В лучах прожекторов

– Безусловно, я всегда готов поделиться накопившимся опытом. Но, во-первых, мы еще поработаем с Иваном Ефремовичем, очевидно, некоторое время, и я введу в курс дела и его, и нового начальника штаба, а, во-вторых, он должен иметь в виду, что мой заместитель старший лейтенант Еминов очень хороший штабной командир. Да и штаб корпуса от штаба полка всего в четырехстах метрах…

Мамонов внимательно слушал собравшихся. Про себя он отметил общее доброжелательное отношение и Ано-рова и Сарбунова к новому командиру полка. «Это,– подумал он,– является хорошим началом его новой работы». Волков определенно вызвал у него симпатию. Мамонов ждал удобного момента, чтобы включиться в разговор, но его опередил Аноров.

– Придется, Иван Евгеньевич,– обращаясь к Мамонову, сказал Аноров,– вам и товарищу Ершову временно покомандовать полком, пока мы будем заняты сдачей и приемом должностей. Не забудьте при этом, что не за горами празднование 23-й годовщины Красной Армии.

– Николай Александрович, политотдел всегда готов помочь командованию полка. А что касается праздника, то подготовка мероприятий идет полным ходом,– ответил начальник политотдела.

– Время сейчас горячее,– продолжал Аноров,– нужно в сжатые сроки значительно повысить боеготовность частей ПВО. Перед всеми нами в ближайшее время встанут большие задачи. Поэтому со сдачей и приемом дел надо торопиться. В штабе у Бориса Васильевича учет личного состава и боевой подготовки поставлен четко, планы на год отработаны, оперативные документы утверждены командиром корпуса. Мобилизационный план осталось уточнить и доработать в соответствии с последними указаниями, но это уже придется делать вам, Иван Ефремович, с новым начальником штаба. Результаты последней инспекторской проверки дают представление о боевой готовности прожекторного полка, что облегчает вашу задачу. Таким образом, сейчас нужно сосредоточить основное внимание на боевой технике, имуществе хозяйственной части и финансах. Этим мы, очевидно, и должны будем заняться завтра с начала рабочего дня. Борис Васильевич, прошу согласовать проект приказа о назначении комиссий по проверке состояния служб с Иваном Ефремовичем. Затем решим, когда собрать командиров подразделений и начальников служб. Если нет Других предложений, то считаем вопрос согласованным,– закончил полковник Аноров.

– Николай Александрович, на мой взгляд, целесообразно завтра же собрать командиров подразделений и начальников служб и объявить им приказ о назначении нового командира полка и создании комиссий по проверке состояния служб. Заодно и Иван Ефремович с ними познакомится,– предложил Сарбунов.

– Так и сделаем. А пока комиссии и службы будут готовить материалы, мы пройдем по подразделениям, паркам материальной части и территории полка.

Итак, придя впервые в полк в 1932 году на должность командира роты, Иван Ефремович Волков теперь, через девять лет, стал его командиром. Ему предстояло второе знакомство с полком.

Обход части Волков и Аноров начали с полковой школы младших командиров. Она произвела на Ивана Ефремовича хорошее впечатление чистотой помещений, хорошо оборудованными учебными классами, внутренним порядком и подтянутостью командиров взводов и курсантов.

После школы посетили батальоны полка. Они располагались в основных зданиях Чернышевских казарм. В больших помещениях находились по две прожекторные роты. В помещениях, меньших по площади, размещались штабы батальонов и по одной роте. Здесь было посвободнее. В каждой роте имелась ленинская комната. Но все же помещений было недостаточно. К тому же внутренняя планировка их – казарм дореволюционной постройки – создавала впечатление какой-то неблагоустроенное. Волкову приходилось бывать в военных городках нового типа. Там казарменные помещения полностью отвечали требованиям внутреннего устава Красной Армии, имели удобную планировку. Однако Волков при обходе подразделений заметил, что, несмотря на некоторую неблагоустроенность жилья, командиры подразделений и красноармейцы были подтянуты, строго соблюдали установленный распорядок дня. Большинство занятий проводилось непосредственно на материальной части, которая для этой цели развертывалась тут же, на территории полка.

С удовлетворением познакомился новый командир и с работой ремонтной мастерской полка. Чувствовалась высокая квалификация мастеров и техников по ремонту оптико-механических и электротехнических устройств, автомобильных двигателей и ходовой части прожекторных станций и звукоулавливателей. Волков остался доволен работой начальника мастерской и его помощников.

– Здесь, как в хорошем заводском цеху,– сказал он Анорову,– и оборудование хорошее, и люди квалифицированные, добросовестные, словом, настоящий рабочий класс полка.

– Да, они молодцы. Их работу стоит всячески поддерживать. При нашей сложной прожекторной технике обеспечение ее постоянной боевой готовности без такой мастерской практически невозможно,– ответил Аноров, довольный тем, что Волков по достоинству оценил оснащение и работу мастерской, созданной его заботами и стараниями.

– И все же,– продолжал Волков,– такая мастерская только в казарменных условиях способна удовлетворить нужды полка. Но когда подразделения выедут на позиции и появится необходимость в мелком ремонте, который по времени займет всего два-три часа, не гнать же прожекторную станцию в мастерские. Нужно, очевидно, при мастерской иметь несколько подвижных ремонтных бригад на автомашинах, которые и направлять на позиции по заявкам подразделений.

– Правильно, Иван Ефремович, этот вопрос уже давно назрел. Частично он уже решается, обещают ввести в штат полка подвижную авторемонтную мастерскую. Однако нам приходится ремонтировать не только автомобильную часть прожекторных станций, но и оптику, источники света, механизмы звукоулавливателя, синхронную связь и, наконец, агрегаты электропитания. То есть, нам нужна не ПАРМ, а специальная подвижная ремонтная мастерская. Такой мастерской пока еще промышленностью не создано. Поэтому заслуживает очень серьезного внимания предложение наших ремонтников о том, чтобы в дополнение к штатным ПАРМ оборудовать собственными силами одну-две летучки и даже на проводимые учения направлять такую летучку вместе с подразделением как обязательный вид технического обеспечения боевой работы,– высказал свое мнение полковник Аноров.

– Николай Александрович, я воспринимаю это как наказ и постараюсь реализовать его на практике,– заверил Волков Анорова, теперь уже начальника службы зенитных прожекторов Главного управления ПВО РККА.

После обхода полковник Аноров и майор Волков возвратились в кабинет командира полка. Аноров вызвал начальника штаба для уточнения порядка и сроков дальнейших мероприятий по сдаче и подготовке подразделений полка.

Иван Ефремович хорошо знал, что и командир полка полковник Аноров, и начальник штаба майор Сарбу-нов боевой работе расчетов и тактической подготовке подразделений уделяли большое внимание. Именно полковником Аноровым еще в 1937 году были разработаны и внедрены в практику боевой работы расчетов прожекторных станций первые варианты поиска воздушной цели лучом зенитного прожектора. Вследствие возникающих ошибок при определении пеленга самолета с помощью звукоулавливателя луч прожектора при включении не попадал в цель. Как говорили, «самолет не освещался с выстрела». Поэтому прожекторам приходилось обыскивать воздушное пространство около направления на цель, которое давал звукоулавливатель. Полковник Аноров детально разработал порядок этого поиска. Он предложил производить вполне определенные движения лучом прожектора в пространстве с учетом курса и скорости цели. Многое сделал Аноров и в разработке вопросов взаимодействия прожекторных подразделений с подразделениями зенитной артиллерии и истребительной авиации.

Как работник управления ПВО, Волков хорошо знал, что теперь боевая подготовка в частях корпуса проводилась с учетом опыта боевых действий частей и подразделений ПВО в Испании, в боях с японскими захват– –чиками у дальневосточных границ Советского Союза и в боях с белофинскими милитаристами, а также и с учетом боевых действий авиации воюющих сторон з начавшейся в Европе второй мировой войне. Командование основное внимание сосредоточило на улучшении качества подготовки личного состава, повышении боевой готовности каждой части, каждого подразделения. Воины ПВО изо дня в день повышали свою боевую выучку и огневое мастерство. В частях корпуса проводились учения с выводом на позиции артиллерийских, прожекторных и пулеметных частей, с развертыванием постов ВНОС. В ходе учений отрабатывалось взаимодействие с частями истребительной авиации. Непременным участником этих учений всегда был 1-й прожекторный поли. Майор Волков не раз присутствовал на учениях как представитель управления ПВО. На них личный состав учился своевременно приводить материальную часть в боевую готовность, в сложных условиях обстановки обнаруживать воздушные цели на предельных дальностях и поражать их метким огнем. Первостепенной заботой командиров, политработников, партийных и комсомольских организаций была подготовка из красноармейцев, младших командиров и командиров подразделений специалистов, умело владеющих вверенной им техникой, расчетами и подразделениями, воспитание их в духе беспредельной преданности Коммунистической партии и социалистической Родине. По опыту учений, проводимых в летних лагерях, в которых принимали участие подразделения 1-го прожекторного полка, Волкову было известно, что они отрабатывали правила совершения марша, оборудования позиций, что на этих полевых занятиях отрабатывались световые задачи и взаимодействие как с подразделениями и частями зенитной артиллерии, так и с истребительной авиацией.