Страница 2 из 7
Вступление
Если вы открыли эту книгу, возможно, вы руководитель. Или только собираетесь им стать. Или только что вступили в эту должность и сейчас ловите себя на мысли: «Кажется, меня повысили, но я как будто перестал понимать, кто я теперь такой».
Эта книга – не инструкция. Здесь не будет списков из пяти пунктов, универсальных решений, быстрых побед. Я не обещаю, что вы найдете в ней ответы на все вопросы. Но очень надеюсь, что она поможет вам услышать один голос. Свой. Настоящий.
Мне хочется, чтобы вы чувствовали себя при чтении этой книги как на личной встрече. Такой, где можно выдохнуть. Где никто не оценивает. Где можно быть живым. Не идеальным. Сильным, но уставшим. Ответственным, но сомневающимся. Руководителем, у которого тоже бывают вопросы, страхи, раздражение, а иногда – просто пустота.
Вы не увидите здесь модных теорий, красивых картинок или управленческих манифестов. Но вы найдете честные размышления. Наблюдения из практики. Истории, которые могли бы быть вашими. И вопросы, которые можно задать себе, если захотите что-то понять, прояснить, сместить.
Эта книга не о том, как быть начальником. Она о том, как не потерять себя, став им.
О том, как говорить, когда страшно. Как делегировать, когда хочется все держать. Как быть устойчивым, когда все зыбко. Как оставаться живым, когда от тебя все чего-то ждут.
Я писала ее, вспоминая сотни разговоров, сессии, наставничество. Вопросы в зале и после тренинга. Ответы, которые приходят не сразу. И ту самую тишину, в которой человек впервые понимает, что ему нужно на самом деле.
Вы можете читать эту книгу последовательно, от начала до конца, или же заглядывать в главы по настроению. Можно читать как в одиночку, так и обсуждая с коллегами, командой, партнером. Любой способ подойдет, если вы будете чувствовать: это не чужой текст. Это разговор с вами.
А если вы где-то улыбнетесь, узнаете себя, почувствуете, что не один, – значит, мы встретились. И это уже немало.
Ну что, готовы?