Страница 51 из 69
Испытывает необходимость постоянного контакта со своими близкими, всегда звонит домой, если уезжает надолго.
Побегалов Александр Михайлович (апрель)
Основными чертами его характера являются борьба и стремление быть впереди всех. Энергичный, напористый, независимый. Одинаково хорошо ладит с подопечными и руководством. Умеет отстаивать интересы команды, спорит, доказывает свою правоту и всегда выигрывает. В работе предприимчивый, целеустремленный, обладает сильной волей, уверен в себе.
Отрицательные черты – бывает чрезмерно импульсивным, эгоцентричным, любой ценой хочет быть лучше других, добиться наибольших успехов. Чаще всего ему это удается. Не случайно команда попала в высшую лигу. Он может пообещать, но не выполнить обещание.
Мудрый, очень неординарная личность для тренера по футболу. Умный, ловкий, изобретательный, легко решает самые сложные проблемы и задачи для команды. Для него не существует нерешаемых вопросов. Самые крупные неприятности не способны испортить ему настроение, спутать его планы, если он в хорошей психологической форме. Очень темпераментный. Своевольный, бывает вспыльчивым, но быстро отходит. В экстремальных ситуациях быстро находит и принимает правильное решение. Обладает здравым смыслом, никогда не впадает в панику. Требует от руководства не вмешиваться в его тренерскую деятельность, не мешать ему работать. Добился благодаря этому больших успехов. Умеет настроить команду на игру, на победный исход. Во время игры моментально видит промахи, и в первую очередь, свои. В первом же тайме старается перестроить игру, поменять местами спортсменов. Может атаковать противника до конца, даже видя, что выиграть матч у такого сильного соперника практически невозможно. В такие моменты бывает очень эмоциональным, не сдерживает переживаний. Трезво оценивает последствия игры, умеет признавать ошибки. Не боится рисковать, не старается кому-либо нравиться, с трудом идет на компромиссы. Не любит ходить протоптанными дорожками. У него много друзей, но и скрытых недоброжелателей хватает. Привык рассчитывать только на свои силы, не ждет чьей-то милости или помощи. Любит всевозможные новшества, с энтузиазмом защищает новые идеи, но свои нередко реализовать без помощи единомышленников ему трудно. Строит далекоидущие планы, получает удовлетворение от своей работы. Не боится общественного мнения, воспринимает критику в случае проигрыша команды сильному противнику спокойно. Любит, когда о нем говорят даже не очень лестные слова.
Прокопенко Виктор Евгеньевич (октябрь)
Имя Виктор – от латинского – «победитель», отчество Евгеньевич – от древнегреческого – «благородный». Фамилия образована от греческого имени Прокоп – «опережающий».
Мастер спорта. Заслуженный тренер РСФСР и Украины. Воспитанник мариупольского футбола. Выступал за команды Группы советских войск в Германии в 1964–1967 гг., «Локомотив» (Винница) – 1967–1968 гг., «Черноморец» (Одесса) – 1969–1970 гг., 1974–1975 гг., «Шахтер» (Донецк) – 1971–1973 гг., «Локомотив» (Херсон) – 1974 г. Бронзовый призер первенства СССР 1974 г. Выступал за олимпийскую борную СССР. В чемпионатах СССР провел 85 матчей и забил 13 голов. Работал тренером 1977–1981 гг., старшим тренером «Черноморца» (Одесса) – 1982–1986 гг., 1989–1994 гг. Главный тренер клуба «Ротор» (Волгоград) в 1987–1988 гг. и с 1994-го по 1999 г. Главный тренер «Шахтера» (Донецк) – 2000 г. Под руководством В.Е. Прокопенко «Ротор» становился серебряным призером чемпионата России 1997 г. и бронзовым призером 1996 г., «Черноморец» выиграл Кубок Украины в 1992 и 1994 гг., «Шахтер» дважды был серебряным призером и завоевал Кубок в 2001-м. В 2002–2003 гг. – главный тренер «Динамо» (Москва). В 2004–2007 – спортивный директор «Шахтера» (Донецк).
«Тренер – не Дэвид Копперфильд и даже не Игорь Кио. Какой бы специалист ни пришел в команду, если не будет поставлена работа, не будет отлажен механизм, ждать максимального результата не имеет смысла. Проиграет он на два матча больше или выиграет – общая ситуация при этом не изменится, если у власти будут горе-президенты. Имя, марка “Динамо” – это заслуги игроков и тренеров той эпохи, но сейчас я еще раз убедился в том, что в течение последнего десятилетия московское “Динамо” находилось в плену собственных иллюзий и направлялось по дороге в никуда. Для того чтобы требовать с тренера результат, нужно создать те условия, в которых могут появиться предпосылки для достижения данного результата. Театр одного актера давно уже закончился, и сейчас добиться значительного успеха можно, только работая вместе, сообща. Как говорил один старый одессит: “Для того чтобы откуда-нибудь что-то вынуть, надо сначала туда положить”» (из интервью еженедельнику «Футбол», май 2002 г.).
Виктор Евгеньевич справедлив в суждениях, благороден в поступках, всегда стремится к совершенству. Сдержан и скрытен, душевные переживания прячет в себе. В работе практичен, самоотвержен, очень упрям. Надежен в дружеских отношениях, не любит интриг и сплетен. Спокоен, редко повышает тон. Не терпит лжи – однажды обманувший его теряет доверие и уважение навсегда. Провести его трудно, он моментально чувствует ложь. Тяжело расстается с близкими людьми, но предательство прощать не умеет, даже если это стоит ему больших переживаний. В экстремальных условиях решителен и настойчив. Обладает острым аналитическим складом ума.
Разрабатывает тактический план игры и четко следует ему на поле. Скромен, не стремится к всеобщему вниманию. Не любит хвастунов и еще больше – болтунов. Охотно выслушивает мнение коллег. Виктор Евгеньевич – натура увлеченная. Пользуется авторитетом у коллег и подчиненных. По-хорошему тщеславен, наибольшая награда для него – победа команды. Не обращает внимания на недоброжелателей и ворчунов. Надеется только на свои силы, редко обращается за помощью. Оптимист по натуре, хотя не все удается ему так, как хотелось бы. У него хорошая интуиция. Не жалуется на тяжелую жизнь, трудную судьбу. Считает, что безвыходных ситуаций не бывает, всегда находит в себе силы для решения проблем.
Почему-то получается так, что он приходит в команду работать на момент ее катастрофического падения. И начинает все с нуля. Через некоторое время команда словно возрождается из пепла, набирает силы и добивается успеха. Он тепло относится к игрокам, какого бы уровня они ни были, пытается выявить степень их мастерства, таланта, а потом уж делает выводы. Игроки платят ему таким же теплом, доверием. Он понимает, что грубостью и силой голоса ничего не добьешься. Всегда спокойно разговаривает с подчиненными, не берет напором.