Власть

Командир развед.роты, выполняя приказ своего командира части, ушел и не вернулся. В ту ночь он был убит армянским снайпером с близкого расстояния. Командир воинской части решил таким образом отомстить ему, и отыграться за свои 100 долларов.

Вот и все, что рассказал мне Рафик, отметив, что такие события на фронте считались обычными, все - де, в порядке вещей.

Кроме того, инвалид карабахской войны, Захид, поведал мне еще одну интересную историю, которая мне запомнилась. В доме у его родственника, одно время работал мастер-штукатурщик, Жора. Они вместе воевали, и Захид мне рассказал об одной истории, в которую Жора однажды влип, находясь в одном из наших, опять таки, оккупированных районов Азербайджана. Потом я встретился с этим Жорой, и он подтвердил слова Захида.

Значит так. Жора воевал в Карабахе, участвовал в боях, был ранен. В один "прекрасный" день, Жору, приказом его командира арестовали, и посадили на пять суток в карцер. Как вы думаете, за что?

За то, что он в бою тяжело ранил армянского командира, и тот еле выжил. И этот армянский командир являлся родственником командира Жоры. Вы поняли? Азербайджанский командир, будучи родственником армянского командира, наказывает своего солдата за то, что тот стрелял в его родственника, в его шурина, в армянина. Потрясающе!

И опять, что самое главное, события такого рода в карабахской войне имели свое реальнейшее место. Мол, как без этого то! - из слов Захида.

Мне вообще интересно, в Карабахе была война на самом деле, или это просто так, шальная история для галочки?

Читатель, может, ты ответишь на этот нехороший вопрос?

Легче идти вперед, чем в нужном направлении.

ПОДБОР КАДРОВ НА РАБОТУ

Как определить людей, годных к воинской службе? Я не могу об этом судить точно, но примерный образ все-таки попытаюсь создать. Как бывший сотрудник азербайджанских спецслужб, я выскажу свое мнение о том, как правильно подбирать потенциальных кадров на работу.

По крайней мере, мне довелось увидеть много работников, которые действительно были рождены для работы в органах, но были и такие, которым место в других структурах, на другом поприще, но только не в правоохранительных органах. Они там были не в своей тарелке.

Невольно вспоминается фраза Михаила Жванецкого; будь у меня кадры, я бы их тоже переставлял.

Люди, служащие в Армии или работающие в органах, подразделяются на три категории, как бы на три группы:

в первую категорию входят те, которые рождены быть военными, они родились в погонах или кителе. Зачем им призвание, если они уже при звании. Для них воинский приказ, это то же самое, что и материнская просьба, они выполнят этот приказ беспрекословно, и главное, с улыбкой и большой охотой. Если даже по службе у них нет перспективы, все равно они будут терпеть, ждать своего часа, и рано или поздно дождутся своего. Им плевать на мнение окружающих, для них важнее всего имидж военного, честь мундира.

Далее, т.е. во второй группу входят те, которые по своей натуре хоть и не военные, но все же с годами воспринимают тяготы воинской службы, подстраиваются под военный мундир. Эти люди будут охать, и ахать, мучиться и ныть, и все же дослужат до своей долгожданной пенсии, ибо они не решаются увольняться из органов, так как боятся остаться без работы, или оказаться не у дел. Ощущение чего-то нового не сулит им ничего хорошего.

И наконец, третья категория; это те, которые не воспринимают и не воспримут никогда воинскую службу. Они неосознанно попали в воинскую среду, и в дальнейшем об этом пожалели. Эти люди являются глубоко штатскими, они до мозга костей гражданские и свободолюбивые. Такая категория лиц рано или поздно изолирует себя от военной жизни, и они буквально убегут из органов, или из Армии, куда глаза глядят.

Это как бы болото, куда попав лягушка, радуется тому, что ее засасывает вниз. Утка же терпит кое как, попав в трясину. А рыба умирает тут же, если ее не выловить из тины.

Главной задачей кадровых работников является то, как определить, установить тех или этих, и рассортировать их по полочкам, по категориям и группам.

По поводу этого предмета следует заметить, что надо всегда ставить вопрос прямо, и не вдаваться в побочные и неясные рассуждения.

Один из старых наших чекистов, Игорь Васильевич, который прослужил в НКВД 20 лет, которому уже около 85-ти лет, сказал как-то мне, что на работу в КГБ необходимо принимать тех, у кого прежняя работа будет схожа с нынешней, с оперативной работой. Таковыми могут быть журналисты, юристы, педагоги, т.е. имеются в виду те, кто по роду своей работы собирает и умеет собирать информацию, знает гражданские и юридические права, умеет убеждать людей, и склонять их к своему мнению.

Если таковых нет, продолжает Игорь Васильевич, то надо подбирать по внешним признакам и элементам. Эти парни должны иметь четкий и уверенный взгляд, приятную внешность (высокий рост, хороший вкус в выборе одежды), достаточно высокое образование.

И еще, уже добавлю я, при этом основной упор нужно делать на выходцев из бедных, малоимущих семей. Богатые "сынки" вряд ли будут работать от души, вряд ли они будут в проливной дождь, или в неимоверную жару, гонятся за информацией, если конечно они не фанаты. Им это не нужно, я их понимаю.

А беднякам и малоимущим необходимо доказывать свое место под солнцем, они будут стараться изо всех сил. Но в тоже время, считаю нелишним подчеркнуть, что эти самые бедные сотрудники должны быть под строгим оком руководства, иначе их действия выйдут из под контроля. Таких "люмпинов" надо часто сверху подбивать, как подбивают баскетбольный мяч.

Нельзя принимать на работу в органы по причине нехватки кадров. Это губительная кадровая политика.

Я помню, в КГБ были сотрудники, которых даже пуля не пробила бы. Это были грозные машины, сверх-люди, умеющие делать буквально все, будь они хоть спецназовцы, или оперативники.

И в тоже время были такие, которые не могли на карте Азербайджана найти город Ленкорань, или же от взгляда начальника падали в обморок. Такие тоже были, что греха таить.

В спецслужбах Румынии, "Секуритате", молодых оперативников обучали таким образом: оперативник, войдя в поезд, заходил в каждое купе вагона, и начинал вербовать пассажиров. Среди этих пассажиров были всякие: врачи, педагоги, рабочие, студенты, короче говоря, все. И вот тот сотрудник, который справлялся с этой задачей, считался лучшим. Он, выйдя из одного купе, заходил в другое, потом в третье, и т.д., вербуя весь вагон. Это было их крещением.