Страница 43 из 56
Сайт songsterr.com – песни, ноты, табулатуры. Такие сайты звезд с неба не хватают. Однако владельцы научились брать с людей деньги за покупку таких странных вещей, как:
• возможность увидеть партитуру на полном экране;
• распечатку нот;
• синхронную озвучку нот с музыкой.
Все это они упаковали в специальный тариф стоимостью 10 долларов в месяц. Причем тариф можно получить бесплатно, пригласив на сайт друзей. То есть этот инструмент монетизации стал и еще рекламным.
Advse.ru – сайт компании Neiron.Ru. С помощью бесплатного для пользователей метапоискового тулбара компания получает статистические данные о выдаче поисковых систем и рекламирующихся в поиске сайтах. Все конкуренты – как на ладони. Услуга по оценке рекламных кампаний конкурентов профессиональными аналитиками стоит от 20 000 рублей. С помощью advse.ru данные для такого анализа можно получить за 100 рублей (рис. 105).
Рис. 105.Данные для дорогостоящей профессиональной аналитики можно получить за 100 рублей
Судя по всему мы переходим от Интернета, в котором «все на халяву», к нормальному рынку, где пользователи будут платить за любой по-настоящему востребованный контент. Такая точка зрения иногда вызывает резкое неприятие у новичков, которым нравятся идеи «свободы и халявы». Но стоит обратить внимание на два аспекта этой проблемы.
Контент за деньги можно продавать только в том случае, если это, во-первых, контент талантливый, а во-вторых, его стоимость для массового покупателя очень низка – микроплатежи. Такой подход рано или поздно запустит процесс естественного отбора сетевых талантов, в результате чего Интернет станет намного интереснее и профессиональнее, чем сегодня.
Собственно, уже сегодня все так и происходит. Микроплатежи становятся реальностью для каждого интернет-пользователя, и далеко не копеечным шансом хорошо заработать для всех, кто способен придумать и создать что-то привлекательное для широкой аудитории.
Полезные ссылки
• http://www.bornpay.com/ – ВогпРау – сервис приема микроплатежей на сайте.
• http://www.integrum.ru/Images/articles_author/anaLitikal/micropayment_RU_ september.pdf – аналитический обзор «Тенденции развития рынка микроплатежей» («Интегрум»).• http://www.amazon.com/iPhone-iPad-Apps-Marketing-Biz-Tech/dp/0789744279 – Jeffrey Hughes. iPhone and iPad Apps Marketing Secrets to Selling Your iPhone and iPad Apps.
epayments.com
______________________________________________________________
Осенью 2011 года в Великобритании была создана Ассоциация электронных платежей (ЕРА– Electronic Payments Association). В начале 2012 года при поддержке и руководстве Ассоциации был создан платежный сервис ePayments.Сервис базируется в Великобритании и использует для своих операций английские банки. Работа Ассоциации и сервиса была проверена и рекомендована известной юридической компанией Salans.
ПРИГЛАШАЕМ ВАС ВСТУПИТЬ В АССОЦИАЦИЮ!
Для корпоративных клиентов – членов ЕРА – доступны бесплатные входящие платежи, а также возможность создавать удобные массовые выплаты на кошельки веб-мастеров, фрилансеров и других контрагентов, привлечение клиентов по реферальным ссылкам. Для индивидуальных клиентов предлагается уникальный продукт – ePayments Prepaid MasterCard. Лимиты по карте:
• снятие наличных – $3000 в сутки,
• максимум на карте – $20 000,• максимальное пополнение – $10 000.
Годовое обслуживание карты бесплатное. Пополнение карты тоже бесплатно. Комиссия за снятие наличных – $1,50. За платежи на точках продаж комиссии нет.
Кроме того, для получения выплат достаточно лишь уточнить у вашей партнерской программы, как ей удобнее платить: напрямую, внутренними платежами ePayments (для этого вам достаточно лишь передать ваш еРЮ) или, к примеру, отправить банковский перевод (все необходимые реквизиты для перевода вы можете взять со страницы платежей в вашем личном кабинете). Зачисление этих денег проходит без комиссии.
Средства пользователей сервиса застрахованы на всю сумму.
ЕРА предлагает также виртуальные карты. Пластиковая и виртуальная карты имеют общий карточный счет, что позволяет сразу после заказа карты производить ее пополнение и совершать онлайн-покупки.
Перерождение, или как зарабатывать миллион рублей в месяц и больше
• Как рожают идеи
• Команда
• Инвестиции
• Юридическая защита
• Запуск
• Маркетинг
• Монетизация и успех
• «Если человек смог сделать что-то успешным, уверен, завтра он сделает успешным что-то еще»…
• Не надо бояться!
• Полезные ссылки
Миллион в месяц и больше – таково вознаграждение людей, которые сумели в чем-то изменить этот мир. Забудьте все то, о чем вы прочли в этой книге! Чтобы перейти на высшую ступень развития, необходимо сломать об колено все свои прежние убеждения и научиться не ходить по хорошо накатанным дорогам. Задача этой главы – заразить вас идеей изобретательства и предпринимательства.
Почему многие проекты заранее обречены на провал?.. Говоря «многие обречены», мы не преувеличиваем: по статистике, 95 % интернет-стартапов тихо умирают в течение первого года жизни.
И почему проекты, которые не соответствуют целому ряду, казалось бы, важных параметров, – выстреливают?..
Мы заметили, что существуют определенные закономерности, и сделали шкалу, согласно которой можно дать прогноз – взлетит новый проект или, что называется, пролетит.
Если у вас есть идея, или вы уже работаете над проектом, задайте себе несколько вопросов.
• Решает ли проект какую-нибудь узкую проблему? Правильный ответ – да.
• Полезен ли он большому количеству людей за минимальные деньги, в идеале – бесплатно? Правильный ответ – да.
• Эксплуатируете ли вы низменные потребности человека – жадность, секс, лень, тщеславие и др.? Правильный ответ – да.
• Нацелен ли проект на массовые пласты общества – безработные, студенты, «офисный планктон», женщины, пенсионеры? Правильный ответ – да.
• Это идея из прошлого? Правильный ответ – нет.
• Есть ли у проекта узкие рамки, например только для питерцев, только для любителей горных лыж, только для богатых? Правильный ответ – нет.
Чем больше вы дали правильных ответов, тем выше шансы на успех.
Третий вопрос многих ставит в тупик. Что такое низменные потребности? Если взглянуть на официальные описания миссий ведущих интернет-компаний, вы прочтете слова о благородных целях, о чем-то светлом, возвышенном, пафосном… Это – вывеска. Реальный успех приносит обращение не к высоким, а к совсем другим потребностям человека.Посмотрите на таблицу зависимости капитализации ведущих отраслевых компаний от потребностей пользователей, которые они удовлетворяют (табл. 5).
Таблица 5.Какие потребности удовлетворяют крупнейшие интернет-компании
Интересно, правда? Чем большее количество «земных» потребностей пользователей позволяет удовлетворять проект, тем выше его капитализация. Взгляните на рис. 106, это скриншот с сайта Сергея Мавроди. У всех в памяти провал пирамиды МММ в 1994 году, но новая пирамида-2011 в течение года привлекла деньги двадцати миллионов человек. Догадайтесь сами, какую потребность удовлетворяет этот проект? Все!
Эволюция наиболее успешных типов сетевых проектов шла по пути: контент-проекты = поисковые машины = социальные сети. Что дальше? Этого пока никто не знает, но опыт показывает: не нужно начинать создавать очередную социалку или поисковик только потому, что они уже сделали кого-то миллиардером. Вам не повезет. Потому что вы собираетесь эксплуатировать идеи прошлого.