг существующих и возможных угроз основному бизнесу;
• устранение последствий, связанных с нарушением основного бизнеса;
• упреждение последствий воздействия инцидентов, влияющих на бизнес;
• повышение эффективности основных функций, используемых в кризисные и сложные периоды;
• уменьшение периодов простоев во время производственных инцидентов;
• сокращения периода восстановления.
Дополнительными задачами, способствующими обеспечению непрерывности бизнеса, могут быть:
• демонстрация уверенности и устойчивости основного бизнеса организации;
• формирование «запаса прочности» или, как сегодня модно говорить, «стабилизационного фонда организации» для использования в кризисные периоды.
Любой процесс требует ресурсов или исходных данных. Такие данные могут быть получены с применением методов деловой разведки.
Подсистема деловой разведки в виде информационных ресурсов и выделенных сотрудников присутствует в большинстве организаций. В отдельных организациях эти функции возложены на внештатных сотрудников. Целью подсистемы деловой разведки является сбор, обработка и предоставление различных сведений лицу, принимающему решение (ЛПР). Лицо, принимающее решение – это не только руководитель организации. Всех сотрудников, принимающих самостоятельные решения, можно относить к ЛПР.
Традиционно элементы деловой разведки применяют при решении самых сложных задач. Чаще всего это условия неопределенностей или условия с множеством оптимальных решений. Для решения таких задач используются соответствующие теории и математические методы. Например, теория массового обслуживания, методы динамического и линейного программирования и множество других экономических методов.
Основными задачами, возложенными на подсистему деловой разведки, являются:
• проверка контрагентов;
• получение сведений о конкурентах;
• сбор сведений о товарах-заменителях;
• проверка персонала при приеме на работу;
• проверка подлинности документов;
• постоянное информирование руководства о внешних и внутренних угрозах.
Не следует путать подсистему деловой разведки с промышленным шпионажем, использующим приемы недобросовестной конкуренции. Например, использование чужой интеллектуальной собственности или патентов, подкуп или шантаж должностных лиц. Подсистема деловой разведки использует только методы и способы, соответствующие международному и Российскому законодательству.
Кроме управления различными элементами и подсистемами, система экономической безопасность решает множество дополнительных задач.
Защита руководства и сотрудников осуществляется во взаимодействии с правоохранительными органами. Необходимость такой защиты возникает в сложные периоды. Передел собственности, крупные задолженности и многое другое может привести к попытке решить проблемы методами, распространенными в 90-е годы прошлого столетия. В такие периоды от службы безопасности может потребоваться физическая защита сотрудников и членов их семей. Закономерен вопрос о том, кто должен решать такие задачи. Ответ очевиден – полиция. Однако, жизнь показывает другое. Не укомплектованность штата, множество задач, требующих немедленного решения, отчетность по закрытым делам не дают возможности органам полиции обеспечивать безопасность обычных граждан до момента совершения преступления. В такой обстановке выход может быть только один: привлечение к защите руководства, сотрудников и членов их семей собственных или внештатных сотрудников безопасности. Никто не должен ставить задачу перед сотрудниками рисковать собственным здоровьем. Их основная задача должна быть следующей: в угрожаемый период не растеряться и немедленно сообщить об угрозе в органы полиции. Возможно, само присутствие и внешний вид сотрудника безопасности может позволить предотвратить угрозу.
Задачи, связанные с защитой руководства, сотрудников и членов их семей перед сотрудниками безопасности необходимо ставить, основываясь на принципах выгоды и добровольности.
Противодействие коррупции или, другими словами, противодействие подкупам, продажности, разложению в современных условиях требует осмысления. Проблема коррупции не актуальна всего для нескольких стран в мире: Швеции, Канады, Великобритания, Австралии, Японии и ряд Европейских стран. Индекс восприятия коррупции, отражающий оценку уровня восприятия коррупции аналитиками и предпринимателями, по балльной шкале, указывающий на низкий уровень коррупции в США, Чили, Франции и других странах, вряд ли можно считать объективным. Субъективности может добавить и факт выбора экспертов для формирования данного индекса, преимущественно – из Северной Америки и Всемирного банка американской организации Фридом Хоус (Freedom House). В таб. 2.1 представлена динамика индекса восприятия коррупции за последние годы [65].
Из таблицы 2.1 видно, что место Российской Федерации в конце списка характеризует ее как одну из самых коррумпированных стран мира. К такой информации можно относиться двояко, но нельзя не учитывать этого факта в системе экономической безопасности.
Таблица 2.1
Рейтинг стран по индексу восприятия коррупции, рассчитанный Transparency International
На рис. 2.5 показана динамика индекса восприятия коррупции в России в 1996–2017 годах. Из графика видно, что Российская Федерация стабильно больна. Индекс восприятия коррупции в России стабильно снижается. Показные компании по борьбе с коррупцией, приуроченные к выборам, стабилизируют ситуацию, но кардинально его не изменяют. Пока в стране не появились силы, способные навести порядок, но «призрак этих сил бродит по России[17]».
Рис. 2.5. Динамика индекса восприятия коррупции в России в 1996–2017 годах
17
Использована фраза К. Маркса и Ф. Энгельса из Манифеста «Призрак бродит по Европе».