Страница 6 из 11
Чистильщика редко понимают, и ему это по душе.
Вот о чем я говорю:
• У Спокойных может сложиться поразительная игра.
• У Завершающих может сложиться поразительный сезон.
• У Чистильщиков складывается поразительная карьера.
• Спокойные беспокоятся о соперниках и о том, как сами они играют в сравнении с соперниками.
• Завершающие изучают противников и на основе этого планируют свои атаки.
• Чистильщики заставляют противников изучать себя; их не интересует, против кого они играют, они знают, что справятся с кем угодно.
• Спокойные не предложат взять на себя роль, которая им неудобна.
• Завершающие возьмут на себя роль, если их об этом попросить, и хорошо с ней справятся, если у них будет достаточно времени на подготовку и изучение ситуации.
• Чистильщики не ждут, когда их попросят, они просто делают.
• Спокойные дают другим решать, успешные они или нет; они делают свою работу и ждут, одобрят ли ее.
• Завершающие чувствуют успех, когда выполняют свою работу.
• Чистильщики никогда не чувствуют успеха, потому что всегда хотят сделать большее.
• Спокойные не хотят вести команду, но они первые похлопают тебя по спине, когда ты хорошо сделал свою работу.
• Завершающие хотят признания своих заслуг и обожают, когда их хвалят за то, что они сделали.
• Чистильщики редко хвалят тебя за то, что ты выполнил свою работу, они просто ждут, что ты ее сделаешь.
• Спокойные думают, что хотят ответственности, но обычно, когда ее получают, плохо с ней справляются.
• Завершающие стоят впереди, потому что им необходимо показать, кто главный.
• Чистильщикам не нужно показывать, кто главный, – все это и так знают.
• Спокойные съедят всё, что ты им дашь.
• Завершающие закажут, что сами хотят, и будут довольны отличным обедом.
• Чистильщику не важно, что он ест, потому что через час он снова будет голоден.
Завершающий может выиграть игру, если у него будет такая возможность, но Чистильщик создает эту возможность. Завершающий может быть звездой, но именно Чистильщик сделал так, чтобы он ею стал. Чистильщикам никогда не нужен пинок под зад. Всем остальным – нужен.
Хороший, Великий, Неудержимый.
Являешься ли ты Чистильщиком?
Почти каждый Чистильщик, которого я встречал – а я их встречал немало, – обладает совокупностью определенных черт, перечисленных ниже. Не нужно соответствовать им всем сразу, но я не сомневаюсь, что, хотя бы несколько раз в жизни, некоторые из них ты в себе чувствовал. Некоторые тебя заинтригуют, а некоторые оттолкнут. Но все они определят твои возможности стать непреклонным.
Всего их тринадцать, поэтому напомню, что такой вещи, как удача, не существует. Есть обстоятельства и исходы, и ты можешь контролировать и те, и другие, если пожелаешь. Но если ты всё же предпочитаешь полагаться на удачу, делай это как великий Уилт Чемберлен, который верил, что его № 13 был неудачным не для него, а для его противников. Так думает Чистильщик.
Как ты заметишь, каждый из них обозначен как № 1, потому что, когда ты даешь человеку пронумерованный список, он думает, что № 1 – самый важный, а остальные просто его дополняют. Если список длинный, он потеряет интерес после № 3 или № 4. Но в моем списке все пункты равнозначны. Если я дам игроку список того, что он должен сделать, чтобы остаться сильным и здоровым, и он пропустит любой из шагов, то всё пойдет насмарку. Так что я никогда не ставлю № 1, № 2, № 3, № 4… Я все указываю как № 1.
То же самое касается и этой книги. Ты можешь читать главы этой книги практически в любом порядке, и, думаю, ты убедишься, что последняя не менее важна, чем первая.
Когда ты Чистильщик…
Ты продолжаешь двигаться, когда остальные уже сдались.
Ты входишь в Зону, выключаешь всё остальное и управляешь неуправляемым.
Ты точно знаешь, кто ты.
У тебя есть темная сторона, которая отказывается учиться быть хорошей.
Тебя не пугает давление, благодаря ему ты преуспеваешь.
Если все бьют тревогу, они ищут тебя.
Ты ни с кем не соревнуешься, ты находишь слабости противника и нападаешь.
Ты решаешь, а не предлагаешь; ты знаешь ответ, когда остальные всё еще задают вопросы.
Тебе может не нравиться работа, но тебя манит результат.
Ты предпочитаешь, чтобы тебя боялись, а не любили.
Ты доверяешь очень немногим, и им лучше тебя не подводить.
Ты не признаешь поражение; ты знаешь, что существует не один способ достичь желаемого.
Ты не отмечаешь свои достижения, потому что всегда хочешь большего.
Если, взглянув на этот список, ты кивнул и подумал: «Значит, я не один такой», то ты уже на пути к тому, чтобы стать Чистильщиком.
Ты увидишь себя в последующих главах, когда мы будем более детально изучать каждую из черт, которые сформируют основу твоего успеха.
Но еще я знаю, что ты, должно быть, подумал: «Зачем? В чем преимущества? Никогда не быть удовлетворенным и жить пристрастием к успеху, которое никогда не ослабевает? Зачем так ценить неудобство и одиночество? Почему кто-то жаждет большего давления, большего стресса, большего напряжения?»
Я скажу почему. Потому что награда – просто невероятная.
Ты всё это делаешь, чтобы достигнуть того, что, кроме тебя, познают лишь единицы.
Я не прошу тебя превратиться во что-то, чем ты не являешься, и не стремлюсь к этому. Я лишь предлагаю тебе открыть свой собственный разум. И тогда ты сможешь сделать гораздо больше, используя только то, что у тебя уже есть. Если ты серьезно намерен отправиться туда, где никогда не был, оказаться выше и дальше, чем ты или все остальные думали, что ты можешь, то пора довериться голосу внутри тебя. Он велит тебе делать то, что ты знаешь, что можешь, и стать поистине непреклонным.
III. Когда ты Чистильщик… ты продолжаешь двигаться, когда остальные уже сдались
Когда ты работаешь с крайне успешными, выдающимися людьми, ты либо живешь по определенному принципу, либо уходишь: те, кто говорит, ничего не знают, а те, кто знает, ничего не говорят.
Я не говорю.
Мои клиенты располагают вполне достаточными средствами и знают (должны знать!): всё, что мы делаем в нашем совместном тренинге, – их частная собственность. Не делается ничего, если ко мне нет полного доверия.
Поэтому раньше было мало известно о том, как я тренирую игроков, что происходит в спортзале и в других местах, где мы работаем, и о том, как мы достигаем таких результатов, которые делают лучших еще лучше.
Но если ты хочешь отправиться в путешествие в мир напряженных соревнований и достижений, то я хочу поговорить о том, чему я научился, работая с великими более двух десятков лет. Мой рассказ о том, как я работаю со своими спортсменами, как я пришел к тому, что знаю то, что знаю. Поделюсь, чему они научили меня и чему их учу я.
Я хочу, чтобы ты был способен всё это взять и использовать как основу для достижения своих желаний. Не надо думать, что тебе придется тренироваться как профессиональному спортсмену – это полноценная работа. Каждый, кто скажет тебе, что ты можешь «тренироваться, как профи», читая книгу, на самом деле просто пытается ее тебе продать. Книга может стать хорошим началом. Но давай начистоту: ты тренируешься, как профи, действуя на самом высоком уровне напряжения, каждую секунду, во всем. Постоянно работаешь над своим телом, навыками, подготовкой, не оставляя ничего на волю случая. Разве можно заниматься этим по утрам в течение 30 минут, после чего идти на работу или в школу, или куда тебе еще надо?
Но ты можешь разработать разум, как у элитного спортсмена, и использовать его, чтобы преуспеть в своем деле. Абсолютно всё в этой книге с одинаковым успехом можно применить и к спорту, и к бизнесу, и к учебе, и к чему угодно в этом мире.
Потому что не важно, что ты для себя хочешь, ведут ли тебя твои амбиции в спортклуб, или офис, или куда-то еще. Твой главный источник силы будет идти от шеи и выше, а никак не ниже.