Страница 40 из 155
Теперь кости некогда процветавшего бизнеса «белеют на солнце», а оба мастера и тысячи рабочих вынуждены начинать все заново в другом деле.
В горах Западной Вирджинии жили две процветающие семьи — Хетфидды и Маккои. Три поколения их дружно жили по соседству. Однажды свинья Маккоев забралась на кукурузное поле Хетфилдов. Хетфидды выпустили на нее собаку. Маккои отомстили, убив собаку. Так началась вражда, длившаяся три поколения и стоившая многих жизней и Хет-филдам и Маккоям.
В дорогом районе Филадельфии строили свои дома состоятельные джентльмены. На фронтоне каждого дома было написано НЕТЕРПИМОСТЬ. Один обнес весь дом высокой стальной изгородью. Сосед, не желая уступать, построил изгородь вдвое выше. Другой купил новую машину, а сосед решил его переплюнуть и купил две машины. Один перестроил дом, добавив крыльцо в колониальном стиле. А жилец соседнего дома пристроил не только крыльцо, но и гараж в испанском стиле.
В большом поместье на вершине холма устраиваются приемы, — туда устремляются ряды машин, заполненных людьми, у которых нет ничего общего с хозяином. А затем следует цепная реакция «приемов», причем каждый старается переплюнуть предыдущего устроителя.
«Хозяин» (впрочем, в фешенебельных пригородах их так не называют) ежедневно отправляется на работу на заднем сидении «Ролле Ройса» с шофером и лакеем. Зачем он ездит на работу? Конечно, чтобы заработать денег! А зачем ему еще деньги, если он и так имеет миллионы? Чтобы превзойти богатых соседей.
Бедность имеет свои преимущества — бедняки никогда не «сцепляются рогами», пытаясь превзойти в бедности соседей.
Везде, где вы видите людей, «сцепившихся рогами» в конфликте, причина конфликта может быть прослежена до одного из трех источников нетерпимости: религиозные различия в мнениях, экономическая конкуренция или соперничество в сексе.
Эндрю Карнеги и Генри Фрик сделали больше, чем кто-либо, для организации стальной промышленности. Оба заработали миллионы долларов. Наступил день, когда между ними возникло экономическое соперничество. Чтобы показать свое презрение к Фрику, Карнеги построил небоскреб и назвал его «Карнеги билдинг». Фрик отомстил, возведя рядом еще более высокое здание, и назвал его «Фрик билдинг».
Эти двое «сцепились рогами», и в результате Карнеги потерял разум, а может, и кое-что другое. А что потерял Фрик, известно только ему одному и держателю Книги Великих Записей. В памяти потомства кости их «белеют на солнце».
Деятели стальной промышленности сегодня ведут дела по-другому. Они сцепляются не рогами, а советами директоров, в результате чего вся промышленность укрепляется. Деятели стальной промышленности сегодня прекрасно понимают разницу СОПЕРНИЧЕСТВА и СОТРУДНИЧЕСТВА, и остальному миру неплохо бы тоже понять эту разницу.
В Англии «сцепились рогами» владельцы шахт и профсоюзы. Если бы менее горячие головы не расцепили эти рога, вскоре кости владельцев шахт и профсоюзных деятелей «белели бы на солнце». Один год открытой схватки между хозяевами и профсоюзами мог бы обернуться тем, что другие государства перехватили бы экономические рычаги, которыми сейчас владеет Британия.
Пусть не забывают об этом руководители промышленности и профсоюзов в Америке!
Пятнадцать факторов способствуют достижению успеха. Один из них — ТЕРПИМОСТЬ. Остальные четырнадцать рассматриваются в этой серии уроков.
Нетерпимость связывает ноги человека путами НЕВЕЖЕСТВА и закрывает глаза шорами СТРАХА И СУЕВЕРИЯ. Нетерпимость закрывает книгу знаний и пишет на переплете «Никогда не открывай ее снова. Последнее слово в ней уже записано».
Терпимость — не долг, а право.
Помните, читая эту главу, что сеять семена нетерпимости — единственное и исключительное занятие некоторых людей. Все войны, забастовки и другие виды человеческого страдания НЕКОТОРЫМ приносят прибыль. Если бы не это, не существовало бы ни войн, ни забастовок, ни других форм враждебности.
В сегодняшних Соединенных Штатах существует развитая система пропаганды, цель которой — подогревать вражду между хозяевами промышленности и теми, кто работает на заводах и фабриках. Помните, что после окончания схватки на солнце будут белеть не только кости руководителей профсоюзов, но и простых рабочих.
Если вы чувствуете, что готовы «сцепиться рогами» с кем-нибудь, помните, что гораздо выгоднее обменяться рукопожатиями! Теплое, сердечное рукопожатие не оставляет костей, которые белеют на солнце.
«Любовь — единственное украшение на темном облаке жизни. Она утренняя и вечерняя звезда. Она сверкает на колыбели младенца и льет свое сияние на тихую могилу. Она мать искусства, вдохновитель поэтов, патриотов и философов. Это воздух и свет каждого сердца, строитель каждого дома, разжигатель огня во всех очагах. Она первая заставляет мечтать о бессмертии. Она заполняет мир мелодией, потому что музыка — это голос любви. Любовь — волшебник, который в самых обычных вещах находит радость и превращает обычную глину в королей и королев. Это аромат удивительного цветка — сердца, и без этой священной страсти, без этого божественного смятения мы хуже животных; но с нею земля превращается в небо, а мы — в богов». Это слова Роберта Ингерсолла.
Воспитайте в себе любовь к ближнему, и вам не захочется сцепиться с ним рогами в бесполезной схватке. Любовь делает каждого «сторожем брата своего».
20 КАЧЕСТВ, КОТОРЫМИ ОБЛАДАЕТ БОЛЬШИНСТВО ЛИДЕРОВ
Люди с гибкой спиной никогда не станут лидерами. Их заменят, потому что они не обладают качествами, существенными для лидера, в то время, когда вся страна кровоточит из-за несовершенного руководства. Лидеры будущего должны обладать следующими качествами:
1. ПОЛНЫМ ПРЕОДОЛЕНИЕМ ШЕСТИ ГЛАВНЫХ СТРАХОВ.
2. Готовностью подчинить личные интересы благу последователей. Полным преодолением алчности и корыстолюбия.
3. Целеустремленностью, представленной определенной программой лидерства, которая совпадает с потребностями времени.
4. Пониманием принципа сверхразума и умением его применять; с использованием этого принципа путем соединения усилий в духе гармонии достигается сила.
5. Верой в себя в самой высокой степени.
6. Способностью быстро принимать решения и твердо их придерживаться.
7. Воображением, которое позволяет предвидеть потребности времени и создавать планы удовлетворения этих потребностей.
8. Инициативой в самой высокой степени.
9. Энтузиазмом и способностью передать его последователям.
10. Самоконтролем в самой высокой степени.
11. Готовностью оказывать больше услуг, чем получаемая за них компенсация.
12. Ровным, привлекательным характером.
13. Способностью к точному мышлению.
14. Способностью сотрудничать с другими в духе гармонии.
15. Настойчивостью в сосредоточении мыслей и усилий для выполнения задачи, пока она не будет решена.
16. Способностью к «озарениям» и умением извлекать выгоду из ошибок и неудач.
17. Терпимостью в самой высокой степени.
18. Сдержанностью и умеренностью во всех отношениях.
19. Сознательной честностью в цели и поступках.
20. Последнее по порядку, но не по важности — твердым следованием золотому правилу, основе взаимоотношений с другими людьми.
Этот перечень может показаться устрашающим, но время покажет, что те лидеры, которые добиваются успеха, обладают всеми перечисленными качествами и умеют их использовать. Тщательное изучение этого перечня докажет, что лидеры будущего должны будут избегать ошибок лидеров прошлого; грубейшая из этих ошибок — эксплуатация последователей.Огромные состояния, заработанные за счет масс, не станут признаком лидеров будущего.
Разумным вне всякого сравнения будет тот соискатель будущего лидерства, который поймет, что ни в каком бизнесе, ни в какой профессии будущего нельзя добиться успеха, не признавая того факта, что руководители и подчиненные в бизнесе или в профессии есть ПАРТНЕРЫ и, будучи партнерами, имеют равные права на полученные преимущества.