Страница 29 из 33
Международная компания
Материнская компания
Дочернее предприятие —
Филиал
Контроль в МНК
Агентские издержки
Индекс транснационализации
Полицентризм
Геоцентризм
Горизонтальная интеграция
Внутрифирменные денежные потоки
Многонациональная корпорация»
Страна происхождения
Ассоциированная компания
Принимающая страна
Агентская проблема
Индекс интернационализации
Этноцентризм
Региоцентризм
Специфические преимущества МНК
Вертикальная интеграция
Трансфертные цены
1. Что такое многонациональная корпорация? Каковы основные количественные и качественные характеристики МНК?
2. Какими способами материнская компания может осуществлять контроль над операциями дочерних предприятий?
3. Какую корпорацию можно считать глобальной?
4. В чем состоят основные преимущества МНК?
5. Какова роль МНК в развитии новых технологий и их международной диффузии?
Американская машиностроительная МНК Caterpillar со штаб-квартирой в Пеории, штат Иллинойс, выпускает оборудование для строительной и добывающей промышленности, а также двигатели и турбины. Готовая продукция и отдельные компоненты изделий производятся на 109 заводах корпорации в 21 стране. Через своих дилеров в почти 200 странах Caterpillar продает до 400 наименований продукции.
Ниже приведены некоторые характеристики корпорации.
Рассчитайте значения индекса транснационализации TNI и индекса интернационализации II для корпорации Caterpillar и сделайте соответствующие выводы. Как можно объяснить то обстоятельство, что доля зарубежных активов корпорации выше, чем доля зарубежных продаж? Почему доля зарубежных работников Caterpillar может оказаться ниже доли зарубежных активов?
Демин А. А. Лидеры мирового бизнеса: Очерки. – СПб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2003. – 183 с.
Rugman A. M. The Regional Multinationals: MNEs and «Global» Strategic Management. – Cambridge: Cambridge University Press, 2005. – XII+276 p.
Целый ряд книг посвящен истории создания и развития отдельных многонациональных корпораций. Читатель может обратиться, например, к следующим изданиям.
Бехар Г. Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks. – М.: Альпина Бизнес, 2008. – 184 с.
Кернс Д., Недлер Д. Пророки во тьме, или Рассказ о том, как «Ксерокс» восстал из пепла и дал бой японцам. – СПб.: Азбука-Терра, 1996. – 352 с.
Коттер Дж. П. Лидерство Мацуситы: уроки выдающегося предпринимателя XX века. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 253 с.
Лутц Р. А. 7 законов Крайслер: Законы бизнеса, которые сделали Chrysler одной из самых успешных в мире автомобильных корпораций. – М.: Альпина Паблишер, 2003. – 283 с.
Пеппер Дж. Что действительно важно: служение, лидерство, люди и ценности. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. – 376 с.
Торекуль Б. Сага об ИКЕА: правдивая история… – М.: Астрель: АСТ, 2006. – 320 с.
Фишман Ч. Эффект Wal-Mart: как на самом деле работает самая влиятельная компания в мире и как она трансформирует американскую экономику. – М.; СПб.: Вершина, 2007. – 312 с.
Barham К., Heimer С. ABB. The Dancing Giant: Creating the globally co
Casanova L. Global Latinas. – Basingstoke: Palmgrave MacMillan, 2009. – XIV+221 p.
Larson J.-P., ed. Chinese Multinationals. – New Jersey: World Scientific Publishing, 2009. – XXX+269 p.
Посетите сайты известных многонациональных корпораций, чтобы составить представление об их профиле:
www.abb.com
www.bayer.com
www.cat.com
www.coca-cola.com
www.heinekeninternational.com
www.internationalpaper.com
www.loreal.com
www.siemens.com
www.total.com
Ознакомьтесь с отчетами корпораций, освещающих различные аспекты их корпоративной социальной ответственности:
www.csrjournal.com
www.corporateregister.com
Ознакомьтесь с лучшими руководителями мировых корпораций и их достижениями по версии ведущего американского финансового журнала Barron’s.
online.barrons.com
Химическая группа Henkel – старейший германский производитель бытовой химии. Компания была основана в 1876 г. Материнская компания Henkel KgaA и штаб-квартира группы находятся в Дюссельдорфе (ФРГ). Там же расположено крупнейшее производственное подразделение группы. В состав корпорации в настоящее время входят 180 производственных предприятий в 57 странах мира. Рыночная капитализация компании достигла в 2010 г. 18,3 млрд евро.
Ведущими сферами деятельности фирмы Henkel являются разработка, производство и сбыт химических продуктов, сгруппированных в три глобальных подразделения: моющие и чистящие средства, косметика и личная гигиена (средства для ухода за волосами, телом, кожей лица), клеи и технологии.
Продукция компании продается в 125 странах мира. 41 % продаж продукции пришелся на растущие рынки. Объем продаж группы составил в 2010 г. 15092 млн евро (на 10 % выше, чем в 2009 г.).
На предприятиях группы Henkel работают 47,9 тыс. чел., представляющие 110 национальностей. 34 % заняты в Западной Европе, 18 – в Восточной Европе, 11 – в Африке и на Ближнем Востоке, 11 – в Северной Америке, 8 – в Латинской Америке и 18 % – в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Ключевой компетенцией МНК являются прикладные исследования и разработки, лежащие в основе успешных нововведений, высокого качества продукции и дружественного отношения к окружающей среде. В 2010 г. общие затраты на НИОКР в группе составили 391 млн евро. В лабораториях и исследовательских центрах корпорации занято 2655 чел., большая часть из которых работает в ФРГ и США. Крупнейшие научно-исследовательские центры расположены в Дюссельдорфе и Гамбурге, а также в Роки-Хилле и Скоттсдейле. Кроме того, два крупных центра действуют в Дублине (Ирландия) и в Китае, где исследовательский центр в Шанхае обслуживает все три продуктовые подразделения группы. Ниже приведены основные показатели деятельности группы Henkel.
Объем продаж по продуктовым подразделениям, %
Рентабельность капитала по продуктовым подразделениям, %
Добавленная ценность по продуктовым подразделениям, млн евро
Объем продаж и рентабельность капитала по регионам, %, 2010 г.
Затраты на НИОКР по продуктовым подразделениям, %, 2010 г.