Страница 22 из 42
Глава 16
А теперь я вам расскажу еще одну историю и приведу пример еще одной из моих так и не состоявшихся Ученицы. У которой и успехи были, но желания продвигаться далее не воспоследовало.
Итак, проблема, как всегда в мужчине, я этим ко мне и пришла очередная моя будущая подопечная, скажем так-страждущая помощи.
Мы с ней прошли через все этапы нашего знакомства, руки почитали, схему нарисовали, расчеты все произвели, и 2 свечки благополучно сгорели. Молитва написана, прочитана и инструкции что и как делать-получены.
Фотография мужчины, как всегда-забыта на столе.
Но почему то у меня нет совершенно никакого ощущения хорошо проделанной работы.
Решил я зажечь еще одну свечу-третью.
И обучить мою подопечную новому для нее методу изменения отношения к себе своего окружения.
Так сказать, решился на эксперимент.
Обычно, для неподготовленного человека, как говорится «с улицы», кто не заморачивается на всякие там Визуализации и прочие около-научные чего-то-там, тем это глубоко параллельна.
Но на этот раз я решил довести свой эксперимент до логического завершения.
В общем я научил мою подопечную «искусству перевоплощения», но не себя-Любимую, а окружающих.
Эту тему поднимал и Кастанеда, помнится и Гурангов с Долоховым и Бурланом то все в своем Симороне приводили, но мне как-то их Симорон "не зашел". Хотя в самом начале, первые 2-3 книги еще интересно было. Я даже собирался на Слет Симоронистов пойти в своем городе, но когда узнал, что это все глубоко Элитарно, кулуарно, «не для всех», а только для избранных (финансово достаточных) и стоит неимоверных денег, то благоразумно счел «ну их нафиг», а техники, в чем-то переплетающиеся с техниками Внушения Жрецов Египта и Майя с Ацтеками оттуда же, мне приглянулись.
Естественно в моей оригинальной интерпретации.
Если помните-дядечки в смокингах утюги прогуливающие посреди города-это как раз Симорон и есть…ломают психику себе и люду. Техника прикольная, смешная и действенная, особенно мне понравилась их техника под названием «трусы на люстре», я чуть позже вам расскажу и об этом, мою интерпретацию конечно же.
Так вот, научил я свою новую невольную ученицу технике переименования и отправил, благословя, вершить свою Судьбу.
Прдолжение следует…
Приходит ко мне моя «невольная ученица», назовем ее так, ей еще город наш покорять, не могу ее Инкогнито нарушить, большие надежды на ее карьеру у меня есть.
И сходу, прямо так светится-рассказывает. Работает, говорит, техника.
Получилось ей устроиться, наконец в Компанию, в которую она давно наметилась, и не простым клерком, а на место Директора решилась балотироваться, благо образование позволяет, опыт есть, да и наработки на прежней работе ух какие.
В общем приглянулась ее кандидатура Совету Директоров и решили ее назначить И.О. Директора (пока временно вместо уволенного). На испытательный срок так сказать.
Ну, вы, наверняка знаете такие вот конторы, Юридической направленности, штат человека 4-6.
Каждый сотрудник, особенно что просидел на своем месте и протер не одну пару штанов, конечно же, мнит, что только Он может быть достоин места Директора, и только Ему должны были предложить эту должность.
И конечно же, нашу Даму тут же все Дружно невзлюбили.
А у Директора прежнего как раз была Секретарь, незаменимый, кстати, человек в такой организации, но не в нашем случае.
Попала эта девушка на это место совершенно не по своим рабочим навыкам, а по протежированию бывшего Директора за другие (особенные), качества.
И пришлось нашей И.О. Директора, с ее слов, работать и за себя и «за того товарища», то есть за Секретаршу. Так как она и ошибки в строгой документации допускает, и нерасторопна и медлительна и скорость печати не соответствует совершенно «заявленной в резюме».
И приходится моей полопечной ночами дома печатать то, что должна была делать Секретарша.
А после долгого терпения (а оно, как известно, не вечно), решилась на прямой разговор со своей секретаршей, так ей и сказала-Ты, мол, совершенно не соответствуешь необходимым рабочим качествам, тормозишь рабочие поцессы, и тянешь фирму назад.
На что услышала (руки-в-боки), -Не вы меня принимали на работу, не вам меня и увольнять, Я здесь Навечно!!!
Вот так вот, фи…
Директор (пусть даже и И.О.), в шоке…
Хера себе выкрутасы, а коллеги-то все слышали и потихоньку потирали руки.
Насмотрелась на эти «недовольные моськи» коллег-подчиненных моя подопечная, да и решилась.
Стала применять технику переименований, переименовала всех, благо ыла у нее уже База, из которой она брала Рабочий материал, за месяц-то наработала….
Однажды…
Кстати, ее фирма (филиал Большой Столичной организации), выполнила наконец-то план, давно такого не наблюдалось.
Всех Премировали, а Директору (И.О. пока, конечно),такую сумму выплатили, что она на радостях решила себя побаловать, не все же дешевое покупать, да себя обделять, все детям…
Решила себе настоящую Дорогую Сумочку купить, в бутике…
И, как ни удивительно, в свете последних событий, с нее «как с гуся вода», с Директором напросилась походить в обеденный перерыв по бутикам и Секретарь.
Ну наша Директор совершенно ввиду таких Премий, и не против, почему бы и не прогуляться вдвоем, благо рядом все. Да и Деньги в кошельке приятно так «не влазят».
Сходили.
Рассказывает, а сама от смеха давится…
Залетает, говорит, моя Секретарша в этот Бутик
Да и давай все руками хватать, и это принесет и то, прямо как собачка-маленькая чуть ли не в зубах сумочки те приносит.
Даже продавщицы меж собой втихаря похихикивают на нее глядючи.
Хватает все и каждую и приносит-Вот на эту посмотрите, и на эту, а вот эта как вам идет, сама бы купила, да не мой фасон…и щебечет и щебечет…Дура…
А я, говорит моя Директриса, улыбаючись, смех сдерживаю, как представила, как Секретарша эта хвостом виляет. Да вокруг себя с повизгиванием крутится, да сумочки в зубах приносит, так Смешно стало.
И одновременно «испанский стыд» какой-то прямо, за нее.
Быстрее купила, говорит, сумочку, что больше всех приглянулась, даже на сумму с многими нулями не посмотрела-Один раз живем, не все же экономить. Будет день-будет и пища.
В общем с тех пор как ни взгляну, говорит, на секретаршу, так и вспоминаю как она «хвостом виляла да скакала по магазину»…так смех пробирает.
А через 2 недели совершенно неожиданно Секретарша эта сама пришла и на стол к Директору заявление на увольнение положила, совершенно ничем его не мотивируя.
А сотрудники сами собой как-то вдруг и здороваться начали и за советом приходить-смирились с Новым начальством и начали налаживать мосты на новые отношения. А И.О. Директопа через 3 месяца благополучна стала Директором Филиала Крупной Московской Юридической Фирмы.
Вот такая вот история произошла с одной из моих подопечных. Если бы она и дальше захотела обучаться, то наверняка бы еще чему научилась. Но посчитала, что ей достаточно и того, что имеет.
А теперь вам расскажу, чему я ее научил.
Итак.
Есть в вашем окружении человек, или люди, которые относятся к вам не очень доброжелательно. А вы такие себе очень общительные и очень коммуникабельные.
И вам нужно наладить общение с этими людьми.
Что мы делаем?
Наблюдаем.
Во первых, берем на заметку, какими качествами, присущими животным, обладает тот или иной индивидуум.
Например, такой большой, медлительный Мишка, вальяжный и важный Лев, Такой тупой и вечно жующий Баран, такая хитрая сплетница Лиса и вечно не выспавшаяся Сова…