Страница 9 из 12
В результате за обозначенный период было продано 200 единиц, а я осталась с разочарованием от недостигнутой цели. Уменьшилась вера в проект и в свои возможности.
Эта история наглядно показывает, как окружающие, конечно, из лучших побуждений могут сбивать вас с пути к вашей цели. Но приводит это чаще всего к неоправданным ожиданиям и разочарованиям.
Кстати, тренинг длился два полноценных дня, с утра до вечера, и все это время нужно было для того, чтобы поставить цель. Если вы сегодня не совсем уверены, куда хотите двигаться дальше, то рекомендую взять хорошего коуча или пройти подобный тренинг.
Потратьте на постановку вашей истинной цели столько времени, сколько требуется. Только когда цель станет понятна и желанна, приступайте к созданию бренда и позиционированию.
Можно параллельно вести два дела, вы будете в них по-разному позиционироваться, это допустимо. И даже характеризует вас как разностороннего человека. Но если вы постоянно будете менять цель, каждый раз пытаться создавать новую репутацию, то вы просто создадите репутацию несерьезного, непостоянного человека, с которым вряд ли кто-то захочет иметь дело.
Запишите одну вашу цель.
Генеральная цель в определенной сфере. (Допустимо объединение нескольких целей, но обязательно из одной сферы).
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
Теперь, когда вы записали вашу генеральную цель, последнее, но очень важное задание в этом блоке. Напишите десять причин для достижения конкретной цели. Этих причин должно быть очень много, и тогда она на 100 % будет достигнута. Если вы не можете найти даже трех причин, зачем вам все это нужно, думайте дальше над целью, не продолжайте чтение.
Десять причин ответить на вопрос: «Зачем вам необходимо достигать эту цель?»
1.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
2.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
3.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
4.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
5.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
6.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
7.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
8.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
9.__________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
10._________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
Ваша цель направляет позиционирование и создание персонального бренда. Все действия теперь обретают смысл. Вы чувствуете радость от работы над собой и от происходящих изменений. Вы точно знаете, что все это приближает вас к достижению заветной цели!
Ценности
Жизненные ценности – это убеждения, вера, идеалы, стремления и другие абстрактные понятия, наиболее значимые для вас. Они служат ориентирами в жизни, критериями качества жизни и правильности решений, действий. Например, здоровье, стабильность, благополучие, дружба, семья, дети, любовь, путешествия, саморазвитие, познание, комфорт.
Жизненные ценности являются глубинной основой вашего персонального бренда, именно они станут критерием для выстраивания стратегии позиционирования.
Важно понимать: сколько людей, столько и наборов ценностей. Приоритетных ценностей всегда несколько, но самая главная – одна. Конечно, вы можете сказать, что для вас все перечисленное очень ценно. Но именно в ситуации выбора проявляется доминирующая ценность, которая управляет вами в действительности.
Вам предлагают войти в новый интересный проект, но вы давно запланировали экспедицию – путешествие, которое в случае согласия на проект вам придется отменить и которое вряд ли можно будет реализовать снова в обозримом будущем. Это уникальный маршрут, о котором вы давно мечтали. Но работа с проектом тоже предстоит интересная, в хорошей команде. Что вы выбираете? Главное – понять, что правильных ответов на эти вопросы не существует. Ужин с партнерами, где будут обсуждать перспективы развития вашего бизнеса, или вечер с семьей? Тренировка в спортзале или встреча с друзьями за кружечкой пива? Просмотр телепрограмм или чтение профессиональной литературы? Если вы будете четко знать свои ценности, то делать подобный выбор будет очень легко, потому что ценности коррелируют с целями.
Очень важно понимать свои собственные ценности и знать ценности целевой аудитории, потому что выбор работы с той или иной компанией или с тем или иным человеком мы делаем исходя из наших ценностей. Если ценности совпадают, то мы с большим желанием начинаем сотрудничество.
Приведу достаточно простой, но очень эффективный метод определения своих приоритетных ценностей. Выполните небольшое задание, которое позволит определить, какая ценность доминирует в достижении вашей цели. Соответственно, эта ценность и будет выступать приоритетной в вашем персональном бренде.
Запишите 10 ценностей (например, здоровье, уважение, статус, комфорт, стабильность, любовь, самообразование, познание, достижения, богатство, семья, духовность, путешествия и т. д.):
1.____________________________________________________________
2.____________________________________________________________
3.____________________________________________________________
4.____________________________________________________________
5.____________________________________________________________
Цитата
Цитата успешно добавлена в Мои цитаты.
Желаете поделиться с друзьями?