Страница 27 из 30
– Почему вы не отпустили Александра Бородюка на ответный матч молодежных сборных Португалии и России?
– Во время подписания моего контракта с РФС я предупредил: Алекс – моя правая рука, мой первый помощник. Да, ранее ему также поручили отвечать и за олимпийскую сборную, но я сразу сказал президенту РФС Виталию Мутко: «Подождите. Матчи двух сборных каждый раз совпадают по срокам, так что одновременная работа человека в двух командах невозможна. Пожалуйста, найдите для молодежной сборной другого тренера». Мистер Мутко согласился и обещал найти. Эта договоренность была достигнута в самом начале моей работы в России, а напомнил я о ней во время матчей молодежки против Финляндии и Венгрии. В беседе с президентом РФС я подчеркнул, что Бородюк в дни матчей с Португалией должен быть с первой сборной, и воля мистера Мутко – искать нового тренера для молодежной сборной или обходиться услугами помощников Алекса. Договоренность была однозначной.
– И тем не менее, по моей информации, на одной из недавних летучек в РФС Мутко обвинил Бородюка в том, что тот не полетел в Португалию.
– Да, я тоже знаю об этом. Такое обвинение крайне несправедливо. Вдвойне неприятно, что оно сделано задним числом. Была четкая договоренность между мною, Алексом и президентом, и мне не понравилось, что г-н Мутко позволил себе о ней забыть. Если я или мои ассистенты бывают в чем-то недовольны друг другом, мы собираемся и прямо об этом говорим. Отношения должны быть честными. Мы все плывем в одной лодке, должны помогать друг другу или даже конструктивно критиковать друг друга – но мы не имеем права бросать обвинения людям, с которыми были достигнуты четкие договоренности.
– Сама по себе ситуация, когда у молодежной команды, претендующей на попадание в Пекин, нет постоянного главного тренера, абсурдна, не так ли?
– Об этом мы с президентом говорили не раз. Алекс прекрасно работает с первой сборной, он нужен ей. И точка! Уверен, что Бородюк станет очень сильным главным тренером, после того как я уеду из России. Федерация должна была адаптироваться к новым обстоятельствам и принять решение, что сделано не было. Не стоит искать козла отпущения в ситуации, которую допустили сами.
Любой российский тренер после подобного интервью был бы уволен на следующий же день. Критика в адрес человека, формально являющегося его боссом, была сколь справедливой, столь и беспрецедентной.
Но Хиддинк, понимая, что никто уволить его не посмеет, а контракт его финансирует (важнейший фактор, согласитесь!) вовсе не Мутко, а Абрамович, решил рубануть правду-матку. Никогда не забуду его жеста после окончания нашей беседы, когда он выходил из отеля. Он повернулся ко мне, рубанул кулаком воздух и провозгласил: «We will fight!»
«Мы будем бороться!»
* * *
Впоследствии Мутко неоднократно давал сердитые комментарии по поводу и этого интервью вообще, и пассажа про президентские речи в раздевалке в частности. Но, главное, в раздевалке-то перед играми он в прежних количествах «тусоваться» действительно перестал!
Хиддинка нужно было брать в сборную хотя бы для того, чтобы он мог публично рассказать такие вещи – на что никогда не пошел бы отечественный специалист, которому здесь еще жить.
Это ведь все и на игроков влияет, и на их ощущение защищенности и отношение к тренеру.
Спрашиваю Казакова в беседе для этой книги:
– С какого момента игроки поняли и полюбили Хиддинка? Такие вещи же сразу не могут происходить, тем более что он иностранец.
– А мне кажется – сразу. Просто они привыкли, что при российских тренерах атмосфера к команде какая-то более зажатая. И многих, конечно, удручало, что тренер не может поставить себя как бог и царь перед сильными мира сего. Но здесь все изменилось – известна не одна история, когда Гус политиков из раздевалки убирал. Или когда снаружи по двери раздевалки барабанили – и не могли минут 20 войти. Это было в первый год, когда он, только придя, сразу начал показывать всем, что он в команде – хозяин.
– Так он не только Мутко из раздевалки выдворял?
– Там разные люди заходили, в том числе политические тяжеловесы. Он не то чтобы выгонял, но давал понять: мол, у вас есть еще чуть-чуть времени. И те, понимая масштаб его личности, не вели себя так, как могли бы повести при другом тренере. Хиддинк никогда не испытывал пиетета к таким фигурам. Если он голландских политиков, включая премьер-министра, у себя на блоге в газете De Telegraaf запросто «замочить» может, то что уж говорить о российских политиках…
Футболисты все это видели и оценивали. Тем более что он приехал с таким именем, таким авторитетом! Для них изначально ведь это был шок. Даже когда сейчас Спаллетти приезжает, это тоже шок – но итальянец уже идет по дороге, которую проторили Гус и Дик. Это сейчас всем привычно, что большой европейский тренер приезжает на хороший контракт в сборную или клуб с серьезными возможностями. А в 2006-м все это было в новинку, дико, непривычно. Думали, какой он – жесткий, нет? А увидев и поняв – доверились полностью и полюбили.
В нашей футбольной среде рассказывали разные истории. Каким вроде бы суровым, даже злым Гус, еще усатый, приезжал в Москву играть со своим «Реалом» против «Спартака» в 1998-м. Как нервно вел себя на послематчевой пресс-конференции. А тут появился другой человек – веселый, успокоившийся, сглаженный, что ли, временем. Но – не равнодушный и в главных вопросах принципиальный. Это именно то, что нужно было игрокам.
Его шутки, подколки сначала воспринимались ими робко, а потом стали взаимными. Тот же Торбинский мог на него в ответ на тренировке огрызнуться. Гус на «Европе» начал прессинговать его за то, что тот слишком жестко пару раз в ноги бросился. Дима что-то в ответ горячо говорил – а Гус улыбался: «Люблю таких волчков, которые скалят зубы в ответ!»
Мог и подзатыльник дать игроку, и под задницу. Я такой манеры общения с игроками больше ни у одного тренера не видел. И все это было не обидно. Мог на секунду остановить тренировку, чтобы подшутить над кем-то. Но там не было насмешки над человеком – он над действием смеялся! И футболисты не могли на него злиться.
В начале декабря 2007-го в швейцарском Люцерне мы будем беседовать с Хиддинком после окончания жеребьевки финальной части Euro-2008. И я спрошу:
– Как сейчас оцените ваши отношения с президентом РФС? Год назад были шероховатости, позже они вроде бы исчезли…
– Сейчас каждый из нас четко знает, за что отвечает. Мы не вмешиваемся в дела друг друга, хотя общаемся и обсуждаем многое. Те недоразумения, которые были прежде, ни в коем случае не были связаны с дурными намерениями руководителя федерации. Они шли только от энтузиазма – порой чрезмерного. Но когда люди готовы вести взрослый разговор и слушать друг друга, рано или поздно все становится на свои места. Это у нас с господином Мутко и произошло. Сейчас он, на мой взгляд, делает для команды все то, что и должен делать. И делает отлично. В том числе в те моменты, когда команда собирается вместе перед игрой. Несколько подбадривающих слов – и все! Прекрасно!
Надо отдать должное и Мутко, и Сергею Капкову. Еще до того, как итоги отборочного турнира стали ясны, они сказали мне: «Мы довольны нашей совместной работой и предлагаем вам продолжить сотрудничество». Такой стратегический подход нельзя не уважать!
Слова Хиддинка говорят об одном: октябрьское интервью 2006 года сработало правильно. Пути было два. Мутко мог ввязаться в конфликт, который только посеял бы разрушение, но, к счастью, усмирил гордыню и подчинился тем требованиям, которые предъявил голландец. Возможно – не по своей воле. Но это уже не важно.
Трудно также представить себе меру благодарности Бородюка своему шефу по тренерскому штабу. В момент, когда президент РФС попытался найти в его лице козла отпущения за неудачу молодежной сборной, Хиддинк встал на пути Мутко неприступной крепостью, рассказав болельщикам, как все было на самом деле. Это было особенно важно потому, что, в отличие от Хиддинка и Корнеева, Бородюк получал зарплату не от «Национальной академии футбола», а от РФС, и зависел от Мутко в гораздо большей степени, чем его коллеги (вспомним и слова Казакова, что именно Гус возмутился низкой зарплате Бородюка и «пробил» серьезное ее повышение).