Страница 135 из 166
Как на будущее смотрят в Китае? Согласно исследовательнице Гао Шуцинь, «в XXI в. мировое сообщество разделится на две противостоящие друг другу коалиции, в первой из которых будут США, Западная Европа и Япония, а во второй — Россия, Китай, Иран и ряд развивающихся государств»[668]. За последние десять лет во внешней политике Китая произошли существенные перемены. Постепенно ослабевает «менталитет жертвы» европейцев, потерявшего в своем развитии два с лишним века. Выдвинут лозунг «Больше доверия, больше сотрудничества».
У Китая огромные перспективы в глобальном плане. Наиболее серьезные футурологи предрекают через четверть века практически лобовое противостояние между Америкой и Китаем: монопольному лидерству США начинают все больше препятствовать встречное желание развитой Японии и крепнущего Китая доминировать в регионе[669]. Возможности Китая станут очевидными тогда, когда валовой национальный продукт страны приблизится к американскому, а стратегические силы выйдут из почти эмбрионального состояния ныне.
ГЛАВА ТРИДЦАТЬ ПЕРВАЯ ИНДИЯ
Неожиданный подъем
Индия — особый случай. Согласно данным National Council For Applied Economic Research — NCAER, темп экономического роста Индии составил за последние четыре года свыше 8 процентов в год (2006 г. — 8,1 процента роста; 2007 г. — 7,5 процента)[670]. Между 2002-м и 2007 гг. рост Индии был одним из самых высоких в мире. Согласно Одиннадцатому пятилетнему плану (2007—2012 гг.) индийская экономика будет расти на 8—9 процентов в год. Раньше такой темп на протяжении 20 лет удавался только Китаю и Японии. Индия сейчас является четвертой экономикой мира; есть все основания полагать, что вскоре она будет третьей. В 2050 г. экономика Индии определенно будет занимать третье место в мире после Китая и США. Экономисты инвестиционного банка «Голдмэн-Сакс» утверждают, что в ближайшие 30—50 лет у Индии есть шанс быть самой быстрорастущей страной мира[671].
Численность среднего класса увеличилась в четыре раза (до 250 млн человек). Доход на душу населения увеличился с 1980 г. с 1178 долл, на человека до 3051 долл, на человека в год. В отличие от многих азиатских стран Индия полагалась и полагается не на выгодные экспортные рынки, а на собственный внутренний рынок, на сервис-обслуживание и на хай-тек, а не на низкопробное дешевое производство. Неравенство здесь тоже растет, но в меньшей степени, чем у других развивающихся стран. (Индекс неравенства — по индексу Гини — в Индии составляет 33, в Соединенных Штатах — 41, в Китае — 45, в Бразилии — 59.)
Что примечательно: 30—40 процентов роста ВНП приходится в Индии на рост производительности труда. Это знак здоровья экономики. Индия справедливо гордится высоким уровнем менеджмента, высокой конкурентоспособностью своих компаний, быстрым ростом на фондовой бирже, современным финансовым сектором. С 1991 г. Индия понизила свои таможенные барьеры, отошла от практики государственных монополий, Индия по примеру Китая создала особые зоны, и это привлекло немалые заграничные инвестиции («Дженерал электрик», «Сиско», «Хьёндай» и др.).
Индия находится на важнейшей точке в своем развитии. Быстрый рост, скорее всего, будет продолжаться — и даже ускорится. Слабые стороны: недостаточная инфраструктура, большой общественный сектор (хотя и меньший, чем в Китае), законы о производстве касаются только 10 процентов рабочей силы. Индия может сделать бросок сейчас, а может замедлить свое развитие и достичь своих целей 20 годами позже. Самые серьезные реформы еще предстоят. Главным их архитектором является Манмохан Сингх — долгое время бывший министром финансов, а ныне — премьер-министр. Именно он понизил тарифы, девальвировал рупи, открыл Индию для иностранных инвестиций, отошел от прежнего дирижизма. Это вызвало рост экспорта, рост валютных резервов. Теперь в Индии мечтают догнать США в 2066 г.
На это позволяет надеяться телекоммуникационная революция, обилие инвестиционного капитала, улучшение дорожного сообщения и портов. Более 100 индийских компаний владеют собственностью более чем 1 млрд долл.[672]. Иностранцы инвестируют в более чем тысячу индийских компаний. Наиболее активно ведут себя на мировом рынке «БхаратФордж», «Джет Эйрвэйз», «Инфосис Текнолоджиз», «Релаенс инфоком», «Тата Моторе», «Випро Текнолоджиз». Из 500 главных мировых компаний 125 имеют исследовательские центры и лаборатории в Индии.
Экономический рост во многом обеспечивают предприятия в сфере обслуживания. На потребление в Индии приходится 64 процента ВНП, а в Европе — 58 процентов, 55 процентов в Японии, 42 процента в Китае. Американский «Морган Стенли» охарактеризовал два типа модернизации — «индийский, основанный на потреблении, лучше сбалансированный, и китайский, основанный на мобилизации ресурсов»[673]. Индия опирается на менеджеров, а Китай — на централизованное государство. Индийцы впереди в авиации: индийский «Джет Эйрвэйз» взлетел в небо в 1993 г., а китайский чемпион «Окей Эйрвэйз» — только в феврале 2005 г.
И все же индустрия составляет 27 процентов индийского ВНП (и 46 процентов — китайского). Индии еще предстоит широкая индустриальная трансформация. И вторая «зеленая» революция — от крестьянского фермерства к агробизнесу. У Индии есть для этого все: земля, солнце, вода. Сейчас она полагается на революцию «белых воротничков» — сферу обслуживания. Экспорт бизнес-операций в 2006 г. составил 20 млрд долл., а в 2008 г. достигнет 35 млрд. Если Китай становится мировой фабрикой, то Индия — мировой бухгалтерией. Индийский институт технологии обрел мировую известность. «Величие Индии покоится на вере в себя и на упорстве ее населения»[674]. Половина индийского населения — моложе 25 лет — несравнимый с Западом показатель.
Стратегия вооруженных сил Индии
Индия прилагает усилия для распространения своего влияния на «законные области интересов» — от Персидского залива до Малаккского пролива. Нью-Дели заявили, что собираются приобрести базирующиеся на подводных лодках средства ядерного сдерживания и глобализировать свою внешнюю политику.
Индия идет параллельным курсом. Закрепив modus vivendi с Китаем и Пакистаном, она уже создала свое «ближнее зарубежье» — часть Африки, значительная зона Персидского залива, Центральная и Юго-Восточная Азия, регион Индийского океана. При этом, пользуясь словами Раджа Махана, «Индия вступает на мировую арену как первая большая экономически мощная, культурно процветающая, многонациональная, мультирелигиозная демократическая страна за пределами географического Запада. По мере своего подъема Индия увеличивает свой потенциал, свои возможности стать лидирующим членом «политического Запада» и играть ключевую роль в великой политической борьбе грядущих десятилетий»[675]. Три концентрических круга видят в Дели. В первом круге непосредственно соседних государств Индия волею чисел добилась доминирования; во втором на побережье Индийского океана Индия успешно сбалансировала мощь других держав. Третий круг — глобальная сцена; с момента завоевания независимости Индия небезуспешно стремилась обрести глобальную роль.
За период независимого существования Индия чрезвычайно нарастила свой военный потенциал. В 2004 г. ВМС Индии изменили свою прежнюю доктрину защиты побережья на стратегию создания сил ядерного сдерживания и доминирования в регионе Индийского океана[676]. Индия позволила Сингапуру проводить учения на своей территории. Впервые Запад встал перед вопросом: «Каковы будут отношения между наиболее растущими странами не-Запада и международной системой, все еще управляемой «западными» концепциями порядка, основанного на американских правилах, сложившихся после Второй мировой войны на основаниях либеральных моделей капитализма и демократии?»[677].
668
Гао Шуцинь. Российско-китайские отношения в условиях глобализации. Москва, 2005, с. 131.
669
Болятко А.В. Угрозы и вызовы России в азиатско-тихоокеанском регионе (Китай в XXI веке: шансы, вызов и перспективы. Москва, 2000, с. 34).
670
The Economist. The World in 2007, London, 2007, p. 101.
671
Wilson D and Purushothaman R. Dreaming With BRIC: The Path to 2050/Goldman Sach's: Global Economic Paper, № 99.
672
Gurcharan Das. The India Model («Foreign Affairs», July/August 2006, p. 6).
673
Gurcharan Das. The India Model («Foreign Affairs», July/August 2006, p. 6-7).
674
Gurcharan Das. The India Model («Foreign Affairs», July/August 2006, p. 15).
675
C. Raja Mahan. India and the Balance of Power// Foreign Affairs July/August 2006, p. 18.
676
См. Беди Р. Вооруженное планирование и развитие Вооруженных сил Индии (ACT Центр анализа стратегий и технологий. Экспорт вооружений. Специальный выпуск. М., 2006, с. 35).
677
Barma N., Ratner E., Weber S. A World Without the West («The National Interest». July/August 2007, p. 23).