Доминант

В туалете я уединился в отдельную кабинку, с намерением, периодически обновляя страницу входящей почты, дождаться письма от Марты и немного почитать читаемую книгу, когда услышал, как в туалет вошли три моих сотрудника: руководители отделов логистики и технической поддержки, и директор магазина эксклюзивных телефонов.

- Да пошёл он на хрен, я найду другую работу, а вот что будете делать вы тут с ним, это другой вопрос. Он же чёкнутый! – это говорил директор магазина, уволенный только что мной на собрании.

- Да там не то слово – чёкнутый, там уже клиника! Я ему говорю, что у нас у всех бывают проблемы, которые невозможно решить без него – ну он должен подписывать документ и никто другой, а он в ответ: «Если вы не справляетесь со своей работой, ищите себе замену!». Я ему говорю, что дело не в этом, а он всё про какие-то специальные часы приёма, которые как раз и созданы для упорядочивания таких проблем. Блин, в нормальных фирмах руководители сами лезут в дела чуть ли не уборщиц, а этот к себе только секретарш подпускает. Чё он с ними там делает? – это уже говорил руководитель отдела логистики.

- Ну, а этот маразм с парикмахерской? – пролонгировал общий настрой руководитель отдела технической поддержки. Правильно, что я уважал его только за профессиональные качества. - Ну, согласитесь, нахрена ему парикмахерская? Мало того, что он в этом ни шарит, так он ещё и других заставляет изучать какие-то профессиональные инструменты, косметику. Ты с Татьяной поговори. Она, знаешь, как плюётся?

- Знаю, она мне что-то такое уже говорила.

- А его это «господин директор»? Какой он, нахрен, господин? Кто так просит себя называть? Только тот, кто таковым не является.

Вот суки, подумал я, и как же вовремя я затеял ремонт душевой с туалетом в своём кабинете (скоро нам с Мартой будет часто надобиться душевая)! И, не продолжая вслушиваться в их разговор, коротко написал руководителю службы безопасности сообщение: «Ко мне. Через десять минут».

- Кофе, - бросил я секретарше, и ввалился в свой кабинет.

Телефон просигналил новым письмом. Марта написала: «Ты чёкнулся? Я думала, ты шутишь!». Я не понял, рада она или нет. И написал в ответ: «Что за выражения? (улыбка) Ты рада или нет?»

В кабинет вошла секретарша с кофе.

- К вам Александр.

- Приглашайте.

- Да, господин директор.

- Прослушку в каждый кабинет, понял?

Я был зол, а старался казаться злее ещё больше. Не дай Бог он сейчас задаст уточняющий вопрос!

- Да, господин директор.

Да, Александр хороший психолог – мне самому захотелось всё ему рассказать, по крайней мере, гнев у меня сразу сошёл на нет.

- Какие существуют возможности прослушать мобильные телефоны моих сотрудников?

- Я знаю только одну такую возможность. Вам надо встретиться с кем-нибудь из топ-менеджмента оператора сотовой связи и купить эту услугу.

- Должен быть ход полегче.

- Я пока другого не знаю, господин директор.

У меня просигналил телефон новым электронным письмом. Вероятность, что это от Марты была примерно один к ста, если ожидать развёрнутый ответ. Если же всё-таки так, то это будет неприятное письмо, написанное быстро, эмоционально.

- Ладно, - проговорил я, вставая и провожая Александра к выходу, давя ему на спину, - вы задание поняли? В каждый кабинет, во все подсобные помещения, и чтобы я мог в любой момент услышать, где, что говорят, и чтобы всё записывалось. Ещё, найдите сотрудника на неделю, который будет сидеть и слушать все эти разговоры, и отбирать для меня те моменты, которые будут интересны мне. Конкретные инструкции он получит от меня лично. На неделю. Посмотрим, будет ли толк. Сами знаете, каким должен быть этот человек, и чтоб не старше двадцати лет (такого можно запугать до смерти).

- Почему до двадцати, просто у меня есть на примете подходящий кандидат, - поспешил он закончить фразу, увидев, как я встретил его вопрос.

- До двадцати, Александр, до двадцати.

Вторая нога Александра покинула мой кабинет, я, показавшись наполовину из него, бросил секретарше:

- Татьяну ко мне.

Надеюсь, секретарша распознала по моему тону, что сейчас же. В противном случае придётся или напомнить ей инструкцию, или искать более расторопного человека для моих поручений. Как они все не поймут? Если они все будут стараться быть достойным продолжением моих ног, рук, глаз, ушей и прочее, для них же лучше будет. Кто их в бой ведёт? Гений. А ведь они могут оказаться и под посредственностью. Ай, люди есть люди.

Руководитель маркетинга, Татьяна, появилась через шесть минут. Нормально.

- Присаживайтесь, Татьяна. Как ваши дела?

Всегда такой вопрос ставит в неловкое положение подчинённого.

Татьяна растопырила пальцы над раскрытой тетрадкой для записей и забегала глазами, опустив их вниз, влево и вправо, что говорила о том, что она пыталась что-то вспомнить, но и что-то сфантазировать, а значит, выдумать и соврать.

- Ладно, можете не отвечать. Вы уверены, что вы смогли подобрать для салона красоты (чёрт, письмо от Марты) достойную косметику и технические средства. А то я как-то пропустил мимо этот вопрос, понадеявшись на ваш профессионализм.

- Конечно, можете не сомневаться. Учитывая бюджет, который вы выделили, это не составило труда. Всё лучшее, с самыми продолжительными гарантиями. А что? Я что-то не так сделала?

- Я поэтому и спросил, чтобы убедиться, что вы всё правильно сделали. А как вам вообще было окунуться в незнакомую для вас сферу? Ведь вы никогда не касались такой области.

- Мне без разницы, какой области касаться, если речь идёт о маркетинге. Хоть двигатели для самолётов продвигать. Законы маркетинга, его методология везде одни и те же.

- Достойный ответ. И, между прочим, я вас в этой связи и позвал. Я хочу, чтобы вы кое-что изучили и ответили мне на такой вопрос: что мне надо сделать, чтобы стать оператором мобильной связи?

- Господин директор, вы льстите моим качествам. Вы уверены, что это мой уровень?

- Кто-то только что говорил про самолётные двигатели, - протянул я. – Идите, Татьяна, и ни с кем ни в какой форме не заикайтесь пока по этому вопросу. Слышите? Ни с кем, ни в какой форме. И… Принесите мне документ, описывающий корпоративный стиль салона красоты.

- Господин директор, ну позвольте вопрос.

Я взглянул озабочено на Татьяну и приготовился к обороне. Женщина спрашивает – женщина получает правдивый ответ. Женщину провести сложно.

- Конечно.

- Ну почему салон красоты?

Зря, Татьяна, ты так поставила вопрос, а не так, чтобы я ответил да или нет. Например, если бы ты спросила, делаю ли я это для женщины, что бы я не ответил тебе, ты бы увидела правду у меня по глазам, а так…

- Вы никому не скажете? – спросил я.

- Никому.

- А обожаю я прийти в парикмахерскую, подстричься, и чтобы с меня за это плату не брали.

Татьяна изобразила недоверие на лице.

- Правильно, шутка, - засмеялся я, - но и это имеет место быть. Вы же меня знаете.

Всё, дальше она может думать, что угодно. Главное то, что больше и к этому вопросу она не вернётся.

За Татьяной захлопнулась дверь. Я открыл почту, и с открыванием пришло письмо от Марты, а предыдущее было не от неё.

«Рада ли я? Трудно ответить сразу на этот вопрос. С одной стороны мы обсуждали уже кое-что с тобой. Ты забыл? Идеально оставаться в таких позах и на таком расстоянии… Я боюсь и за тебя. Ты не умеешь себя контролировать. Следует бояться итак, что всё тайное становится явью, а тут мы своё тайное выставим на обозрение. Ты думаешь, среди людей нет таких, которые считывают всё по глазам, жестам, мимике, ужимкам? Или ты думаешь, что мыслью не поведёшь о нас при других? Но тогда зачем нужно это сближение, если мыслей друг о друге не будет. Но в том-то и проблема, что ты всё это организовываешь ради этих самых мыслей, чтобы они постоянно прибывали в твоей голове. Я тебе очень благодарна за то, что ты проделал ради меня, но я боюсь. Я замужняя женщина, я не хочу касаться моментов, которые разрушат мою семью. Больше сеансов, чем мы с тобой проводили, мы проводить не сможем, а начнём, рискуем разрушить созданные нами отношения, а самое главное - свои миры. Ты думаешь, вызови ты меня к себе лишний раз для «деловой беседы», и этот лишний раз сразу не привлечёт к себе внимания твоих сотрудников, твоей секретарши? И при этом, заметь, я больше о тебе беспокоюсь. Ты не умеешь себя контролировать».