Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Третья задача личностного роста: определить текущие цели и сформировать продвигающую поведенческую задачу в рамках желаемого сценария событий будущего.

Для решения этой задачи, прежде всего, необходимо осознать свои глубинные ценности. То, что Вами «движет». То, что Вас по-настоящему «заводит». То, от чего Вы испытываете кайф, кураж, драйв, азарт. Ценности наполняют человека особой энергией. Эта энергия Вам нужна по нескольким причинам. Во-первых, человеком, соединённым со своими ценностями, невозможно манипулировать, его невозможно заставить плясать под чужую дудку. А во-вторых, ценности определяют цели, результатом воплощения которых будут важные для Вас события.

Приведенные в книге проективные процессы позволят Вам грамотно поставить перед собой именно Ваши цели. Вы сможете также разработать действенный план их достижения. Использовав интуицию и задействовав подсознание, Вы доработаете этот план, рассмотрев его с различных позиций восприятия. Более того, Вы осуществите пошаговое во времени проектирование желаемых событий, образующих целостный сценарий будущего, то есть совершите трассировку событий своего будущего. Проделав всё это, Вы создадите вектор дальнейших событий – «пропишете» траекторию своего дальнейшего движения. Это подготовит Вас к решению четвёртой задачи личностного роста.

Четвёртая задача личностного роста: научиться тому же, что и те, кто способен имплантировать желаемые события в общую ткань реальности и предопределять для всех остальных людей будущее.

Окружающая нас реальность – это пространство событий, происходящих в настоящем, или тех, что произойдут в будущем. С тем, что происходит сейчас, мы уже мало что можем сделать. Гораздо больше возможностей у нас появляется, когда мы проектируем события будущего. Но действуем мы не одни. Пространство событий будущего – это результат наложения различных вариантов ожидаемых событий большого количества людей. И, тем не менее, из множества ожидаемых событий происходят, воплощаются в настоящем, в реальности, только некоторые события. С точки зрения теории вероятности, абсолютно все, сколь-нибудь значимые события, являются несовместными. В реальности происходит только одно событие, а противоположное ему в то же самое время произойти не может. Вот здесь, за рамками теории вероятности возникает вопрос. Почему одни события происходят, а другие – нет? Почему одни люди «заправляют» событиями, а другие – нет? Почему одни люди вечно живут в иллюзорном будущем, которое никогда не наступает, а другие хладнокровно воплощают задуманное? В чём здесь секрет?

Секрет в том, что одни люди являются Операторами в пространстве событий, а другие даже не подозревают, что такое управление событиями будущего возможно. И вот почему: пространство событий может быть общим, а может быть целевым. В общем пространстве люди вынуждены конкурировать и сражаться за события, в целевом – нет. Как создать целевое пространство событий? Как грамотно имплантировать в него нужный Вам сценарий событий? Как создать поддерживающую Систему из материальных ресурсов и людей, содействующую Вашим начинаниям? Как синхронизировать целевое пространство с общим пространством, и как внедрить желаемый сценарий событий будущего в общую для всех реальность? И самое важное, как создать правила игры для всех остальных, чтобы нужный Вам сценарий будущего состоялся?

Ответы на эти вопросы Вы найдёте в практике применения проективных процессов. Выполнив их, Вы научитесь вещам, до недавно казавшимися Вам немыслимыми. Физически столкнувшись с изменениями, которые Вы породили своими намерениями и действиями, Вы не останетесь прежним. Вы станете на порядок сильнее, мудрее и влиятельнее, чем были до того. И это не преувеличение. Вы также усилите приверженность самому себе и свои целям и будете безупречно делать то, что Вам необходимо, чтобы воплотить на практике желаемый Вами сценарий событий.

Почему безупречно? Ещё в самом начале своего пути Вам предстоит понять, как задуманное и сделанное Вам скажется не только на Вас, но и на других – знакомых и незнакомых Вам людях на много поколений вперёд. И, собрав всю эту значимость, Вы поймёте всю полноту своей ответственности за вмешательство в настоящем в события будущего. Вам станет ясно, чего делать не стоит. Вы выработаете свои правила техники безопасности будущего и будете им следовать, поскольку нарушение этих правил неизбежно отзовётся на Вас самих.

А ещё, выполнение представленных в книге проективных процессов позволит Вам развить в себе такое качество как осознанность. Именно это вместе с эффективными инструментами самоуправления позволит Вам усилить своё могущество и воплотить в реальности желаемый Вами сценарий событий.

Вот обо всём этом книга «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий».

И пусть в Вашей жизни всё будет так, как Вы того хотите.

Потому что то, чего хотят от Вас другие – в Вашей жизни уже есть.

А то, что у Вас есть сейчас Вас устраивает?

Первая часть: информационная

1. Схема работы сознания

Как Вы думаете, что Вас ждёт в будущем?

То, что Вас ждёт в будущем, во многом зависит от того, в чём Вы убеждены в настоящем.

Если Вы думаете: «Я делаю всё, что могу, но от меня мало что зависит», – то от Вас мало что будет зависеть и в дальнейшем.

Если Вы думаете: «На всё воля божья – что будет, то будет, от судьбы не уйдёшь», – то Вам только и останется, что жаловаться на судьбу, и это не сделает Вашу жизнь счастливой.

Если Вы думаете: «Это всё очень плохо закончится», – то Вам предстоит убедиться в том, что так оно и будет.

«Для меня ничего невозможного нет», – и в Вашей жизни произойдут удивительные события.

«Мне всё по силам», – и для Вас не будет преград.

«Я добьюсь всего, чего хочу», – и Вы действительно добьётесь всего, чего хотите.

«О будущем нужно заботиться сейчас», – что Вы буквально и делаете, читая эти строки.

Итак, Ваше будущее во многом предопределено Вашими нынешними убеждениями. А они становятся самоисполняющимися пророчествами.

Как это происходит? Что заставляет Вас думать тем или иным образом? Как Ваше сознание истолковывает реальность – настоящее, и как это влияет на Ваше будущее? Что лежит в самой основе Ваших мыслей и идей о Вашем будущем? Как научиться управлять своим сознанием так, чтобы оно создавало позитивные, продвигающие Вас к успеху, счастью и богатству пророчества?

Для того, чтобы управлять сознанием, нужно знать, как сознание устроено, как оно работает. Это Вам и предстоит выяснить.

Итак, что значимого в Вашей жизни произошло за последний месяц? За последнюю неделю? За вчера? Что Вы вспомнили из того, что с Вами происходило на самом деле?

Вокруг нас постоянно происходят какие-то события. Что-то нас цепляет, а что-то – нет. Слова, предметы, факты и обстоятельства, происходящие в нашей жизни, сами по себе не имеют смысла. Возможно, Вы удивитесь, но это так. Простые слова и факты реальности, не погружённые в определённый контекст, не значат для нас ничего конкретного. Если мы не понимаем, о чём это событие и к чему, мы просто пожимаем плечами и идём себе дальше. Событие становится для нас незначительным, неважным, несущественным, оно остаётся за порогом нашего внимания и со временем перестаёт для нас существовать.

Слова и события становятся для нас значимыми тогда и только тогда, когда они вложены в некий контекст (смысловую рамку), предписывающий, как нам понимать сказанное или происходящее. Если предписание о произошедшем событии относит его к категории важных или значимых, то тогда мы обращаем внимание на событие и как-то реагируем на него. Другое дело, что контекст важности мы создаём сами, либо этот контекст о событии был кем-то создан с намеренной целью и был предложен нам в качестве «гарнира» к самому событию как безальтернативное мнение.

Например, тот факт, что чёрная кошка переходит нам дорогу, сам по себе не означает ничего до тех пор, пока мы не помещаем это обстоятельство в контекст неудачи (плохая примета). И тогда мы думаем: «Вот чёрт! Не повезёт!». Мы, программируем себя на неудачу, и расстраиваемся, ожидая возможные последствия. Внутри что-то опускается. А затем мы хватаемся за чёрную пуговицу, чтобы нейтрализовать воздействие такого «досадного» факта. Но кто-то, менее суеверный, может вовсе и не заметить этой чёрной кошки, попросту не обратить на неё своего внимания, поскольку его голова может быть занята чем-то другим.