Страница 3 из 6
Pilkington, южноафриканская компания по добыче алмазов DeBeers и американский
гигант Xerox. Эти компании имели возможность в течение 20 и даже 30 лет глобально
использовать свои конкурентные преимущества, что делало их уникальными. Они могли
использовать последовательный и поступательный процесс интернационализации,
постепенно добавляя рынок за рынком, нацию за нацией". Они завоевали Аргентину,
затем переместились в Перу, и так далее. Они могли безраздельно господствовать в целом
мире.
Это больше не так. Сегодня знание мгновенно распространяется по всему миру. Лучшее
из мировой практики бизнеса распространяется быстрее, чем когда-либо. Бизнес-школы и
университеты ведут пропаганду новых знаний с безжалостной эффективностью. В 1960-е
Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу
принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.
Запрещается коммерческое использование данной копии.
Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm
американские бизнес-школы выпускали примерно 5 000 студентов МВА в год. Сегодня -
75 ООО. В 1967 году в Англии существовало всего две программы МВА. В 1995 успешно
работало уже 130.° В США сегодня их около 800." Примерно 100 000 студентов в мире
осваивают программы М6А ежегодно. В тот момент, когда они отойдут от бурного
празднования окончания обучения, они обнаружат, что значительная часть полученных
ими знаний уже устарела.
Знание не знает границ. Датская компания по производству слуховых аппаратов Oticon
создала новый тип организации - проектную структуру. Никакой традиционной иерархии,
никаких бумаг, новая планировка офиса и так далее. Творчески и ново. Джек Уэлш,
General Electric, выдвинул концепцию организации без границ, превратив огромного кита
в стаю дельфинов. Через некоторое время эти блестящие идеи уже описаны в кейсах.
Организации поднимают планку. Они смотрят вокруг себя. Знания распространяются.
Другие компании копируют Oticon и General Electric. Это как смертельный вирус: если
знание появляется, его уже ничто не может остановить.
Пересмотр революций
Признание того, что Карл Маркс и его ученики-диктаторы были правы, не означает, что
мы пытаемся реанимировать коммунизм. Хотя они и были правы, они были правы не во
всем. На самом деле, они, возможно, и правы-то были лишь в одной маленькой детали.
Посмотрев вокруг, вы увидите, что богатые еще никогда не были богаче. Посмотрев
вокруг, вы убедитесь, что капитализм процветает, как никогда.
Конечно же, не все согласятся с такой точкой зрения. Бездействия в мире хватает. В одной
из своих отвратительных и бесконечных проповедей кубинский лидер Фидель Кастро
сообщил своему многострадальному народу, что они переживают un periodo especial .
Кастро пообещал, что нормальная жизнь (или ее отсутствие, если вы кубинец) будет
восстановлена очень скоро. Кастро посоветовал своему народу сидеть спокойно,
расслабиться и ждать. Вполне возможно, что они до сих пор ждут. Не часто набредешь на
кого-то, кто совершенно, абсолютно, на все 100% неправ. Но Фидель неправ на все 100.
Преданность делу революции обернулась гигантским самообманом.
Нравится вам это или нет, но перемены нельзя "включить" и "выключить". Они всегда
протекают бесконтрольно. Подставьте руку, и вода побежит сквозь пальцы во всех
направлениях. Расслабитесь - утоните. Добро пожаловать в настоящую революцию,
Фидель.
Реальность такова, что революция, которую мы переживаем, намного масштабнее, чем та,
которую мог себе представить Карл Маркс. Эта революция потрясает основы общества,
экономики, промышленности, принципы деятельности коммерческих организаций,
характер рабочих обязанностей, нашу личную жизнь. Она касается всех сторон
человеческого существования. И она происходит прямо на наших глазах. Мы, возможно,
не видим баррикад на улицах и не чувствуем запаха слезоточивого газа, но революция
происходит - она в ваших и наших умах.
По всей вероятности, вы никогда еще не жили во время революции. И мы этого еще не
пробовали. Но мы знаем, что, когда случается революция, надо сразу выбрасывать старые
правила. У революций нет законов. Они спонтанны и опасны. Мы не предлагаем вам
начать мародерствовать, просто указываем на тот факт, что в новой реальности нет
Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу
принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.
Запрещается коммерческое использование данной копии.
Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm
правил, нет закона, ничто не может приниматься на веру. Существует только постоянное
движение - непроходящий кризис. Традиционные роли, должности, опыт, заведенные
порядки, компетентность, стратегии, надежды, страхи и ожидания больше не имеют
значения.
В этих условиях мы не можем воспринимать бизнес в его обычном виде. Нам нужен
бизнес в виде "необычном". Нам нужен другой бизнес. Нам нужен инновационный
бизнес. Нам нужен непредсказуемый бизнес, фантастический бизнес. Нам нужен фанки-
бизнес.
Фанки-бизнес действительно глобален
Теперь серьезно. Уже несколько раз ошибочно полагалось, что интернационализация
достигла своего расцвета. Теперь это реальность. Для Лучано Паваротти нет больше
границ, их нет для Мадонны. Форду нет дела до государственных границ. Терроризм
распространяется по всем континентам, и никто не знает, где Осама бен Ладен нанесет
следующий удар.
Мы никогда еще не видели такого экономического пространства. За последние 40 лет
международный товарооборот увеличился на 1500%. Неудивительно, что усредненный
тариф на импортируемые товары снизился с 50% до менее чем 5%.
Мы путешествуем по миру и отправляемся за семь морей. У нас есть глобальные каналы
спутниковой связи, международные магазины, телевизионные шоу, фильмы, компакт-
диски и так далее. Глобальная деревня, описанная Маршалом МакЛюэном еще в 1960-е,
уже построена.
Капитализм разрастается. Посмотрите на Восточную Европу и бывший Советский Союз.
Появилось более 20 новых стран, таких как Беларусь, Украина и Грузия. Они бедны, но
очень хотят стать такими же богатыми, как западные страны, и как можно скорее.
Поэтому они экспортируют, как ненормальные. Они экспортируют бумажную массу и
бумагу. Они экспортируют программное обеспечение. Они экспортируют химикаты.
Фактически, они экспортируют все, что могут. Им холодно, они околевают от холода, но
все равно экспортируют уголь. Они - наши новые конкуренты.
И многие другие вливаются в толпу. Всего несколько лет назад за пределами стран-
участниц Организации экономического сотрудничества и развития проживало
приблизительно 200
млн. человек с реальными шансами присоединиться к
капиталистическому развитию. Такие страны как Япония, Сингапур и Гонконг
стремительно набирали темп. Они были в пределах досягаемости. Сегодня уже 3 млрд.
человек пытаются влиться в капитализм. Это 900 млн. на полуострове Индостан, 220 млн.
на территории бывшего Советского Союза, Польша (55 млн.), Вьетнам (70 млн.),
Пакистан (130 млн.), Индонезия (160 млн.) и другие. Они перестраивают свою жизнь и
общество по западным образцам. И они хотели бы жить в комфорте, как на Западе,
обладать теми же материальными благами и испытывать тот же декаданс. Они достигнут
своей цели. Это только вопрос времени.
В Индии у 200 млн. людей уровень жизни уже сопоставим со среднеевропейским (с точки