Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 3 из 4



– Секреты и тонкости.

• Салат «Греческий»

– …

• Салат «Цезарь»

– …

• Салат «Мимоза»

– …

• Салат «Крабовый»

– …

2. Супы

•…

3. Десерты

•…

4. Напитки

•…

5…

Похожим образом вы можете оформить структуру бизнес-книги. Каждая глава может являться ответом на какую-то проблему. Внутри нее вы можете рассматривать какой-то план действий.

Слишком просто? Так и есть. Приступайте!

Нанизываем «мясо»

После того как вы придумали заголовки, подзаголовки и ключевые тезисы, необходимо расписать последние буквально на несколько абзацев. Это и есть процесс нанизывания «мяса».

Но не стоит сразу же писать начисто. Гораздо эффективнее записать всю информацию на диктофон или провести семинар, в процессе которого вы не только сможете создать черновик книги, но и получить обратную связь от целевой аудитории.

В сумме у вас уйдет неделя на подготовку плана книги, около шести часов на запись аудио и около недели на шлифовку материала, после того как его переведут в текст. За 2–3 недели (максимум четыре) вполне реально написать свою книгу!

После этого вам предстоит сотрудничество с издательством или типографией, однако основная работа уже сделана.

Как известно, работа имеет свойство растягиваться во времени, отведенном на ее выполнение. Если вы ставите себе цель написать книгу за год, то в лучшем случае именно столько и будете ею заниматься. Но что гораздо вероятнее, за год вы утратите мотивацию и вообще забросите свой проект.

Стивен Кинг ежедневно пишет не менее 10–20 страниц. Это минимум 300 страниц в месяц. И это, заметьте, художественная литература. Если же говорить о деловой, где большее значение имеют факты, цифры, приемы, рецепты и т. п., то вы легко сможете написать книгу объемом 200–300 страниц меньше чем за месяц.

Как сделать аудиозапись?

Есть три варианта:

провести семинар или тренинг. В этом случае у вас будут слушатели, которые в то же время являются вашей целевой аудиторией. Вы сможете в процессе выступления ответить на их вопросы и таким образом получить обратную связь от заинтересованных людей. Вы можете провести просто семинар или онлайн-семинар – выбор за вами;

рассказать материал своим друзьям, знакомым или родственникам. В данном случае у вас также будут слушатели, правда, вряд ли это будет ваша целевая аудитория, которая сможет оценить в полной мере ваши старания;



записать все главы на диктофон, без посторонних слушателей. Это самый простой вариант. Однако запись получится менее живой, и работать над ней вы, скорее всего, будете дольше, потому что не будете ограничивать себя временными рамками. К тому же без слушателей сложно понять, на какой информации стоит сделать акцент, что рассказать подробнее и где привести пример.

Сейчас любой может провести семинар, не выходя из дома. Существуют специальные сайты, помогающие организовать конференцию в режиме реального времени, к которой может присоединиться любой желающий, послушать вас и задать вопросы – так называемый вебинар, или онлайн-семинар. Такую услугу представляет, к примеру, сервис www.webinar2.ru.

Вам достаточно просто зарегистрироваться там, создать свое событие – если тема интересная, то даже без дополнительной рекламы несколько человек обязательно запишутся. Таким образом вы получите слушателей, благодаря которым создадите более интересный материал.

Если решите записать аудио в одиночестве, то можете сделать это с помощью программы Audacity или Sound Forge.

Монтаж книги

Если вы используете в качестве основы книги аудиозапись, необходимо ее расшифровать. Сделать это можно как самостоятельно, так и с помощью фрилансеров – внештатных работников. В результате вы получите запись своего семинара в виде текста в любом удобном для вас формате. При этом мысли, слова и идеи останутся целиком и полностью вашими.

Самостоятельный перевод шести часов аудио в текст займет у вас минимум два рабочих дня, при учете, что ничем другим вы не будете заниматься. Таким образом, перепоручение работы другим людям позволит вам сэкономить кучу времени.

Готовую расшифровку аудиозаписи необходимо отдать также на аутсорсинг в редактуру. В итоге вы получите более привлекательный и удобный для чтения текст.

После этого вам останется лишь самостоятельно подправить получившийся результат и добавить недостающие мысли.

Всё, книга готова. Качественно, а главное – БЫСТРО!

Интервью со звездами

Выделить книгу из массы похожих изданий помогут интервью со специалистами в выбранной вами теме. Гораздо легче взять такие интервью, если у вас на руках уже имеется договор с издательством.

Для одной из своих первых книг («Топ-менеджер») я, Николай Мрочковский, в 2007 году брал интервью у топ-менеджеров таких российских компаний, как «Газпромбанк», «ВТБ» и «Ренессанс».

Я звонил этим людям и говорил: «Я пишу книгу, у меня уже заключен договор с издательством, и я хочу провести с вами получасовое интервью. Хотелось бы, чтобы вы поделились своим опытом создания бизнеса». Половина топ-менеджеров меня посылала, но другая половина соглашалась на интервью.

Представьте себе, кто эти люди – генеральный директор «Газпромбанка» или генеральный директор «ВТБ». Простые смертные по полгода стоят в очередях, чтобы пробиться к ним на встречу. А я приходил и в течение 30–40 минут задавал свои вопросы, и они рассказывали все, что я хотел узнать.

Вышло очень неплохо. Во-первых, я получил отзывы на свою книгу от очень значимых людей. Во-вторых, я познакомился с высокопоставленными людьми. Собственно, именно ради этого я изначально и писал книгу – чтобы завести связи.

Труднее всего было пробиться к первым трем, дальше было проще. Моя речь начиналась примерно так: «Я уже сделал интервью с вице-президентом такого-то банка плюс с генеральным директором такого-то банка плюс с президентом такой-то компании. Вы не согласитесь также побеседовать со мной?»

Многие соглашались. Тем более что это было абсолютно бесплатно. Для них это была отличная имиджевая реклама.

Сделайте то же самое. Видя рядом с вашим именем на обложке имена известных людей, читатели будут и вас неосознанно воспринимать более значимым.

Во время интервью задавайте конкретные вопросы, которые будут требовать от людей конкретных ответов с рекомендациями. Вы также можете попросить их оставить отзыв о вас или о вашей книге, чтобы затем разместить его на обложке.

Шаблоны, инструкции, схемы

Люди любят конкретику – шаблоны, рецепты, схемы, пошаговые инструкции и т. п.

Не нужно лить воду, говоря что-нибудь вроде: «Успешный успех должен быть успешным. Когда вы успешны – это хорошо, когда неуспешны – это плохо. Вот почему надо стараться быть успешным и не быть неуспешным». Будьте конкретны в своих рекомендациях!

Например, в своих книгах («Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж», «Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес», «Инфобизнес с нуля. 100 шагов к созданию своей денежной империи» и др.) мы даем пошаговые инструкции, чек-листы и скрипты для внедрения. Имея их под рукой, нашим читателям проще перейти от теории к практике.

Тестируем текст

Готовый текст книги отправьте своим клиентам и знакомым. Их задача – пробежать глазами и дать обратную связь: что им понравилось, а что нет; где написано «не по-русски»; где стоит что-то убрать, а где – добавить и т. д.

Например, когда мы писали книгу «Экстремальный тайм-менеджмент» (4wi