Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 23 из 24



В Европе сохранили уважение к бумаге как к носителю информации и стали сопровождать заметки QR-кодом, позволяющим использовать через смартфоны дополненную реальность – фильмы, фотографии, энциклопедические справки, а также возможность через интернет-магазины делать покупки. Издания также выходят с различными ароматами, в порядке рекламных акций парфюмерной продукции.

Но всех, конечно, опередили в Шри-Ланке, где решили выпустить газету для борьбы с насекомыми. Как написал журнал «Популярная механика», шри-ланкийская газета Mawbima «решила символически защитить своих читателей от назойливых насекомых, которые не только досаждают жителям этого региона своими укусами, но и являются переносчиками опасных заболеваний, например – лихорадки Денге. В типографские краски было добавлено цитронелловое масло, которое является отличным средством от комаров и часто используется в различных защитных средствах».

Следуя этой логике – дополняя типографскую краску спецсоставами – можно обеспечить одновременно с потреблением информации борьбу с мухами, тараканами и прочими паразитами. Ценнейшая находка с учетом массовости тиражей и широкой системы распространения прессы! Кстати, для России с ее необъятными лесными массивами газеты при соответствующей обработке могли бы облегчить борьбу с энцефалитным клещом.

Понятно, что газета – друг человека в самом широком смысле этого слова. Но героями рынка все-таки становятся издания не с дополненной реальностью или добавленными в краску лекарственными средствами, а с уникальным контентом. Борьба за читателя, а он же и покупатель, по-прежнему идет на творческом, интеллектуальном уровне, а все «бантики» и прочие полезности – это всего лишь гарнир для талантливых публикаций.

Газеты нужны разные. Главный критерий отношения к ним – это полезность для потребителя. Полезность – она тоже может быть разной. Потребитель голосует за нее рублем, или евро, или йеной. Главное, чтобы голосовал.

28 июля 2014 года

«Цифра» издателя не спасает! Тогда что?

С издательских полей продолжает поступать разнонаправленная информация о судьбе газет и журналов. В благополучной Америке стал терпеть бедствие всемирно известный элитарный журнал Golf World. Издание, которое процветало почти семь десятилетий, теряет продажи и читателей. Издатель не нашел ничего лучшего, чем уйти в «цифру».

Как написал интернет-журнал MediaMedia, «издательский дом Conde Nast объявил о том, что закрывает печатный выпуск, оставляя журнал исключительно в цифровом формате. При этом произойдет объединение двух проектов: Golf World и Golf Digest. Вместо выпуска 31 номера Golf World (который Conde Nast, к слову, выкупил у NYT Со. в 2001 году), на еженедельной основе будут готовиться почтовые рассылки с самыми интересными материалами сайта. Рассылка будет осуществляться по понедельникам в 7 утра. Сайт Golf World, который теперь будет размещаться на домене http://golfdigest.com, так же будет обновляться в ежедневном режиме. Ну и чтобы уж совсем не оставлять любителей бумажных журналов, издание Golf Digest будет продолжать печататься 12 раз в год и рассылаться подписчикам». Кстати сказать, еще совсем недавно, в 2011 и 2012 годах, средний оплаченный тираж Golf World составлял около 215 тыс. экземпляров.

Думаю, что предпринятые меры в отношении журнала Golf World тактически правильные, но стратегически – нет. Главное, на мой взгляд, здесь то, что в США количество играющих в гольф за последнее десятилетие сократилось на 24 %. Нет игроков – нет спроса. Поэтому по-хорошему издатель этого журнала должен был бы не замыкаться в традиционных рамках проекта, а, к примеру, заняться развитием игры гольф и ее демократизацией.

Печальный опыт ухода в «цифру» (так и хочется сказать «ухода от реальности») продемонстрировал не менее известный издательский дом Sanoma. Как сообщил http://sostav.ru со ссылкой на финансовый отчет компании, «продажи финского медиахолдинга Sanoma во втором квартале 2014 года снизились на 4,5 % – до 533,1 млн евро, операционная прибыль – на 2,6 % – до 66,3 млн евро, рекламная выручка – на 2,1 % – до 182,7 млн. Продажи в digital выросли на 6,7 % – до 145,7 млн евро, однако не смогли компенсировать потери от печати». Причем, как отметил президент Sanoma Харри-Пекка Кауконен, во втором квартале 2014 года более 42 % продаж СМИ пришлись на непечатную продукцию.

А что на российском рынке? У нас тенденция примерно аналогичная, то есть падение спроса на часть изданий, падение продаваемых тиражей и рекламы, уход в «цифру». Но не могу не сказать, что негативные тенденции касаются не всех. У нас есть издания с убедительным ростом продаваемых тиражей и есть лидеры в этом процессе. Так, среди журналов абсолютным лидером является телегид «Антенна-Телесемь», его продаваемый тираж был в первом полугодии 2014 года самым большим на российском рынке. В сегменте глянцевых журналов самым продаваемым в этот же период стал «Космополитен», принадлежащий ИД Sanoma Independent Media и издающийся в России с 1994 года.



Средний продаваемый у нас в стране тираж этого журнала превысил 500 тыс. экземпляров. Совсем немного отстает от «Космополитена» другой глянцевый журнал – «Коллекция. Караван историй» от ИД «Семь дней». Весьма успешными были продажи журналов Star Hit и «За рулем». В газетном сегменте в первой половине этого года лидировали «Аргументы и факты» со средним продаваемым тиражом выше 1,3 млн экземпляров. Второе и третье места занимают «Комсомольская правда» и «Российская газета».

Резюмируя вышесказанное, надо признать, что уходят с рынка печатных СМИ те издания, которые не справляются с вызовами времени, не меняются и не ищут новых инструментов в проведении промоакций. Просто перевести издание в «цифру» – это убить издание. А вот работать по принципу «360 градусов», то есть продвигать контент на всех возможных носителях информации – это важнейший залог успеха издательских проектов. Это необходимое условие, но недостаточное. Главное условие издательского успеха – это издание контента по возможности уникального и талантливого. Замшелость производства контента обрекает издание на поражение в борьбе с конкурентами.

Формула издательского успеха в настоящее время проста: уникальный, востребованный публикой контент и эффективное его распространение. Впрочем, этот критерий, по-моему, был актуальным всегда.

19 сентября 2014 года

Ударим по иностранному капиталу в СМИ! Зачем?

В стране развернулась неожиданная дискуссия о необходимости ограничить иностранный капитал в СМИ.

Депутаты Вадим Деньгин (ЛДПР), Владимир Парахин («Справедливая Россия») и Денис Вороненков (КПРФ) внесли в Госдуму поправки в закон «О СМИ», ограничивающие до 20 % максимально возможную долю зарубежных акционеров в капитале компаний, владеющих средствами массовой информации.

Глава Союза журналистов Москвы Гусев П. Н. выступил за: «В нынешних условиях, в которых находится Россия, это вполне адекватная мера, она может быть реальным способом обеспечения информационной безопасности страны».

Другую точку зрения представил главный редактор «Комсомольской правды» Сунгоркин В. Н.: «Как минимум, это отразится на всяких-разных настроениях возможных инвесторов. Я, вообще, против этой меры, потому что у нас уже с какой-то удручающей регулярностью происходит разрушение остатков рынка СМИ… Я ничего такого смертельного и ужасного не вижу, если иностранный капитал будет присутствовать в российских СМИ не в 20 %, а больше».

С мнением главреда «КП» согласны и в Союзе журналистов России, где считают, что «инициативу депутатов вряд ли можно назвать своевременной».

Понятно, что инициатива депутатов является исключительно политической и санкционной. С таким же успехом можно для острастки проклятых империалистов разбомбить какой-нибудь российский город. Но в данном случае предлагается «разбомбить» медиаотрасль. Те иностранцы, которые еще вкладывают деньги в эту сферу, вкладывать перестанут, а из России уйдут. А ведь благодаря иностранному капиталу в России издается и продается много печатных СМИ с интересным контентом и в качественном полиграфическом исполнении. Эта продукция востребована потребителем, дает неплохие доходы системе распространения прессы, загружает наши типографии, наполовину простаивающие, а в сумме дает хорошие поступления в бюджет. Кроме того, надо иметь в виду, что во всех этих издательствах работают российские журналисты, российские главные редакторы, и именно они создают востребованный населением контент. Добавлю к сказанному, что политикой там и не пахнет. Инициатива депутатов, на мой взгляд, совершенно бессмысленная и вредная для отечественной экономики.