Страница 13 из 14
Если бы вы позвали меня на «заготовку» уже не древесины, а вашей мечты, результат был бы тем же.
Деловой партнер, бывший сосед по комнате, прежний начальник, супруг может оказаться толковым соратником. Здесь следует помнить, что соратника выделяют три главные черты:
1. Смелость
Прекрасно, когда друзья собираются вокруг и подбадривают аплодисментами и кричалками, но бывают минуты, когда вам нужны не «фанаты», а некто достаточно смелый, чтобы сказать вам о реальном положении дел. Настоящий союзник. Один из наилучших способов провалить обновление собственной карьеры – окружить себя теми, кто не умеет противоречить. Если вы хотите выдержать грядущие карьерные потрясения, убедитесь, что ваши сподвижники имеют способности к конструктивной критике.
2. Авторитетность
Сподвижник, не пользующийся вашим уважением, это не сподвижник. Мы склонны пропускать мимо ушей советы тех, кто не вызывает у нас почтительности, даже если совет более чем разумный. Мы слышим только то, что хотим, а предложение от такого человека вызовет лишь раздражение: «Да что они понимают? Мы – птицы разного полета!» Лучше всего найти того, кого мы уважаем, а еще лучше того, кто превосходит нас. Великие люди общаются с теми, кто будет «тянуть их вверх». Стоящий соратник похож на смокинг, а не на треники.
3. Надежность
И самое главное – вы должны быть в них абсолютно уверены. Уверены в том, что они стремятся сделать вашу жизнь лучше. К чему бы в итоге ни привел их совет, вы должны точно знать, что выбранные сподвижники хотят полной реализации вашего потенциала и пополнения вашего БСПП. Если же они руководствуются чем-то другим, то это не соратники. Именно поэтому тот, кто напрямую зависит от вас, не станет сподвижником. Я не смогу дать объективное мнение о вашей карьере, если мое благополучие зависит от вас, ведь в этом случае у меня обязательно будут закрадываться мысли типа «Если я это скажу – меня уволят?», «А если мой совет уменьшит прибыль? Я ж на проценты живу!», «Не навредит ли это моей работе здесь?» Сподвижников можно найти среди коллег, с которыми вы работаете над проектом, но при одном условии – если главный не вы. Ваши служащие не могут быть вашим «тайным советом», потому что они уже «кабинет министров на жалованьи».
Кроме вышеперечисленных черт, настоящему сподвижнику необходимо обладать особыми знаниями или же «чит-кодами».
«Чит-коды» существенно упрощают игру
«Outkast» – одна из наиболее популярных хип-хоп групп последнего десятилетия. Их припев «Потряси, словно фотку с полароида»[12] – единственная причина, почему поколение, выросшее без фотоаппаратов фирмы Polaroid, вообще знает об их существовании. Альбом с синглом разошелся миллионным тиражом, а Атланта стала новой столицей рэп-культуры.
Вместе с тем один из солистов группы Andre 3000 (Андрэ Бенджамин[13]) – человек с другой планеты, вечно разноцветный и броский – стал очень влиятельной персоной. Он не только рэпер, но также актер и дизайнер, преуспевший в каждой из этих областей. Он, как немногие другие артисты, понимает ценность сподвижников – или «менторов», как он их называет. Но так было не всегда. По его собственному признанию: «Лет пять-шесть назад я даже слова-то такого [ментор] не знал» [1]. К своим тридцати он убедился на личном опыте, как важно работать с тем, кто знает в разы больше, чем ты, знает все уловки, все хитрости.
Слово «ментор» он объясняет своему сыну так:
«Взрослые реально крутые. Сейчас объясню почему. К примеру, ты играешь в видеоигру уже года два и становишься в ней профи, а я только что сел за нее. Ты тут же говоришь: «Пап, тут ловушка! Когда досюда доходишь – надо так, оп-оп-оп». Если бы ты не предупредил, то, может быть, мне понадобился бы целый год на прохождение уровня. Так что «ментор» – это мистер «плавали – знаем» [2].
И он прав. Соратники и менторы знают, как «пройти уровень». И самое поразительное, что они расскажут вам, как это сделать, если вы будете слушать.
Однажды, после моего выступления перед подростками, которое, на мой взгляд, показалось им очень скучным, молодежная камеди-группа Skit Guys предложила мне решение этой проблемы. Они заметили, что на выступлении подвело освещение – оно было слишком ярким. Тинейджеры очень переживают, если засмеются невпопад, ведь им не хочется потом краснеть и казаться глупыми. Так что если освещение яркое – задора от публики можно не ждать. (Со взрослой аудиторией то же самое, поэтому-то в камеди-студиях всегда так темно.)
Три часа спустя я снова произносил эту речь перед такими же подростками: мысли те же, подача та же, шутки такие же, с одним лишь отличием – в зале был приглушен свет. Аудитория взрывалась от смеха.
За три часа я не стал совершеннее. Я просто получил «подсказку» от сподвижника. Теперь, надеюсь, вы понимаете, как отчаянно мы в них нуждаемся.
Хотите увеличить свои депозиты на банковском счете профессионального потенциала в короткое время? Старайтесь заполучить «чит-коды»!
А что же нужно соратнику?
Мы знаем, что нужно искать в соратниках (смелость, авторитет, надежность), мы знаем, зачем нам их искать («чит-коды»), но что же им нужно от нас?
Враги требуют дистанции.
Друзья ищут информацию.
Сподвижники же должны иметь доступ.
Соратник хорош настолько, насколько он располагает доступом к вам и вашей жизни. Даже самый крутой советчик не сможет ничего сделать, если его держат на уровне «вежливого общения». Поэтому-то одна из ключевых черт сподвижника – надежность. Он должен помогать не нашему «лучшему» я, а «истинному» я. Иначе это будет то же самое, что убраться в доме к приходу уборщицы: ваша задача не произвести впечатление на соратника, а учиться у него.
Конечно, проще написать «дайте сподвижнику доступ в свою жизнь», чем сделать это. Процесс требует времени. Все три черты – смелость, авторитетность, надежность – в соратнике нужно разглядеть. Не торопитесь, это не лапша быстрого приготовления, и избегайте излишней открытости. Не стоит прямо посреди столовой рвать на груди рубашку в стиле Майкла Джексона и кричать: «Весь мой профессиональный путь перед вами! Кто хочет причаститься?» Просмотрите карточки с контактами. Кто попал в категорию «сподвижники»? Если такие найдутся, подумайте, чем из своего профессионального капитала вы можете поделиться с ними. Подсказка: это не деньги. А вот дипломатичный намек о части вашего дохода – это уже уровень «спец». Но начинать надо плавно, постепенно.
Расширяем понятие «эксперт»
Порой сложно найти сподвижника, потому что наше представление о том, кто такой «эксперт», ограничено. Как только вам говорят, что нужно посоветоваться с кем-то мудрым, кто бы мог подсказать, как поступить, вы тут же думаете о Сплинтере – крысе-сенсее из «Черепашек ниндзя» (Teenage Mutant Ninja Turtles). У вас возник другой образ? Логично, ведь мы с вами разные люди.
Найти соратников среди уже имеющихся контактов поможет внимательный взгляд на такие категории как:
1. Специалист, знающий определенную отрасль
2. Специалист, знающий жизнь
3. Специалист, знающий вас
С первыми все просто. Если вы хотите проконсультироваться по поводу того, что делать, чтобы стать хорошим дантистом, найдите того, кто в этом деле уже лет десять. Я рад, что ваша мама – отличный слушатель, но вряд ли вы посчитаете ее компетентной в области новейших технологий лазерной очистки зубной эмали.
Вторая группа хорошо разбирается в общежитейских вопросах. Хотите сделать успешной свою частную стоматологическую практику? Владелец собственного бизнеса с опытом лет на пятнадцать больше вашего и весьма вам импонирующий как профессионал – то, что нужно. И не важно, держал ли он в руках хоть раз хирургическую иглу или нет. Его опыт заключается в знании всех тонкостей ведения бизнеса. К примеру, создания той же клиентской базы. У него есть чему поучиться. Не судите о профессионализме слишком узко. Дейв Барнс – музыкант, номинант музыкальной премии «Грэмми», вероятно, мало что знает о книжном бизнесе, но он вот уже двенадцать лет занимается собственным продюсированием, и именно от него-то я и узнал кучу полезного о том, как продавать (альбомы, книги) на мероприятиях.
12
Строчка из песни «Hey Ya!» рэп-дуэта Outkast: «Shake it like a Polaroid picture».
13
André Benjamin (англ.) – американский рэп-исполнитель, автор песен, продюсер, актер.