Страница 23 из 51
Работа подразумевает набор условий: должностные обязанности, средства труда, рабочее место, требуемые знания (умения и способности), время отдыха и места его проведения, медицинское обслуживание и другие условия, в том числе одно из условий - размер заработной платы. Этот набор условий в совокупности является товаром. Работодатель стремиться получить участие работника в достижении своих целей.
РАБОТА - это ТОВАР (В ВИДЕ НАБОРА УСЛОВИЙ) ОБМЕНИВАЕМЫЙ
НА УЧАСТИЕ В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛИ
Работодатель всегда организация (предприятие). Работники находятся на всех звенья предприятия: на верхнем (управляющие, начальники и руководители); на среднем (контролеры, торговцы и администраторы); на основном (инженеры, производители и товароведы).
Количество работников в основном звене должно превышать всех остальных вместе взятых. Основное звено предприятия, связано с производством продукции: разработка (инженеры); изготовление (производственные); выбраковка (товароведы).
Работников следует различать по категориям в соответствии с их отношением к работе (инициативности, обучаемости, мотивации): Сотрудники - максимально инициативные, с желанием учиться и действовать, мотивация только положительная (отрицательная приводит к потере работоспособности); Рабочие - одинаково воспринимают положительную и отрицательную мотивации (инициативность и обучаемость у рабочих имеется, но без мотивации не возникает); Рабы (по отношению к работе) мотивируются только отрицательно (разная степень наказаний), т.к. положительная мотивация не действует (обучаемость равна нулю, инициативность отрицательна), от данной категории надо избавляться сначала сменой деятельности, если не помогло используется перевоспитание, в случае безрезультатности остается только увольнение.
Среди общей массы работников не редко выделяются лидеры (лучшие по продуктивности в своём подразделении), среди лидеров наиболее полезны те, кто не только способен быть лучшим, но может и хочет помогать и обучать остальных. Часто в организация делают упор на внутреннюю конкуренцию и "воспитание" лидеров, что в совокупности приводит к появлению лидеров-эгоистов, их методы улучшить свои результаты (всеми правдами, а не редко и неправдами), и ухудшить результаты других (саботаж, диверсия, обман). Карьеристы - это практически всегда лидеры-эгоисты. Любой организации надо избавляться от внутренней конкуренции и распрей, и воспитывать не лидеров-эгоистов, а лидеров-мастеров.
1. Определение:
- самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект (самостоятельно организует свою деятельность и несёт полную ответственность за риск, возникающий от его деятельности) с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги.
- имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.
- самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законодательством о предприятиях и предпринимательской деятельности для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Примечание 1. Определение:
1.1) самостоятельный - как и понятие свобода, данный термин фикция и словоблудие (самостоятельных, независимых и свободных не существует), предприятия максимально зависит от: государства и общества, владельцев, предпринимателей, управляющих, руководителей; существенно зависит от: работников, клиентов, конкурентов. Групп лиц от которых предприятие не зависело бы или зависело незначительно, чаще всего меньше, чем тех групп, от которых оно зависит.
1.2) хозяйствующий ... производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги; предпринимательской деятельности; удовлетворения общественных потребностей - данные формулировки можно свести к понятию "экономический", т.е. распределение товаров в обществе.
1.3) с правами юридического лица; созданный в порядке, установленном законодательством - закон не является определяющим для предприятия (и без закона создаются предприятия, а иногда и в нарушении его), закон создает рамки (ограничения) удобные государству для учета и сбора налогов.
1.4) получения прибыли - не редко именно прибыль определяют целью предприятий (чуть ли не единственной), но прибыль не определяет понятие предприятие /Предпринимательство/.
1.5) Предприятия всегда создаются с какой то целью, но с течением времени предприятия могут превратится в бессмысленные, т.е. не имеют четкой цели существования или первоначальные цели потеряли свою актуальность (происходит либо смена целей или предприятие распадается).
1.6) В нынешних правовом поле предприятия трудно назвать объединением людей, т.к. они могут создаваться и существовать в составе одного человека, если по созданию вопросов нет, то в существовании в численном составе равном единицы - отсутствует смысл. Во избежание путаницы юридические лица состоящие из одного человека (владелец и он же директор и работник) лучше исключить из понятия предприятия (организации, фирмы и т.д.).
1.7) Не определяют предприятия закон или самостоятельность или прибыль, а определяют экономическая цель и объединение людей:
ПРЕДПРИЯТИЕ - ЭТО ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ЛЮДЕЙ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
1.8) Официальное обособление предприятий выгодно государственным чиновникам: упрощается учет и контроль, а главное имеется возможность многократного увеличения налогооблагаемой базы (поэтому-то предприятия и называют независимыми и самостоятельными - раз они отдельные субъекты, то с них как с самостоятельных можно брать дополнительные налоги) /Налоги/.
1.9) Ныне существующие официальный статус и система владения предприятиями, позволяет скрывать истинных владельцев за лабиринтом переподчинения и прав собственности предприятий, что максимально выгодно недобросовестным дельцам и преступникам.
2. Структура:
Иерархический типы: Линейная организационная; Линейно - штабная организационная; Дивизионная структура.
Органический типы: Бригадная; проектная, матричная.
Подразделения: Производственные и не производственные.
Производство: Основное и вспомогательное.
Примечание 2. Структура:
2.1) Иерархические типы завязаны только на управление и бесполезны (а иногда и вредны) для развития и роста предприятия.
2.2) Органические типы близки к понятию предпринимательство, но двойная подчиненность (начальникам и управляющим) уничтожает все преимущества и вместо сокращения бюрократизма и сокращения штата управляющих, приводит к их росту. Если у исполнителя широкий функционал то подчиняется он не двум, а десятку различных подразделений и соответственно нужны дополнительные правила и управляющие для координации деятельности.
2.3) Разделение на производственное и не производственное, а также на основное и вспомогательное используется только для материально-товарного производства, но эти структурные деления можно и нужно использовать и для остальных предприятий. В данных структурах иногда отдельно добавляют подразделение - "управление", но чаще всего его включают во вспомогательные и непроизводственные, а в производственные включают торговлю, что ведет к функциональной путанице.