Страница 12 из 16
• Arnika: НезачОт. В общем, надейся.
• Рус: Канееешна… И брошюрку еще тебе напечатаем с указаниями крупным шрифтом, чтобы легче читалось…
• Штурман: Расскажи, что ты хотел услышать?
• Cheater: Ok! Согласен, что, возможно, коряво и убого сформулировал вопрос. Дабы перевести ситуацию в конструктивное русло, возьмем ситуацию, когда человек хочет получить должность начальника отдела. Человек этот – рядовой сотрудник, работает недавно, молод и не всегда бреется (это я шучу). Человек имеет целевой слайд, как он сидит в соответствующем кресле, как берет трубку навороченного телефона, как всех строит, мотивирует, снова строит, затем снова мотивирует и, наконец, поощряет отличившихся. Короче, слайд есть, и все зашибись! Вопрос в том, как передвигать ноги? Активно работать, предлагать идеи, преданно смотреть в глаза и всячески впахивать на маятник организации или как-то иначе? Ведь, посудите сами, когда выполнены основные условия: понижена важность, создан и прокручивается целевой слайд – необходимо передвигать ноги, то есть выполнять минимум действий, которые от тебя требуются. НО КАК ПОНЯТЬ, ГДЕ ЭТОТ САМЫЙ МИНИМУМ? Брать работу на дом, активно учиться и предлагать новые идеи – это минимум, или здесь уже внутреннее намерение работает? Объясните на указанном примере, если не сложно, конечно.
• Грейс: Мне кажется, что сейчас не нужно землю рыть копытом, не факт, что все это будет именно в этой организации. ИМХО, твой минимум сейчас – это крутить слайд и отслеживать знаки. Случайно оброненные слова и др. Когда нужно будет действовать, ты это поймешь. Может, появится какой-нибудь выбор, вдруг одноклассник бывший позвонит с каким предложением, главное – не отмахиваться сразу. Перемены могут прийти оттуда, откуда и не ждешь, и даже не такие, какие ждешь.
• Cheater: Не знаю, возможно, я не прав, но я всегда стремился к простым и понятным схемам. ИМХО любой вопрос при достаточных знаниях можно таким образом раскрыть. Опять же ИМХО вопрос поставлен предельно просто: как понять, где передвижение ног, а где ненужные действия, которые являются продуктом внутреннего намерения? Все. Мне кажется, что вопрос корректный и не дурной, и, соответственно, на него можно дать такой же ответ.
• Грейс: Ну да, ну да, как в анекдоте:
– Где лодка?
– Ушла на северо-запад.
– Ты не мудри, ты пальцем покажи.
Даже ненужные, на твой взгляд, шаги могут оказаться даже очень нужными… И еще осознавать, зачем тебе нужно это все, и ЧТО тобой движет (страх, важность, неконтролируемое желание и т. д.).
♦ Разум
Здесь вроде и так все понятно. Но все-таки, можно ли конкретно ответить на вопрос: «Где передвижение ног, а где ненужные действия, которые являются продуктом внутреннего намерения»?
♦ Смотритель
Во-первых, под «ненужными действиями» следует понимать все то, что сами считаете ненужным. Если вы не полный идиот, то сообразите. Необходимо только сменить направление вектора намерения: сновидящий Cheater ищет ответ у других, а ему нужно всего лишь задать вопрос самому себе. Как только вы прекращаете искать ответы у «мудрейших мира сего» и берете себе право Вершителя, вам сразу все становится ясно. Попробуйте, и сами убедитесь.
Во-вторых, если уж отвечать на поставленный вопрос, следует поразмыслить: чего ожидает от вас система, в которой вы трудитесь? Над любой системой стоит маятник, как надстройка, и заботится он прежде всего о стабильности своей системы, поскольку не может без нее существовать. Поэтому и вы должны свои действия ориентировать в первую очередь на поддержание стабильности.
Маятники устанавливают своих приверженцев на ключевые должности не за высокие заслуги, а за наиболее полное соответствие системе. Наивно думать, что в карьерной лестнице, и особенно в иерархии власти, люди выстраиваются согласно своим выдающимся качествам и достижениям. В некоторой степени это так, но выдающиеся качества и достижения – не главное.
Главный критерий заключается не в том, насколько хорошо человек делает свою работу, а в том, насколько он это делает правильно, с точки зрения системы. Если вы хотите продвигаться по карьерной лестнице, вы должны понимать разницу между «хорошо» и «правильно». Здесь все зависит от конкретного коллектива. Маятники тоже бывают разные.
В небольших коллективах могут приветствоваться творчество, самостоятельность, энтузиазм, инициатива. Но если это аппарат управления или крупное предприятие, то здесь действуют совсем другие законы и совсем иная этика – корпоративная.
Корпоративная этика предполагает более жесткую регламентацию, дисциплину и исполнительность. Инициатива часто бывает наказуема, самостоятельность встречается настороженно, творчество не играет решающей роли. В такой системе необходимо действовать не «лучше», а «правильней».
Что касается «передвижения ног», здесь тоже все будет понятно, если поддерживать осознанность и двигаться по течению вариантов. Когда вы работаете с целевым слайдом, в определенный момент открываются двери – возможности для дальнейшего продвижения к цели. Передвигать ноги означает одно: входить в эти двери. Например, вам могут предложить какой-нибудь проект, от которого будет зависеть дальнейшая карьера. Сосредоточьтесь на этом проекте и постарайтесь реализовать его блестяще, используя при этом визуализацию процесса, известную из теории Трансерфинга. Что здесь непонятного? В соответствии с принципами Трансерфинга, просто держите глаза и уши открытыми, следуйте по течению вариантов, и тогда сами увидите, что надо делать. Все просто.
Снизить важность или смириться?
♦ Разум
Самый большой и важный пацан – это мой приятель, Крутыш.
♦ Душа
Что ты гонишь! Самый крутой и толстый чувак – это мой Пупырыш.
♦ Разум
Да мой Крутыш твоего Пупырыша враз уделает!
♦ Душа
А ты хоть знаешь, как мой Пупырыш умеет раздувать щеки!? Как надуется, брюхо как выпятит, такой весь багровый, симпатичный мужчина!
♦ Разум
А мой Крутыш как растопырит пальцы, как глаза выпучит – такой крутой, настоящий мачо!
♦ Душа
А мой Пупырыш ка-а-а-ак повалит бочку с квасом, да как выцедит всю до дна, удалец, и хоть бы что ему!
♦ Разум
А мой Крутыш как завалится в заводскую столовую, да ка-а-а-ак опрокинется в котел с борщом, все сожрет – и довольный такой, шутник!
♦ Душа
А мой Пупырыш ка-а-а-ак хрюкнет что есть мочи – все вороны тут же с деревьев попадают!
♦ Разум
А мой Крутыш ка-а-а-ак отрыгнет смачно – собаки по всей округе так и завоют!
♦ Душа
А мой Пупырыш, молодчина, ка-а-а-ак схватит телефонную будку со старушкой внутри, и ну ее трясти, как погремушку, – вот потеха-то!
♦ Разум
А мой Крутыш ка-а-а-ак навалится своей задницей на лоток с мороженым – тот в лепешку, мороженое по асфальту, а Крутышка ржет, славный весельчак!
♦ Душа
А мой Пупырыш, добряк сердешный, ка-а-а-ак плюхнется пузом в бассейн – половина воды вместе с купальщиками выплескивается!
♦ Разум
А мой Крутыш, отважный малый, ка-а-а-ак сиганет на курятник – тот в щепки, куры врассыпную, а Крутышка, весь в яйцах и перьях, гогочет, затейник!
♦ Душа
А моего Пупырыша в зоопарке бегемот за задницу укусил, так мой здоровяк повалил ограждение, и ну его, гиппопотама зловредного, давить да душить, пока тот сознание не потерял!