Страница 2 из 5
После проведения Олимпийских игр в 2000 году Сидней получил престижный титул «лучшего города мира». Также был отмечен и значительный прирост туристического потока. Есть мнение, что Игры в Сиднее были самыми дружелюбными за всю историю Олимпийского движения. Практически все жители города позитивно отнесли к тому, что Сидней станет столицей Олимпийских игр, и радушно встретили гостей Игр.
Самыми затратными летними Олимпийскими играми явились игры, прошедшие в Пекине в 2008 году. Общий бюджет Олимпийских игр в Пекине оценивается в 36 миллиардов долларов, которые были направлены на возведение современных гостиниц и инфраструктуры. Высокая стоимость проведения данной Олимпиады была обусловлена недостаточной развитостью инфраструктуры города, не позволявшей удовлетворить потенциальный спрос на жилье и сервис. Большинство отелей не имели звезд и были ориентированы на потребности внутреннего рынка.
Правительство планировало развивать городскую инфраструктуру гостеприимства, построив 252 новых отелей к 2008 году, доведя их общее количество до 800.
Следует отметить, что в Барселоне пришлось построить только 75 дополнительных отелей.
Диаграмма 1.2[6].
В последствии спортивное сооружение «Водный куб», где проходили соревнования по водным видам спорта, превратился в уникальный аквапарк. Еще одним наследием Игр в Пекине стало то, что пекинцы стали меньше курить после активной программы по отказу от курения на спортивных объектах.
Благодаря проведенным Олимпийским играм Пекин стал своеобразной выставкой достижений современного Китая. Международный олимпийский комитет предъявляет жесткие требования ко всем составляющим. На стадии заявочной кампании и в процессе подготовки очередных Олимпийских игр, представители МОК постоянно проводят мониторинг готовности и качества возводимых объектов.
Диаграмма 1.3.[7]
Затраты Лондона на проведение Олимпийских игр в 2012 году составили $ 9,7 млрд. Несмотря на то, что Лондон давно себя зарекомендовал как мировая туристическая и экономическая столица, которая может похвастаться уникальной историей и памятниками архитектуры, уровень жизни на востоке Лондона был одним из самых низких во всей Великобритании. В районе были отмечены высокие показатели преступности, а также низкий уровень образования и здоровья населения.
После проведения Игр, эта промышленная часть города превратилась в благоустроенный жилой район с современными спортивными комплексами и инфраструктурой. Строительство и модернизация велись с учетом «зеленых стандартов» и самых современных технологий. В частности были широко использованы солнечные батареи, энергосберегающие лампы, инновационные системы очистки воды и многое другое. Таким образом, пример Лондона наглядно иллюстрирует, как Игры положительно влияют на развитие города.
Диаграмма[8] 1.4.
В тоже время следует отметить, что подобные преобразования не происходят сами собой. Предварительно требуется вложение колоссальных средств в создание и модернизацию общегородской и спортивной инфраструктуры, гостиничного хозяйства, а также в иные сферы, связанные с организацией и проведение мегаспортивного события.
Проанализировав диаграмму 1.5., можно сделать вывод, что затраты на организацию и проведение летних Олимпийских игр в несколько раз выше, чем затраты на проведение зимних.
В тоже время существует проблема поиска достоверной информации об окончательных затратах принимающих городов. Официальных открытых для широкого доступа отчетов о реальных издержках крайне мало.
Впервые финансовые данные об экономике нескольких Игр появились в «Журнале олимпийской истории» в 1993 году. Автором данного аналитического отчета был Фрэнк Зарновски. В таблице 1.3. показаны расходы на организацию Олимпийских игр с 1964 по 1992 год. В основе данной таблице лежат исследования Феррана Брюне[9].
Диаграмма 1.5.
Бюджеты Олимпийских игр*
* Данные, указанные по Олимпийским играм «Сочи-2014» – прогнозируемые расходы! согласно ФЦП «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта (20062014 гг.)».
Одной из главных проблем является неэффективное использование построенных спортивных объектов. В тоже время все возведенные стадионы требуют затрат на содержание. Такие объекты получили название «белые слоны». Согласно легенде, белого слона отдавали в дар тем, кого хотели разорить. Слона нужно было содержать, кормить и ухаживать за ним, что стоило немалых денег. Белый слон считался в Индии священным животным, следовательно, убить его или избавиться каким либо иным образом было нельзя. Таким образом, обладатель белого слона постепенно беднел или даже полностью разорялся.
Самыми убыточными за всю историю Игр считаются Олимпийские игры, прошедшие в 1976 году в Монреале.
Вследствие неудачной попытки уменьшить затраты на строительство Олимпийского парка, основная конструкция, состоящая из стадиона, двух бассейнов и велодрома оказалась непригодной для дальнейшего использования. Сам же главный стадион к моменту проведения Игр достроен не был. Его сдали в эксплуатацию лишь спустя 12 лет после окончания Олимпийских игр. Несмотря на длительное строительство, раздвижная крыша стадиона, имевшая сложную конструкцию, в скором времени вышла из строя. В 1998 году крыша была реконструирована и заменена на неподвижную конструкцию, но на этом беды стадиона не закончились – часть новой крыши обрушилась под весом снега. Впоследствии стадион стал площадкой для тренировок канадской футбольной команды, а с 2004 года – местом проведения редких выставок грузового транспорта.
Таблица 1.3.
Инвестирование в Олимпийские игры[10]
Олимпийская деревня также не обрела новых жильцов. Традиционно после проведения игр Олимпийские деревни распродаются, но в данном случае, в связи отдаленным расположением от деловой части Монреаля, спросом данные площади не пользовались. Сегодня Олимпийская деревня не используется вообще, и является лишь архитектурным памятником.
В итоге плохо продуманной политики организации и проведения олимпийских игр 1976 года расходы значительно превышали доходы. Общая стоимость Олимпийских игр 1976 года составила $1,596 млн., с выручкой в $606 млн. Дефицит $990 млн. был перенесен правительством на граждан в виде 20 % повышения налогов и компенсирован лишь в 2006 году.
После столь плачевного опыта Монреаля система финансирования Олимпийских игр была полностью пересмотрена.
Убыточными стали и Олимпийские игры, прошедшие в 2004 году в Афинах. Планируемые расходы за время подготовки возросли вдвое и превысили 9 млрд. евро, а дефицит бюджета Греции составил 7,5 %, что, по мнению многих экспертов, явилось одной из причин затянувшегося кризиса.
Многие объекты, построенные для Игр 2004 года, сейчас пустуют или используются слишком редко. Олимпийский комплекс, который позиционировался как символ «Новых Афин», был построен вдали от традиционных туристических маршрутов.
Созданная и модернизированная для проведения Игр общегородская инфраструктура, также не оправдала вложенных средств. Руководству города так не удалось пересадить население и туристов на городской транспорт.
6
BOCOG/Beijing Budget [Электронный ресурс]. – http://images.beijing2008.cn/upload/lib/bidreport/zt5.pdf.
7
BOCOG/Beijing Budget [Электронный ресурс]. – http://images.beijing2008.cn/upload/lib/bidreport/zt5.pdf.
8
Government Olympic Executive London 2012 Olympic and Paralympic Games A
9
Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. -2-е издание, исправленное и дополненное.: пер. с англ./Джон А. Дэвис. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. – С.– 76
10
Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. -2-е издание, исправленное и дополненное.: пер. с англ./Джон А. Дэвис. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. -С.– 77