Добавить в цитаты Настройки чтения

Страница 1 из 102

A

Наиболее универсальная теория управления, которая позволит Вам при качественной подготовке разобраться в любых сложных управленческих ситуациях. Забудьте про бестолковые теории менеджмента Запада, всякие кейсы, MBA и прочий мусор.

В настоящем издании представлена вторая редакция Достаточно общей теории управления (ДОТУ) с дополнениями и уточнениями в версии 2004 г., а также и поясняющие её материалы, включённые в Приложение. Приложение представляет собой работу “Принципы кадровой политики: государства, «антигосударства», общественной инициативы” в уточнённом и дополненном виде.

Внутренний Предиктор СССР

____________________

Санкт-Петербург

Предисловие

1. Достаточно общая теория управления: зачем это надо?

2. Категории достаточно общей теории управления

3. Устойчивость в смысле предсказуемости

4. Прогностика, пророчества и осуществление единственного варианта будущего

5. Управление: качество и оптимальность

6. Замкнутые системы

7. Структурный и бесструктурный способы управления

8. Устойчивость управления

9. Схемы управления

10. Полная функция управления, интеллект (индивидуальный и соборный)

11. Манёвры и балансировочные режимы, принципы сопоставления и выявления подобия

12. Манёвры и теория катастроф

13. Процессы в суперсистемах: возможности течения

13.1. Понятие о суперсистемах

13.2. Освоение потенциала развития

13.3. Автосинхронизация процессов в суперсистемах

13.4. Соборный интеллект в суперсистемах

13.5. Внутренние конфликты управления в суперсистеме

13.6. Принцип дополнительности информации и концептуально неопределённое управление как особый вид конфликта управлений

13.7. Восстановление управления суперсистемой как единым целым

13.8. Взаимно вложенные суперсистемы с виртуальной структурой

14. Метод динамического программирования как алгоритмическое выражение достаточно общей теории управления

15. Вхождение в управление

Приложение

1. Что такое власть в толпо-“элитарном” обществе

2. Психологические основы самоуправления общества

3. Естественный порядок властвования

4. Вожделение противоестественного

5. О мировоззрении вообще и о его основе

6. Что “само собой” разумеется…

7. Мозаики и калейдоскопы

8. Мировоззрения: “для всех” и «для узкого круга, призвание которого — управлять»[123]

9. Мировоззрение для всех человеков

10. Путь к соборности

11. Попутный ветер Вседержительности

12. Лучше власть над самим собой, чем тысячелетняя власть над другими людьми и вещами[213]

notes

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96





97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

Внутренний Предиктор СССР

Достаточно общая теория управления

____________________

Постановочные материалы учебного курса

факультета прикладной математики - процессов управления

Санкт-Петербургского государственного университета

(1997 - 2003 гг.)

Санкт-Петербург

2004 г.

Страница, зарезервированная для выходных типографских данных

© Публикуемые материалы являются достоянием Русской культуры, по какой причине никто не обладает в отношении них персональными авторскими правами. В случае присвоения себе в установленном законом порядке авторских прав юридическим или физическим лицом, совершивший это столкнется с воздаянием за воровство, выражающемся в неприятной “мистике”, выходящей за пределы юриспруденции. Тем не менее, каждый желающий имеет полное право, исходя из свойственного ему понимания общественной пользы, копировать и тиражировать, в том числе с коммерческими целями, настоящие материалы в полном объеме или фрагментарно всеми доступными ему средствами. Использующий настоящие материалы в своей деятельности, при фрагментарном их цитировании, либо же при ссылках на них, принимает на себя персональную ответственность, и в случае порождения им смыслового контекста, извращающего смысл настоящих материалов, как целостности, он имеет шансы столкнуться с “мистическим”, внеюридическим воздаянием.

Предисловие

В настоящем издании представлена вторая редакция Достаточно общей теории управления (ДОТУ) с дополнениями и уточнениями в версии 2003 г., а также и поясняющие её материалы, включённые в Приложение.

Первая, весьма краткая, редакция ДОТУ 1991 г. была опубликована в 1992 г. и с той поры стала библиографической редкостью. Вторая редакция была разработана в 1992 г. Тематически повторяя первую редакцию, она стала более обстоятельной и детальной. После этого вторая редакция неоднократно переиздавалась как отдельно, так и в составе других работ.

Предлагаемая вниманию читателя версия второй редакции ДОТУ отличается от версий прошлых лет содержательно включением в её состав раздела, посвященного методу динамического программирования, поскольку этот метод представляет собой наиболее краткое алгоритмическое выражение достаточно общей теории управления; а кроме того, на его основе удобно рассмотреть взаимосвязи теории управления с общефилософской проблематикой естествознания, обществоведения и психологии, без чего не всегда возможен корректный выход из области разговоров на темы управления в практику управления. Кроме этого, в предлагаемой вниманию читателя версии второй редакции ДОТУ в текст некоторых разделов добавлено освещение вопросов, ранее остававшихся в умолчаниях, исправлены замеченные опечатки и неточности, а также в некоторых местах изменена стилистика.