Страница 17 из 20
— Нью-Йорк на линии, — объявил Диего.
— Хорошо, Тудор, вы сделали свой выбор. Дела Морана, Хейнеса и Оливеро такого же рода?
— Тот же принцип. Но земель поменьше.
— Сделайте, чтоб их было побольше. Решено. Проследите за деталями. Я буду в Лос-Анджелесе в следующую среду в восемь тридцать утра в мотеле «Панамекс» под именем Бек. Спасибо, что пришли.
Ангел удалился, так и не придя в себя от изумления: «Пять процентов; Получится двести тысяч долларов!»
— Сегодня его день рождения, — объяснил Диего. — С возрастом он становится слабоумным.
И дверь закрылась за калифорнийским адвокатом, все еще качавшим головой.
За спиной Диего раздался голос Реба:
— Ник? Да, спасибо за добрые пожелания. Что это за история с фрахтованием в Абадане?
Земли Хьюсайта, купленные за шестнадцать тысяч семьсот пятьдесят восемь долларов, или за шестьдесят две тысячи с учетом всех расходов, гонораров юристам и комиссионных, были перепроданы в 1977 году за двадцать четыре миллиона пятьсот тысяч долларов.
Жена и дети Тудора Ангела, умершего к тому времени, получили миллион двести пятьдесят тысяч долларов — сумму, соответствующую пяти процентам от прибыли».
Интересная схема, замечательная на самом деле. То есть, опять еще раз хочу сказать. И я это неоднократно говорил, что вот такие маленькие схемы в этой книге, которым автор не придает большого значения, на самом деле, являются гораздо более интересными, гораздо более занимательными и гораздо более полезными, чем схемы, о которых рассказывается с придыханиями, с восторгами, с воплями и криками.
Чем интересна эта схема? То есть понятно, логика похожа на ту логику, когда проходила операция с недвижимостью на Манхеттене. Но, в чем, же здесь разница, чем эта схема интересна? В первую очередь тем, что здесь был использован малоизвестный закон, который еще нужно было бы найти. И поэтому 5% это было хорошая плата для юриста, потому что без этого закона, никто бы ничего не сделал.
А так все получилось просто замечательно. То есть Ангел свою работу сделал и 5%, может быть даже, и не так много, как говорится, не нам судить в данной ситуации. Во всяком случае, по книге ангел сильно радовался, качал головой. Правда, не понятно, может, вышел оттуда он и сказал: «Ну и сволочь!», может он рассчитывал на 15%. Но, как говорится, бог с ним. Эту схему придумал Ангел, но Климрод сумел молниеносно её понять.
Самое главное, правильно понять подлинный интерес людей. То есть получается ситуация, в определенном смысле все равно все та же игра, теперь это в большей степени игра со временем и с психологией людей. То есть, есть некая земля, на ней должно начаться строительство военной базы. И вот сегодня за эту землю можно было снять какую-то копейку с тех же армейских властей. Можно было бы этим военным перепродать эту землю, заработать там процентов 20-30 и, может быть, 15%, и довольными отползти в сторону. То есть, положили 60 000 или сколько там, не суть важно, денег небольшую сумму, и получили небольшую из этого прибыль. В принципе вполне нормальная, интересная вещь. Но Ангел увидел здесь совершенно иную возможность для бизнеса. Он понял, что на эту ситуацию хорошо бы прореагировали господа американские сенаторы данной территории, то есть штата Невада. Почему? Потому что, понятное дело, у них появилась возможность получить деньги с военных, за лоббирование их интересов и т.д. То есть, обменять участок земли с явным и скорым коррупционным интересом, на участок с отсутствующим коррупционным интересом было исключительно продуманным делом для бизнеса. У чиновников в отличие от бизнесменов срок работы определен. И то, что будет после окончания срока его работы, с коррупционной точки зрения не имеет значения для определенного рода чиновников. Это очень оригинальная мысль.
Вообще, игры со временем, это вещь такая, очень интересная в работах Зеленого Короля. То есть, он рассчитывает эти операции чаще всего на довольно длительный период.
Понятное дело, берешь сегодня определенную сумму или через 10-15 лет, а может, 20. Но тогда ты берешь, просто скажем, на очень много больше. Понятно, что действительно губернатор и сенатор столько ждать не будут, им нужно было конкретно сегодня решать проблему. Сегодняшняя ситуация с землями для военных им действительно была гораздо интереснее вместе с ее возможностями, чем некая перспективная, но непонятная по времени ситуация с землями в другом месте.
Эта операция действительно пример такого колоссального стратегического мышления, умения выстроить какую-то систему в голове, с учетом ее длительного развертывания, и соотнести ее, скажем так, с желаниями и представлениями тех людей, с которыми ему приходится в этой ситуации взаимодействовать, то есть господами из властных структур.
Довольно часто мы видим, то же самое происходит сегодня в любой точке земного шара, тем более, допустим, в нашей стране. Точно так же, если выстраивать схемы на какой-то длительный период и понимать, что некие чиновники, которые приходят, они сегодня работают, а завтра нет, люди, у которых есть такое стратегическое мышление, конечно, они могут какие-то похожие вещи выстраивать и двигать.
На этом, наверное, завершим рассказ о шестой схеме «Зеленого короля». Потому что пришло время рассмотреть седьмую, завершающую схему зеленого короля.
Итак.
«Об этом важном проекте Сеттиньяз прекрасно знал с самого начала. В его досье сведения о заводе появились в 1956 году, когда началось Второго наступление Климрода. Это была тщательно продуманная комбинация. Некая панамская компания, естественно, принадлежавшая Климроду, в три приема взяла в аренду у мексиканского правительства около ста тысяч гектаров пустынных, а потому и необитаемых земель.
Второе акционерное общество, возглавляемое неким Элиасом Байнишем, тем временем построил установку для получения одновременно и питьевой воды, и соли. Элиас Байниш, эмигрировавший в Соединенные Штаты, приходился двоюродным братом Яэлю. Сеттиньяз узнал об этом позднее. На долю третьей компании выпала постройка дешевых домов, основная база этой компании находилась на английском острове Джерси. Четвертая компания осуществляла продажи земельных участков, руководил этой компанией рекомендованный Франсиско Сантаной доверенный мексиканец.
Потом эти участки были снова перепроданы, их хозяевами стали частные земледельцы или мексиканские компании. Крупный порт, способный принимать суда водоизмещением до ста пятидесяти тысяч тонн, уже построила французская компания, — одним из солидных акционеров которой был Поль Субиз.
Цепочку завершала шестая компания, принадлежавшая по доверенности как раз самому Сантане. Она занималась продажей соли, объем производства, которой достиг уже пятнадцати миллионов тонн в год и это был не предел».
Действительно великолепная схема, которая во многом суммирует все, что было сделано до неё. Но тут у этой схемы есть еще и вторая особенность, которая, может показаться довольно интересной. Дело в том, что все лидеры этих всех практически компаний, кроме тех, которыми руководил непосредственно Сантана, были ближайшими сподвижниками Зеленого Короля. Но тот же самый Сантана был не осведомлен о том, что тот же Собиз или другие люди, которые участвуют в этой схеме, тем более там дальше в схеме появляются огромный флот кораблей под либерийским флагом под руководством Петредисов (имеется в виду, братья Петредисы), тоже работают на Климрода.
Все эти люди считали себя близкими сподвижниками Климрода, которые работают прямо на Зеленого Короля. Несмотря на это, Сантана не был абсолютно точно осведомлен о том, что эти люди фактически являются его компаньонами. Отнюдь, с этими людьми фактически, кроме людей Зеленого Короля, а в этой схеме фактически других людей и не было, тот же Сантана постоянно находится в неких контрах, пытаясь отвоевать у них свой кусок прибыли.