Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 15 из 21



Клей, Дрейпер и другие высшие чиновники американской военной администрации всячески противились изданию закона против картелей и концернов. Когда же в ноябре 1945 г. Контрольный совет в Германии, руководствуясь решениями Потсдамской конференции о демилитаризации, принял закон о конфискации имущества «ИГ Фарбениндустри», эти люди горой встали на защиту концерна-преступника. Правда, формально они создали так называемый «ликвидационный комитет», которому было поручено «декартелизировать» «ИГ Фарбениндустри». Во главе его был поставлен… Герман Абс. Бывший вице-президент «Диллон Рид энд компани» и давний партнёр «Немецкого банка» генерал Дрейпер осуществлял «верховный американский надзор» за деятельностью «комитета». Таким образом, декартелизация «ИГ» стала очередным фарсом.

Примерно так же обстояло дело с другим крупнейшим акционером «Немецкого банка» – концерном «Сименс унд Гальске». Начальником отдела электротехнической промышленности американской военной администрации был Чарльз Поуэл. Этот высокопоставленный чиновник хорошо знал Сименсов. Когда-то, будучи представителем американского треста «Вестингауз», Поуэл вёл картельные переговоры с германским концерном и подписывал специальные соглашения. Разве он мог дать в обиду старых партнёров?

Деликатно относилась к Сименсам и британская военная администрация. На основании закона Контрольного совета по Германии № 52 она взяла под свой контроль берлинские предприятия концерна. И опять фарс: осуществление этого контроля было доверено некоему Фрицу Эссену, бывшему во времена рейха одним из руководителей «имперской группы индустрии». Эссен возглавлял финансовую комиссию «имперской группы». В этом качестве он контролировал многие отделы концерна «Сименс унд Гальске» – отделы финансов, налогов, патентов, экономической политики, права, строительства, исследовательских работ. Через руки Эссена прошли 110 млн марок, которые были инвестированы Сименсами в 1933–1938 гг. в военную экономику Германии, а также в подготовку фашистского мятежа в Испании.

Подобных «опекунов» имели и другие концерны группы «Немецкого банка». Но больше всех, безусловно, преуспел Абс. Финансовый советник британского губернатора, директор «Дойче лендербанк», председатель «ликвидационного комитета» по «декартелизации» «ИГ Фарбениндустри» Герман Абс вскоре стал заместителем председателя административного совета «Кредитного банка восстановления», основанного осенью 1948 г. Этот банк сразу стал играть заметную роль благодаря предоставлению инвестиционных кредитов для тяжёлой промышленности. Только за два года – 1948–1950-й – банк инвестировал 42,8 млрд марок. В последующие годы через «Кредитный банк восстановления» проходили американские правительственные и частные капиталовложения в экономику Рура.

Абс плетёт сложную паутину связей. Особенно дружественные отношения установились у него с оккупационными властями. Американские и британские чиновники в восторге от остроумного, льстивого банкира. И когда встаёт вопрос о кандидатуре вице-председателя только что учреждённого «Германо-американского экономического союза», взоры власть имущих обращаются к Абсу. Этот немец с английскими манерами и американской хваткой, на их взгляд, безусловно самая подходящая фигура. Он удивительно быстро находит общий язык с победителями.

«Всё, что раскрылось до сего дня об отношениях между ними, ясно говорит о том, что, как только эта кровавая война закончится, джентльмены сядут за стол и как можно быстрее возобновят свои довоенные связи».

Это пророческое высказывание принадлежит члену конгресса США сенатору Г. Боуну, члену комиссии по расследованию тайных связей между американскими и германскими монополиями в предвоенный период. Джентльмены, в самом деле, быстро нашли общий язык. Это был милитаристский диалект с антисоветским прононсом. Вооружённая до зубов, снова нацеленная «нах остен» Германия – вот чего добивались собратья по бизнесу. Руководитель отдела «декартелизации» американской военной администрации Джеймс Мартин, ушедший в отставку в знак протеста против ремилитаризации Западной Германии, которую фактически стали проводить оккупационные власти по указке Уолл-стрита, писал:

«Мои усилия были сведены на нет заинтересованными американскими группами, которые хотят создать в сердце Европы Германию, контролируемую монополистами».

Провозглашение в 1949 г. боннского государства было встречено на Уолл-стрите с восторгом, ибо цели американских монополий – восстановление германского монополистического капитала под контролем США, спасение старых капиталовложений, общая сумма которых превышала 5 млрд долларов, использование всех возможностей для новых инвестиций, – как никогда, стали близки к осуществлению. Кроме того, Западная Германия представлялась американским политикам удобным антисоветским военным плацдармом и идеальной зоной для ведения «холодной войны».



Первым официальным представителем Федеративной Республики Германии, отправившимся за океан вести переговоры о займах и взаимных расчётах, был не какой-нибудь министр, а сам Герман Абс. Финансовый посол Бонна твёрдо верил в успех своей миссии. И он не ошибся. Америка снова отвалила миллионы долларов, выторговав себе, однако, право использовать западногерманское пушечное мясо в только что учреждённом НАТО. За первой сделкой последовали другие, и каждый раз они сопровождались золотым долларовым дождём. Один раз Абс привёз кредиты. В другой раз он привёз благословение на создание нового вермахта.

В те дни «Нью-Йорк таймс» писала:

«Германия была великой военной державой; немцы – хорошие вояки. Если Соединённые Штаты вновь будут втянуты в войну, нам потребуются солдаты».

К этому времени генерала Клея сменил более энергичный адвокат Уолл-стрита – Джон Макклой. Клей передал свои полномочия в тот момент, когда, как писала лондонская газета «Дейли экспресс»,

«германская тяжёлая промышленность и её нацистские директора были спасены… Немецким трестам уже больше ничто не угрожало».

Новый верховный комиссар США в Германии был поклонником нацизма. Его мать была немкой, жена – дочерью германского банкира, осевшего в Америке. Макклой проявлял необычайную изобретательность, чтобы возродить германский военно-промышленный потенциал. Именно по его рекомендации интендантский генерал Клей стал командующим оккупационными войсками США в Германии, а вице-президент «Диллон, Рид энд компани» Уильям Дрейпер – экономическим советником Клея. Возглавив военную администрацию, Макклой развил бурную деятельность по перевооружению Западной Германии. В этом ему усердно помогал Герман Абс. Уже в 1950 г. имя Абса встречается в списке членов 17 наблюдательных советов. Это примерно вдвое больше, чем он мог занимать без специального разрешения федерального министра юстиции. Но разве министр смеет отказать другу губернатора?

Само собой разумеется, что, когда в 1952 г. в ФРГ был принят банковский закон, официально разрешивший деятельность гроссбанков, Абс был приглашён в правление «Южногерманского банка», самого крупного из трёх банков – преемников «Немецкого банка». По новому закону вся территория Западной Германии была разделена на три банковских района: «Немецкий», «Дрезденский» и «Коммерческий» банки имели в каждом из этих районов по одному банку-преемнику. Это означало дальнейшую концентрацию и централизацию банковского капитала в ФРГ. До полного ренессанса (возрождения) единого банка оставался лишь шаг.

Вместо 10 региональных кредитных институтов «Немецкий банк» имел теперь трёх преемников: «Рейнско-Вестфальский банк» (земля Рейн-Вестфалия), «Северогерманский банк» (земли Бремен, Гамбург, Нижняя Саксония и Шлезвиг-Гольштейн) и «Южногерманский банк» (земли Баден-Вюртемберг, Бавария, Гассен и Рейнланд-Пфальц). Наиболее сильным из этих банков был «Южногерманский банк». На каждых четырёх членов правления здесь приходилось по 68 наблюдательных постов в промышленности ФРГ. В целом же 48 членов правления, дирекции банка и его филиалов обладали 233 контрольными функциями в акционерных обществах разной величины. Это представляло значительно более сильную концентрацию власти и влияния, чем у двух других банков-преемников: «Рейнско-Вестфальский банк» имел 164 наблюдательных мандата, «Северогерманский банк» – 98 (цифры также весьма внушительные).