Семья попаданцев. Дилогия

– Ну что ж, мне все ясно. Давайте подумаем, как нам обратить эти минусы в плюсы. Какие дополнительные условия мы должны включить в кредитный договор, чтобы не потерять нашу корпорацию, а, наоборот, ее "углубить и расширить". У нас же мозги жителей 21‑го века, не раз сталкивавшихся с такими проблемами! – сказал Александр.

– То есть, ты предлагаешь согласиться с этими кабальными условиями, но дополнительно выдвинуть свои, ставящие кредитора, грубо говоря, в положение "раком"? Как бы говоря: "Раз Вы хотите загнать нас в угол, то дайте возможность это же сделать и с Вами"? А они опять ответят: "Мы Вам даем льготные кредиты, и будем диктовать условия сами, хотите – соглашайтесь, не хотите – кредиты не получите"!

– Но ты сама говорила, что этот пул банков создан специально для отъема нашей собственности. Они заинтересованы в том, чтобы мы взяли эти кредиты. Значит, если мы займем такую же жесткую позицию, какую заняли они, то им придется с нами договариваться!

– Я думаю, Александр прав. Им придется согласиться с нашими условиями как и нам – с их. Давайте думать, что за условия должны предложить мы, – проговорил Петр Иванович.

– Я вспоминаю ситуацию, которая сложилась в конце весны в 1998 году на заводе, где я работала. Это было время неплатежей, когда без получения предоплаты работали только законченные дураки да военные заводы, а получить кредиты можно было под "дикие" проценты. У нас на складе скопились изделия для военных, но финансирование им открывалось только в четвертом квартале года. Раньше они не могли с нами расплатиться. Не выпускать эти изделия во втором квартале мы не могли: завод наш был военный. За план спрашивали очень строго. На план третьего квартала материалов у нас не было – не за что было купить. В министерстве пообещали перенести план третьего на четвертый и первый квартал следующего года. Больше помочь ничем не могли, сказали: выкручивайтесь сами. Нам надо было как‑то пережить этот период – всего три месяца. Тогда наш заместитель директора по экономике предложил сделать следующее: под залог имущества завода взять в банке рублевый кредит на пополнение оборотных средств на полгода, весь кредит превратить в валюту, подождать до конца года и тогда превратить его обратно в рубли уже по курсу, который сложится на конец года. Курс этот постоянно рос.

А рабочих из основных цехов, служащих заводоуправления, инженеров конструкторского бюро отправить в отпуск, пообещав рассчитаться за него осенью. А также отпустить тех, кто хочет, в отпуска без содержания. Время летнее, у всех дачи. Многие согласились. Тем более, что тех, кто в отпуска без содержания идти отказывался, отправляли на работы по разбору металлолома – у нас его горы были. Работа грязная, тяжелая, а оплата – маленькая. Согласились на это только те, у кого был "край"! Заместитель директора подсчитал, что денежных средств от продажи купленной валюты как раз хватит для возвращения кредита, оплаты отпуска и вспомогательных работ по разбору металлолома. Других вариантов просто не было.

Самое сложное было – конвертировать рубли в валюту, ведь суммы то были огромные! У нас на заводе работало около десяти тысяч человек!

Связи с банками у него были. Под приличный откат он сумел провернуть эту операцию. Конечно, рисковал своей головой, если бы что‑нибудь не сложилось. Но смелым везет! В августе – дефолт! За два месяца курс доллара по отношению к рублю вырос почти в три раза! Валюту продали, со всеми рассчитались, да еще приличное количество долларов в заначке оставили – на случай следующих дефолтов! А банк – погорел.

Я к чему это рассказываю? Вот бы нам точно знать, что с какой валютой будет в ближайшие три – пять лет, и записать одним из условий договора – возврат процентов и кредита именной в той валюте, которая гарантированно обесценится в результате каких‑либо мировых событий. Но только без учета коэффициента ее обесценивания!

– Как приятно вспомнить молодость! – сказал Александр, – а ведь в этом что‑то есть! Впереди – русско‑японская война. В прошлой истории она закончилась победой Японии, и с мировыми финансами ничего не произошло. А если в этой истории у Японии не будет такой убедительной победы, или она даже проиграет войну? Что будет с ее иеной? А ведь Японии дали столько кредитов западные, в первую очередь, английские банки! Победы нет – и возврата кредитов нет! Банки будут гореть, как рождественские свечи!

– Вот только просчитать, какая валюта насколько обесценится, а какая подорожает, мы не можем! Можем только предполагать. А значит – рисковать. Наиболее вероятно, конечно, обесценение иены. Но кто согласится получать возврат кредита и процентов по нему в этой валюте?

– А почему нет? Никто из западных стран и представить себе не может, что Япония не выиграет войну у России с большим преимуществом и не получит часть территории России на Дальнем Востоке, а также контрибуции. Только мы знаем, что имеется тайный союз между Россией и Германией, и они единым фронтом выступят против Японии!

Давайте подумаем, что станет с ценными бумагами тех банков, которые сейчас кредитуют Японию. Может быть, здесь надо искать решение проблемы?

Они еще долго перебирали различные варианты развития событий. В итоге решили, что Петр Иванович посмотрит в своей «энциклопедии», что там рассказано о событиях в мире в предстоящие пять лет. Может быть, найдет что‑то и про крах валют и ценных бумаг. Через три дня решили еще раз собраться и принять окончательное решение.

Единственное, что смог «накопать в энциклопедии» Петр Иванович, это информацию о биржевой панике в 1907 году в САСШ. Как это можно использовать для дел корпорации, пока было не ясно, но заметка на будущее была сделана.

В конце концов, Надежде было поручено упираться до последнего, но внести пункт о возврате кредита в иенах без учета изменения ее курса с момента получения кредита, который для этих целей также пересчитывался в иены. Сам кредит должен переводится на счета корпорации в золотых рублях.

Александр решил, что корпорация ничего не потеряет: если Япония выиграет войну, курс иены к российскому рублю не изменится, как это было в их истории, если проиграет или война закончится без больших преимуществ с любой стороны, то курс иены должен значительно упасть, так как ей придется возвращать огромные кредиты, а источник их возврата будет отсутствовать.

Кроме того, должно быть обязательно внесено положение о возможности досрочного возвращения кредитов без выплаты за это каких‑либо штрафов.

Также неплохо было бы договориться о том, чтобы проценты за кредит накапливались и выплачивались кредиторам вместе с основной суммой кредита. Но принятие данного условия было маловероятно. Надежда могла от него отказаться при нажиме банкиров при условии соглашения по первым двум условиям.

Как было запланировано, так все и получилось.

Когда Надежда довела до банкиров дополнительные условия кредитного договора со стороны корпорации и предупредила, что без их принятия корпорация не может согласиться с условиями, предложенными банкирами, и кредитные договоры не будут подписаны, банкиры "впали в ступор": что такое придумали эти русские? Обсудив ситуацию, пришли к выводу, что эти условия никак не повлияют на итоги их операции, но последнее условие для них категорически неприемлемо, даже если корпорация согласится на капитализацию процентов. Единственное, на что они могут пойти – это на выплату процентов по кредитам не поквартально, как было принято в то время, а по окончании календарного года. Посопротивлявшись еще немного, Надежда согласилась на эти условия. Кредитные договоры были подписаны, и начали действовать с 1 октября 1903 года на шесть лет, то есть до 1 октября 1909 года. Сумма кредита в золотых рублях должна поступить на счета корпорации до 1 ноября этого года.

Обе стороны потирали руки, считая, что сумели "обдурить" противоположную сторону.

Получив кредиты, корпорация тут же перекинула большую их часть на счета РТПБ, который стал использовать их для своей деятельности как банковская организация. Полученные от этой деятельности денежные средства планировалось использовать для погашения процентов по кредитам.