Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 88 из 117

— Эренбурга Владимира Александровича, 52 лет, уроженца Калининградской области (внук писателя Ильи Эренбурга), был доверенным лицом Владимира Путина на выборах президента—2000;

— Ярового Николая Ивановича, 49 лет, уроженца Кемеровской области;

— Мочальникова Игоря Викторовича — исполнительного директора, перешедшего из «СБС-Агро»;

— Махмудова Искандара Кахрамоновича, 37 лет, уроженца г. Бухары — главу Уральской горнометаллургической компании — «Медного холдинга» России;

— Гусеву Ирину Станиславовну, 27 лет, уроженку Москвы;

— Дубровскую Татьяну Борисовну, 31 года, уроженку Волгограда — непосредственно контролирует все операции, связанные с оплатой «черным налом»;

— Мельниченко Андрея Игоревича, 28 лет, уроженца Гомеля — президента МДМ-банка.

Другой влиятельный партнер Олега Дерипаски — глава РАО «ЕЭС» Анатолий Чубайс. Многие обозреватели склонны объяснять их тесные отношения тем, что «Сибирский алюминий» был основным спонсором «Союза правых сил». Но дело не только в этом. Как пишет газета «Версия» (2000, № 8), Саянский алюминиевый завод уже пользуется льготным тарифом на электроэнергию с Саяно-Шушенской ГЭС, в результате чего ежегодно экономит 570 млн. рублей. Свой интерес имеет и РАО, поскольку ежемесячно 50 % этих платежей получает напрямую, в обход регионального АО-энерго. Недавно похожее соглашение было заключено между «Самараэнерго», РАО «ЕЭС России», «Сибирским алюминием» и Самарским металлургическим заводом (СМЗ). СМЗ получил 50-процентную скидку на электроэнергию, в результате которой «Самараэнерго», по оценкам экспертов, недополучит около 400 млн. рублей ежегодно. Интересно, что те же самые сниженные тарифы, которыми в свое время пользовались КрАЗ и НкАЗ, повлекли за собой иски региональных АО-энерго к ним на общую сумму 3,7 млрд. рублей. Выходит, что только от политических предпочтений руководства РАО ЕЭС и региональных АО-энерго зависит, кому позволено спокойно работать.

В прошлом году дружба Олега Дерипаски и Анатолия Чубайса должна была скрепиться грандиозной сделкой — объединением Саянского алюминиевого завода и Саяно-Шушенской ГЭС в единое энерго-металлургическое объединение. Это могло стать первым в России слиянием двух бизнесов, принадлежащих столь разным хозяевам. Проект был обнародован в августе, вскоре после этого правление РАО «ЕЭС России» одобрило его технико-экономическое обоснование и направило в Мингосимущество и Минэкономики.





Но там обнаружили, что сделка чересчур выгодна Олегу Дерипаске. Сейчас СаАЗ платит за электроэнергию около $50 млн. в год (что и без того гораздо меньше по сравнению с остальными алюминиевыми заводами России). Согласно проекту, после объединения СаАЗ будет платить по себестоимости, то есть только $5 млн. Взамен остальных $45 млн. РАО должно получить право на 30 % дивидендов будущей объединенной компании. По подсчетам «Сибирского алюминия», ЭМО «Саяны» (если будет создано) получит в 2000 году прибыль $150 млн. Из которых $45 млн, вроде бы, достанется «ЕЭС». Однако никаких гарантий этого нет. Ведь по закону акционеры вправе сами решать, платить или не платить дивиденды. И сколько платить. А РАО ЕЭС в «Саянах» предложено лишь 30 % голосов — то есть не дано права решающего голоса. На этом основании министерства завернули проект, предложив «исправить недостатки».

Но помимо этого в проекте есть более существенный изъян, чем отсутствие гарантий. Напомним, что во всеуслышание было объявлено о том, что Саяно-Шушенская ГЭС сливается с СаАЗом. Между тем, в технико-экономическом обосновании сказано немного иначе: «слияние ОАО «Саяно-Шушенская ГЭС» с ОАО «Объединенная компания «Сибирский алюминий» (ОКСА)». А вот ОКСА — это совсем не то же самое, что СаАЗ. ОКСА образована слиянием ОАО «Саянская фольга» и ОАО «Самарский металлургический завод». Таким образом, если бы объединение состоялось, РАО «ЕЭС» не имело бы не то что гарантий, а вообще никаких прав на дивиденды СаАЗа. То есть $45 млн. в год могли стать просто подарком Олегу Дерипаске.

Проект не прошел согласование и в Министерстве топлива и энергетики, что сразу было расценено наблюдателями как вмешательство со стороны Романа Абрамовича. Известно, что глава Минтопэнерго Калюжный поддерживает тесные связи с последним и имеет репутацию «лоббируемого бизнесом» чиновника.

В настоящее время от идеи создания энерго-металлургического объединения отказался сам Чубайс, который с момента образования «Русского алюминия» из друга Дерипаски превратился в заклятого врага. Здесь Дерипаска лишний раз подтвердил, что у него нет постоянных друзей и постоянных врагов, а есть только постоянный интерес.

Незадолго до президентских выборов для группы Чубайса-Дерипаски неожиданно обозначился новый соперник на алюминиевом рынке — влиятельные «политики от бизнеса» Борис Березовский и Роман Абрамович. Как считают многие аналитики, корпорация TWG и ее партнеры, теряющие свои позиции, решили противопоставить союзу РАО «ЕЭС» и «Сибирского алюминия» более весомого противника. В феврале этого года стало известно, что TWG продала акционерам «Сибнефти», а конкретнее — Роману Абрамовичу и Борису Березовскому, свои акции Красноярского, Братского алюминиевых заводов (40 % и 30 %), а также акции Ачинского глиноземного комбината и Красноярской ГЭС, и что контрольный пакет Новокузнецкого алюминиевого комбината приобрел у группы «МИКОМ» «ЛогоВАЗ». Интересно, что, по информации журнала «Коммерсантъ-ВЛАСТЬ» (2000, № 7), незадолго до этого Дерипаска вел переговоры с главой МИКОМа Михаилом Живило о возможной продаже акций Новокузнецкого алюминиевого завода (НкАЗ). Но Живило отказал, сославшись на то, что рассчитывает вернуть контроль над предприятием. БрАЗ, КрАЗ и НкАЗ в совокупности вырабатывают около 2 млн. тонн первичного алюминия в год — это третье место в мире по объему производства «крылатого» металла. А контроль над Ачинским глиноземным комбинатом и Красноярской ГЭС позволил бы новым владельцам создать отдельную вертикально интегрированную структуру с замкнутым технологическим циклом.

Однако тогдашний генеральный директор объединенной компании «Сибирский алюминий» Александр Булыгин считал, что никакой продажи акций не было — по его словам, это был «искусный PR-ход, связанный с обновлением имиджа российской части TWG». Как считают в группе, Лев Черной и хозяин МИКОМа Михаил Живило просто взяли Абрамовича в компаньоны, выделив ему четверть из своих акций. Взамен депутат обязался лоббировать на самом высшем уровне интересы заводов и, в первую очередь, отвести от них угрозу банкротства. Тем не менее, «Сибирский алюминий» подал официальное обращение в Министерство по антимонопольной политике с просьбой провести официальное расследование по факту совершенной сделки и вынести заключение о ее правомочности. По закону, для признания компании монополистом достаточно, чтобы доля ее присутствия на рынке превышала 35 %. В случае же, если верны сообщения о сделке, получается, что «Сибнефть» взяла под свой контроль более 60 % производства алюминия в России.

В связи с появлением новых мощных игроков на российском рынке алюминия, привлекательность для зарубежных инвестиций в группу «Сибирский алюминий» стала довольно низкой. К этому добавляется угроза отсечения группыот основных источников сырья. Ачинский глиноземный комбинат находится в состоянии банкротства и управляется консорциумом «Альфа-групп», союзником которого считался Роман Абрамович. В тот момент битва за Николаевский глиноземный завод была еще в самом разгаре, и наблюдателям было не ясно, кто же в ней победит. Если бы победил Абрамович, интересы которого лоббировал на Украине и. о. премьера Касьянов, то, возможно, Дерипаска не был бы сегодня олигархом.

Вообще же, по оценкам экспертов, они ждали начала жесткой информационной (хорошо, если только информационной) войны между новыми алюминиевыми группировками. По мнению журнала «Итоги» (2000, № 10), тандем Абрамович-Березовский в силу сложившейся обстановки на рынке алюминия был просто обречен разворачивать активные действия против «Сибирского алюминия». Без вытеснения этого конкурента «Сибнефть» не смогла бы организовать свое алюминиевое производство на тех основах, на которых привыкли функционировать КрАЗ и БрАЗ при Льве Черном. Они работали исключительно по толлингу, который, по логике вещей, вот-вот должен был быть упразднен. Чтобы вернуть толлинг в полном объеме, новым алюминиевым баронам просто необходимо было «разобраться» с непримиримым «Сибирским алюминием». Дерипаска к войне был готов, но его предал ближайший соратник — Чубайс, отказавшийся от идеи энерго-металлургических объединений. Результат известен всем. Дерипаска и Абрамович, два прагматичных бизнесмена, а не политика, предпочли худой прибыльный мир хорошей, но разорительной войне.