Страница 66 из 76
Тем самым мы решили двоякую задачу. Во-первых, у нас появились банки-гиганты, «кредиторы последней инстанции», способные давать кредиты на долгие годы и под низкие проценты. Ушли безвозвратно те времена, когда русским промышленникам приходилось бегать на Запад, чтобы взять заем на миллиард-другой долларов под 3 – 5%. Теперь у нас есть свои, русские супербанки. А какими были банки в прошлой РФ? Да мелочь всякая, курам на смех!
Заработал человеческий механизм развития. Мы выпустили – с помощью хитрых векселей – триллионы новых рублей. Под них построили новые фабрики (помогли проектам Людей Дела), протянули новые транспортные коммуникации, возвели логистические узлы, плотины и порты. Раскинули сеть новых воздушных гаваней, отгрохали новые порты и реконструировали старые. Построили вокруг этого всего миллионы квадратных метров нового жилья. Заодно вкачали огромные средства в приоритетные проекты развития: в новую энергетику, в строительство тысячи новых городов-футурополисов, в станкостроение, в переосвоение десятков миллионов брошенных в эпоху «реформ» пахотных земель. Запустили новую космическую программу.
Все это привело к бурному развитию промышленности, к возникновению десятков тысяч новых предприятий всех форм собственности. Что-то делать и выдумывать стало выгодно и удобно: инфраструктура-то развилась. Новый бизнес стал разрастаться в новых городах и рядом с транспортными коммуникациями. Производить в Сверхновой России выгодно, ибо у нас – Разумная Промышленная Политика. У нас вывоз сырья облагается утроенными вывозными пошлинами. Зато вывоз готовых изделий – поощряется. И к черту какие-то там ВТО-бредни! У нас так: хочешь богатеть – богатей на глубокой переработке сырья, а не на его экспорте. Тем паче что у нас энергия и топливо стоят по-божески.
ВВП растет – можно снова хитрым образом допечатать рубли, снова впрыснув их в экономику через «бутылочные горлышки» мегапроектов развития, с помощью наших аналогов векселей МЕФО. Но не только! Имея в распоряжении эмиссионный механизм, мы можем гарантировать вложения частного бизнеса в крупные проекты, как это делалось еще в царской России при строительстве частниками железных дорог. Ты вкладывай и строй, а мы тебе в случае чего поможем. Другой вариант – наше государство (государство Людей Дела и Разумной Промышленной Политики) выпускает и продает облигации под крупные инфраструктурные проекты. Таким образом, с помощью всего одного потенциально эмитируемого Центробанком рубля мы вовлекаем в грандиозное строительство по три-пять рублей частного бизнеса или граждан-сберегателей. Так мы сможем строить целые транспортные коридоры, которые, словно катализаторы, вызывают бурное развитие огромных территорий.
Жизнь нашего народа наполнена смыслом. А значит, он воодушевлен и больше не занимается самоуничтожением. Люди любят друг друга, женятся, заводят детишек. А государство помогает им обзавестись хорошим жильем. Папам есть работа и хорошие заработки, мамам – отличные пособия по материнству.
Но как нам помогло создание крупных и дееспособных национальных банков!
Откроем речи главы Центрального банка Евразийского союза, академика Андрея Кобякова («Великий переход» – Ново-Новосибирск, издательство «Артания», 2025 г.).
«...Вывод очевиден. Основа основ любой современной экономики – сильная банковская система. За все годы так называемых «либеральных реформ» в РФ ее так и не удосужились создать. Банки РФ были позорно мелки, самые крупные из них не входят даже в двадцатку крупнейших банков в мире.
Возьмем информацию на 2010 год. 77% банков РФ в тот момент не в состоянии выдать ни одного кредита больше десяти (10) миллионов долларов. То есть это – не банки по сути своей, в лучшем случае – кассы и центры микрокредитования. Средняя величина активов банков Эрэфии – 0,7 млрд долларов. В крохотной Чехии – 5,6 млрд. Ровно в восемь раз больше! В Польше – 5,4 млрд в среднем. А уже в Англии банки – это 66,4 млрд долларов активов в среднем!
«Крутой» Сбербанк РФ, который концентрировал в те дни четверть всех банковских активов РФ, занимал жалкое 43-е место в мировом рейтинге.
По состоянию на 2007 год активы всего банковского сектора РФ составляли 338,79 млрд долларов. Повторяю – ВСЕХ банков РФ. «Гигантский» Сбербанк – это всего лишь около 87 млрд «у.е.».
Всего один английский банк «Барклейз» в 2007 году имел активов на один трлн 586 млрд долларов, вчетверо превосходя всю банковскую систему беловежской Расеи. Всего один «Ситибанк» в США располагал активами в 706 млрд долларов.
«Индастриэл энд Коммершиал Бэнк оф Чайна» (КНР) – это 675,4 млрд долларов. Один – как полторы банковские системы РФ.
Всего один инвестиционный государственный фонд Германии «KfW» – это 401,4 млрд долларов.
Тогда как банки КНР в 2000-х годах уже совершили прорыв в мировую банковскую элиту: в первой глобальной двадцатке по рыночной капитализации – четыре китайских банка, по размерам собственного капитала – два, по величине активов – один. РФ тех лет – финансовый карлик. Горе-«реформаторы» не стали создавать сильные финансово-промышленные группы и многопрофильные конгломератные компании во главе с мощными банками, как это делали японцы в 1950 – 1960-е годы или корейцы на десять лет позже. Возьмем список ста крупнейших компаний мира по версии журнала Fortune по состоянию на 2007 год. В нем мы обнаружим пять-шесть разных формально самостоятельных компаний, в имени которых фигурирует слово «Mitsubishi»: Mitsubishi Motors, Mitsubishi Construction, Mitsubishi Shipbuilding и т.д. А контрольные или блокирующие пакеты акций в этих компаниях держит головной банк Mitsubishi UFJ Financial Group (в прошлом – Bank of Tokyo Mitsubishi), который и сам входит в этот список, а также в десятку крупнейших банков мира. Таким образом, один банк контролирует все эти компании. В свою очередь, сами компании выступают акционерами головного банка. Такая вот сильная и замкнутая система получилась. Заметим, что строительство таких конгломератов осуществлялось сознательно при направляющей и организующей роли государства. Подобный «госкапитализм» обеспечил рывок в развитии Японии и Южной Кореи.
Что такое финансовая система Японии? Это – полтора десятка сверхкрупных банков, каждый из которых контролирует группу мощных научно-промышленных корпораций. Ниже (следующий слой) находится триста региональных и муниципальных банков, которые обслуживают правительственные и административные программы и систему межбюджетных расчетов. А еще ниже – система почтовых банков для граждан, где проценты на вклады не начисляются, но зато (за счет стопроцентного резервирования) обеспечивается полная сохранность сбережений граждан. И эта система успешно работает. Мощная финансовая система создавалась искусственно, как результат государственной политики. Именно «госкапитализм» позволил японцам выдержать кризис начала 90-х годов, а южнокорейцам – кризис конца 1997 года. Вдумайтесь: японская банковская система устояла, при том, что на ней повисли «плохие», безнадежные долги более чем в триллион долларов. Назовите такую цифру российскому банкиру – он же повесится! Вся банковская система прежней РФ погибла бы при десятикратно меньшей сумме невозвратных ссуд.
Ее банки в 90-е годы не занимались собственно банковской деятельностью. Ну, обслуживали конкретные компании, были их «карманными банками». Появились тысячи мелких «банков», обслуживающих какие-то сегменты отдельных операций. Считать их кредитно-депозитными учреждениями нельзя. Они не в состоянии давать большие долгосрочные кредиты: это мог и может позволить себе лишь большой квазигосударственный Сбербанк. В то время как японские и корейские банки, скажем, в состоянии мобилизовать ссуды в десятки миллиардов долларов, когда в Латинской Америке тамошние национальные банки развития могут обеспечить «длинные» займы в миллиарды «условных единиц» по льготным процентам, в РФ первого «постсоветского» двадцатилетия не имелось ничего подобного.