Страница 34 из 129
Совершенно очевидно, что такой неустойчивый выход людей на работу не мог создать базы нормальной производственной деятельности.
При этом производительность труда военнопленных на основных работах составляла 30-40 процентов от действующих норм.
II. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Производственная программа Вятлага, утвержденная на 1944 год, выполнена по всему комплексу основных работ на 135 процентов, а именно: Фазы производства Плановая П л а н О т ч е т Процент цена Коли- Сумма Коли- Сумма выпол 1 кбм чество (тысяч чество (тысяч нения
(руб.) (т.кбм) руб.) (т.кбм) руб.)
ЗАГОТОВКА 7,96 620 4.935 928 7.387 149,6
Подвозка конная 10,87 150 1.555 172 1.784 114,6
--"-- ручная 3,54 50 177 119 421 237,6
ИТОГО ПО ПОДВОЗКЕ 8,66 200 1.732 291 2.205 127,3
Вывозка по р/д 10,94 450 4.923 533 5.831 118,4
--"-- по о/д 15,42 100 1.542 204 3.146 204
--"-- по УЖД 9,15 90 823 138 1.263 153,3
--"-- тракторная – - – 1 24
– --"-- автомоб. 34,6 10 346 5 173 50
--"-- ручная – - – 67 186 -
ИТОГО ПО ВЫВОЗКЕ 11,74 650 7.634 948 10.623 139,1
Разделка балансов 19,2 60 1.150 56 1.075 93,3
--"-- рудстойки 13,52 25 338 34 460 136
--"-- дров 6,5 200 1.300 250 1.625 125
ИТОГО ПО РАЗДЕЛКЕ 9,79 285 2.790 340 3.160 113,3
Шпалы (тыс.штук) 45,41 80 363 100,7 457 125,8
Шпальная вырезка 60,57 1,1 70 0,6 38 54,2
--"-- горбыль 27,7 1,4 54 2,1 81 150
ИТОГО ПО
ШПАЛОПИЛЕНИЮ 46,38 10,5 487 12,6 576 118,3
ЛЕСОПИЛЕНИЕ 54,1 60 3.246 93 5.031 155
В С Е Г О – - 23.967 – 32.372 135
Выполнение плана в 1944 году достигнуто не только в части общих объемных заданий, но также и по всем важнейшим сортиментным заданиям, в первую очередь – по специальным сортиментам (на 110,0 процента) и по качественным пиломатериалам – на 114,0 процента.
В 1944 году значительно двинуто вперед дело механизации основного производства – фактический объем мехвывозки в 1944 году увеличен по сравнению с 1943-м годом в 9 раз.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Состояние производительности труда на основном производстве характеризуется следующими данными:
Выработка на одного рабочего
(в неизменных ценах 1926-1927 гг.):
Фактически в 1943 году – 2.181 руб.;
По плану на 1944 год – 2.354 руб.;
Фактически за 1944 год – 2.468 руб.
Фактическая выработка на одного рабочего в 1944 году составила к 1943 году 113 процентов и к плану 1944 года – 104,6 процента.
Показатели выполнения комплексных плановых норм по отдельным видам работ характеризуются следующими показателями:
На человеко–день (кбм)
План Фактически
ЗАГОТОВКА 2,37 2,32
ПОДВОЗКА 3,2 3,36
ВЫВОЗКА по р/д 2,52 1,94
– -"-- по о/д 1,85 1,41
– -"-- ручная – 4,7
Мехвывозка 2,88 2,72
РАЗДЕЛКА 2,29 2,69
ЛЕСОПИЛЕНИЕ 1 1,4
ШПАЛОПИЛЕНИЕ 1,1 0,94
СПЕЦТАРА 0,21 0,34
ТЕСКА ружболванки (штук) 10,3 11
– "- ствольной накладки (штук) 26 125
Клещевая болванка (пар) 2,12 2,64
По комплексу перечисленных работ на фактически выполненный их объем требовалось по плановым нормам 1.182.000 человеко-дней и 164.500 коне-дней.
Фактически затрачено 1.227.000 человеко-дней и 114.600 коне-дней, или плановые нормы рабочей силой выполнены по комплексу всех работ на 96,3 процента, лошадьми плановые нормы на вывозке и подвозке выполнены на 143 процента.
Привлечение к выполнению основных работ лагеря контингента военнопленных значительно снизило общие показатели производительности труда, т.к. военнопленные никогда действующих норм не вырабатывали.
В качестве иллюстрации влияния рабочей силы военнопленных на уровень производительности труда можно привести следующие фазы работ:
Плановые нормы Фактич. выполн.
(кбм) (кбм)
ЗАГОТОВКА:
– по контингенту Вятлага 2,37 2,68
– по военнопленным 2,37 1,03
И т о г о 2,37 2,32
РАЗДЕЛКА:
– по контингенту Вятлага 2,29 2,78
– по военнопленным 2,29 1,74
И т о г о 2,29 2,69
При исключении всех объемов выполнения выполнения военнопленными и соответственно затрат рабсилы, выполнение плановых норм по указанным выше работам составит 100,6 процента.
III. СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ
Выполнение плана себестоимости продукции лесоэксплуатации за 1944 год характеризуется следующими данными:
ВСЕГО ПЛАНОВАЯ ФАБРИЧНО-ЗАВОДСКАЯ СТОИМОСТЬ выполненного объема работ по лесоэксплуатации, пересчитанная на фактические способы транспортировки, составляет 23.541.000 руб. при фактических затратах в 22.396.000 руб., или экономия выразилась в сумме 1.145.000 руб.
ПО РАБСИЛЕ:
При отклонении по производительности труда от среднесписочных плановых норм экономия составила 339.000 руб.; а) По ВОЛЬНОНАЕМНЫМ РАБОЧИМ, МОБИЛИЗОВАННЫМ НЕМЦАМ И СПЕЦКОНТИНГЕНТУ (СПЕЦПЕРЕСЕЛЕНЦАМ): плановая потребность – 320.000 ч/дней, фактический расход – 322.000 ч/дней, перерасходовано – 2.000 ч/дней, при плановой стоимости одного ч/дня 11 руб.20 коп. перерасходовано 22.000 руб.; б) По рабсиле ЗАКЛЮЧЕННЫХ: плановая потребность – 616.000 ч/дней, фактический расход – 467.000 ч/дней, сэкономлено – 29.000 ч/дней, при плановой стоимости одного ч/дня 12 руб.44 коп. экономия составила 361.000 руб.;
От изменения себестоимости отработанного ч/дня перерасход составил 507.000 руб., в том числе: а) по ВОЛЬНОНАЕМНОМУ СОСТАВУ, МОБИЛИЗОВАННЫМ НЕМЦАМ И СПЕЦПЕРЕСЕЛЕНЦАМ: перерасход на 1 ч/день – 4 руб.25 коп. (по плану – 11 руб.20 коп., фактическая средняя зарплата – 15 руб.45 коп.), а на фактическое количество отработанных дней (189.000) перерасход составил 803.000 руб.; б) по контингенту ВОЕННОПЛЕННЫХ экономия составила 3 руб.43 коп. на ч/день (плановая стоимость [ч/дня – В.Б.] вольнонаемного рабочего – 11 руб.20 коп., фактический средний заработок военнопленного – 7 руб.77 коп.), а на фактическое количество отработанных ч/дней (135.000) экономия выразилась в сумме 462.000 руб.; в) по рабсиле ЗАКЛЮЧЕННЫХ удорожание стоимости отработанного ч/дня составило 0 руб.34 коп. (по плану – 12 руб.44 коп., фактическая стоимость – 12 руб.78 коп.), а на все количество отработанных ч/дней (487.000) перерасход – 168.000 руб.
ОБЩИЙ ПЕРЕРАСХОД ПО РАБОЧЕЙ СИЛЕ составил 168.000 рублей.
Снижение стоимости одного отработанного ч/дня по рабсиле лагеря военнопленных – на 3 руб.43 коп. против плановой средней зарплаты вольнонаемных контингентов лагеря – объясняется весьма низкой производительностью труда этой рабочей силы по причине неуплотненного рабочего дня, а также неприспособленностью этого контингента к лесозаготовительным работам и климатическим условиям Кировской области, особенно в осенне-зимний период.
Кроме того, Вятлаг оказывать влияние на работу этого контингента в сторону повышения производительности труда не имел возможности по причине специфических особенностей охранения его на производстве работ.