Страница 18 из 129
ИТОЗ с началом войны предпринял для увеличения производства оружия все доступные меры — удвоили число рабочих, перешли на круглосуточную работу, количество нерабочих дней уменьшили до двух в месяц, провели реквизицию станков на ряде других заводов. Под дополнительное оборудование занимались все площади.
Необходимость срочного расширения производства была очевидна, и уже осенью 1915 г. в Туле вступил в строй новый корпус для производства станковых пулеметов — тот самый, строительство которого начали накануне войны и закончили даже досрочно — к 1 июня 1915 г. вместо 1 ноября. Здесь создали 1-ю и 2-ю пулеметные и пулеметно-сборочную мастерские. Они стали основой нового завода. Несмотря на все усилия, до выхода России из войны не довели до плана даже первой очереди завода, а 16 августа 1918 г. строительство завода приостановили (его возобновили по новому плану в 1923 г.).
В марте 1915 г. дневной выход пулеметов на ИТОЗ вырос, по сравнению с довоенным, в 3 раза (в среднем 10,5 против 3,5), а станков Соколова — в 4 раза (6 против 1,5). Кстати, в начале 1915 года прекратились выплаты фирме «Виккерс». Кроме армии сохранялась потребность в пулеметах и на флоте — из 344 «Максимов», изготовленных в июле 1915 г., например, 40 штук ИТОЗ сдал Морскому ведомству.
Тульский завод старались, по возможности, разгрузить хотя бы от производства пулеметных станков за счет расширения кооперации «казенных заведений», о чем можно судить по следующей таблице (по В.С. Михайлову и Е.3. Барсукову):
Год 1914 1915 1916 1917 ИТОЗ Станков Соколова 800 2 500 8 000 5 000 Ижевский сталеделательный завод Черновых пулеметных стволов 3 800 30 900 66 400 99 900 Стенок короба пулемета 2 600 12 600 16 900 12 400 Щитов станка Соколова 1 300 5 900 9 500 4 700 Петроградский арсенал Пулеметных станков ― ― 1 240 824 Треног 962 1 660 635 - Двуколок 315 194 576 - Брянский арсенал Двуколок пулеметных и патронных 487 845 890 770 Станков Колесникова ― ― 340 510 Колес к станкам Соколова 300 5 610 17 340 8 350 Патронных коробок для пулеметных лент 10 330 40 550 92 327 75 515