Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 4 из 7

У меня был один кандидат, голландец, который свободно владел четырьмя языками и руководил огромным торговым центром в Москве. Его зарплата была 725 тысяч рублей в месяц, и это не считая полной «упаковки» его и его семьи. Разумеется, когда я предложила ему 500, ему было мало.

А был другой случай у моей коллеги году в 2011-м, когда она искала какого-то директора с зарплатой тысяч 150. И вот ей попался кандидат, который в течение доброго часа рассказывал, как он дорого стоит и что не каждой компании он по карману. Сколько, как вы думаете, он хотел? Тридцать тысяч! И для него это были «хорошие деньги».

Единственное, что я могу сказать – все постоянно меняется и то, что вчера было востребовано и хорошо оплачивалось, сегодня может стать вообще не нужным. Своим кандидатам, я часто говорю, что в наше время, когда различного рода кризисы и экономические потрясения случаются с периодичностью раз в пять лет, стабильность может быть только на кладбище. Шутка! В конечном итоге, когда случаются кризисы и рынок труда сильно перестраивается, как правило, в своих сферах остаются сильнейшие и наиболее мотивированные люди – те, кто любит свою работу.

Вы можете сказать, что выбираете большую зарплату, чем если бы работали в любимой сфере. Однако приходилось ли вам оставаться без работы, особенно в периоды экономических кризисов 2008–2009 и 2014–2015 годов? Я как рекрутер могу сказать, что людей, терпящих работу ради денег, всегда видно. И чем сложнее ситуация на рынке, тем уродливее выглядит их мотивация и тем больше они отличаются от тех, кто работает не только за деньги, но и ради удовольствия. И тем дальше стороной таких бедолаг обходят работодатели. Получается замкнутый круг. Даже если вам повезло благополучно пережить два предыдущих кризиса, это не гарантирует, что вы защищены от такой жизненной ситуации. Экономисты и даже астрологи предсказывают следующий экономический кризис в 2020 году. Но хорошая новость заключается в том, что у нас есть время подготовиться.

Крупная компания стабильнее мелкого бизнеса

Долгое время было очень модно работать в крупных корпорациях, так как они давали стабильность и социальные гарантии. Сотрудник крупного международного концерна мог с большой долей вероятности быть уверен, что его не уволят завтра, а в конце года он получит кругленькую сумму годового бонуса.

Но что происходит сейчас? Я все чаще наблюдаю, что крупные компании стремятся экономить на заработной плате. И несмотря на то, что их социальный пакет действительно бывает привлекательнее, зарплата в натуральном выражении обычно значительно проигрывает более мелкому бизнесу.

При этом могут ли крупные корпорации гарантировать стабильность сейчас? Боюсь, что нет. Ведь даже огромным монстрам индустрии приходится балансировать в очень быстро меняющемся мире. Экономические кризисы повторяются все чаще, конъюнктура рынка меняется каждый день, и топ-менеджерам приходится переходить на «ручное управление», принимая каждый день все новые, часто непопулярные решения, в том числе и о сокращении штата сотрудников. Вспомните хотя бы уход из России такого монстра, как General Motors, или громкие сокращения на заводе Ford.

Однако мне бы не хотелось совсем дискриминировать крупные компании. На мой взгляд, у них все еще остается другое преимущество, которого нет в мелком бизнесе. Это возможность роста до достаточно высоких должностей и, соответственно, увеличения заработной платы. Вопрос только в том, готовы ли вы жертвовать своим свободным временем и семьей ради построения карьеры, брать на себя ответственность и жить жизнью топ-менеджера?

Постоянный контракт лучше временного

Раньше работа на временных проектах была характерна только для определенных профессий, например для строителей. Сейчас все в большее количество сфер приходит такое понятие, как временный контракт. Опять же в связи с нарастающей неопределенностью компании стремятся заключать проектные договоры, которые при необходимости можно быстро и безболезненно для компании разорвать.

Конечно, психологический фактор уверенности в будущем при наличии бессрочного трудового контракта никто не отменял. Однако, на мой взгляд, сейчас это скорее иллюзия, чем реальная гарантия.

Во времена кризиса 2014–2015 годов большинство кандидатов, даже работавших на постоянных контрактах, называли причиной поиска работы именно окончание проекта и отсутствие новых.





С другой стороны, мне приходилось закрывать вакансии по проектным договорам, и кандидаты работали на них в течение нескольких лет или даже впоследствии переходили на постоянный договор.

Международная компания лучше российской

С начала 1990-х годов, когда международные компании только выходили на российский рынок, у них были огромные инвестиции и карт-бланш на развитие. Тогда они делали все, чтобы завоевать наш рынок и получить лучших сотрудников. Зарплаты и прочие условия (ДМС, машины, телефоны и тому подобное) у них были намного лучше, чем в российских компаниях. Соответственно, за 20 лет на рынке сформировалось совершенно четкое понимание, что работать нужно в международной компании.

Я не могу не согласиться, что российский бизнес, особенно 90-х годов, – это темный лес, часто с горой трупов. Но вдавались ли вы в подробности работы корейских или, например, турецких компаний в России? Это ведь тоже международные или, как их не совсем корректно называют, западные компании. Конечно, горы трупов там нет. Но к русским в них часто относятся как к людям второго сорта. Не секрет, что весь руководящий состав в таких компаниях – это граждане той страны, к которой компания принадлежит. И русскому человеку в них невозможно сделать головокружительную карьеру. Зато работать за весьма скромную зарплату по 15 часов в сутки – вполне.

Интересно было наблюдать за изменениями рынка после введения санкций США и ЕС в 2014 году. «Международники» тогда будто сидели на осиных гнездах и не знали, что будет завтра. Некоторые кандидаты даже отказывались работать в международных компаниях.

И ведь всегда были люди, которые работали только в русских компаниях, и те, кто только в международных. Конечно, поначалу лучшие люди работали на другие государства, но постепенно картина менялась. Постепенно стал появляться класс крупных и мощных, но в то же время очень подвижных на рынке российских компаний. Нередко такие компании категорически отказываются рассматривать кандидатов из структурированных и регламентированных международных компаний, не привыкших принимать самостоятельные решения, не советуясь со штаб-квартирой и миллионом вышестоящих менеджеров.

Иметь собственный бизнес лучше, чем работать по найму

На мой взгляд, ни то ни другое не лучше. Просто есть разные люди и им подходят разные виды занятости. Важно понимать, что собственный бизнес – это больше ответственности и больше рисков. Заниматься своим бизнесом невозможно с понедельника по пятницу с 9 до 18. Если же вы наемный сотрудник, вы вольны выбирать, в какой компании работать, всегда можете «сбежать с тонущего корабля» и хотя бы иногда можете отключиться от работы.

Недостаточно одного желания, чтобы стать бизнесменом. Я бы даже сказала, что предпринимателями рождаются, а не становятся. Это особенный склад ума, характера. Вы наверняка замечали, что многие предприниматели имеют несколько разных бизнесов. Для них не всегда важно быть привязанным к одной какой-то профессии. Важно «стоять у руля».

«Работать головой» лучше, чем «работать руками»

Опять же, я считаю, нет понятия «лучше» или «хуже». Да, быть ученым сложнее в интеллектуальном плане, чем быть токарем-фрезеровщиком. Но можно работать головой, сидя в офисе за компьютером и выполняя абсолютно однообразные операции. А можно быть очень высококвалифицированным рабочим, уникальным в своем роде, и постоянно повышать свою квалификацию на различных курсах и конференциях. Ведь «работать руками» не всегда означает «не работать головой». Да и заработная плата у того, кто работает руками, может быть намного выше, чем у того, кто работает на умственной работе. Вопрос только в том, что больше подходит именно вам.