Страница 16 из 23
Почти все наши респонденты сходятся в одном: люди стали крепче держаться за свое рабочее место. "Просто другой работы им не найти, - говорит Гуревич. - Да, кое-кто, гонясь за длинным рублем, увольняется, но сейчас это редкость. Длинного рубля стало меньше".
Еще несколько месяцев назад на рынке было много свободных денег: стартапы росли как грибы после дождя, и им требовались талантливые программисты. Однако осенью ситуация кардинально изменилась, неприбыльные проекты стали закрываться, а компании - сворачивать проекты по разработке корпоративных IT-систем. Поэтому свободных веб-программистов сейчас хватает. Тем не менее они едва ли будут долго гулять на свободе. Большинство крупных интернет-компаний (Яндекс, Mail.Ru, Google, HeadHunter) продолжают набирать программистов, заменяя не слишком квалифицированных специалистов опытными профессионалами, которые стали доступны за меньшие деньги.
Сейчас более востребованы специалисты, хорошо владеющие языками, на которых написано большинство крупных интернет-проектов, - то есть PHP. Также будет спрос на разработчиков, знающих Python (и фреймфорки на его базе, например Django) и Ruby on Rails. На подобных решениях создавалось множество стартапов, часть которых выжила. В области разработки корпоративных систем остается высокая потребность в профессиональных Java- и .NET-программистах. Хотя, конечно, во всех областях ситуация с кадрами сейчас гораздо менее напряженная, чем в прошлом году.
Сергей Никулин, технический директор группы компаний HeadHunter
До сих пор мы ничего не сказали о сокращениях, которыми нас пугают уже полгода. Ожидания тех, кто работает на веб, здесь преимущественно негативные, в чем легко убедиться, просматривая форумы (см. также диаграмму справа). Один из неназвавшихся сотрудников крупного интернет-портала рассказал, что условия работы ухудшились, причем изменения коснулись и обязанностей, и оплаты труда. "Это известный способ заставить работника уйти самому, не прибегая к сокращению, - говорит имярек. - Кому посчастливилось найти другую работу или кто может себе позволить просто уйти, давно здесь не работают. Дальше вряд ли станет лучше".
По словам Юрия Белоусова, "уже несколько месяцев закрываются разные венчурные проекты в вебе, планировавшие в течение нескольких лет выйти на самоокупаемость. И в ближайшем будущем этот процесс продолжится. Надеяться на то, что сейчас, вдруг, такой бизнес начнет приносить прибыль, инвесторы вряд ли станут. Как следствие, высвобождается большое количество веб-программистов и веб-дизайнеров. Те свободные специалисты, которые пока не соглашаются на меньшие зарплаты, вскоре будут вынуждены сдаться. К лету ситуация для работников веба станет только хуже".
Впрочем, бизнесменам положено быть оптимистами, и нет ничего странного в том, что, заглядывая в будущее, почти никто нам не рассказал о коллапсе отрасли. "Мой прогноз таков: компании будут избавляться от "балласта", то есть от тех сотрудников, у которых слишком мало обязанностей, - говорит Дмитрий Браверман, - будут закрывать инвестиционные проекты, не сумевшие доказать свою рентабельность. Полагаю, следует ожидать и обратной миграции людей из Москвы, поскольку в столице нет достойных предложений на рынке труда, и попыток сменить специальность, если, конечно, человек на это способен".
Михаил Гуревич гадать не стал, а высказал свое мнение по одному из возможных вариантов событий. "Как работодатель, я считаю, что для отрасли в целом было бы хорошо, чтобы стоимость рабочей силы немного упала. Если это произойдет, даже в сложной ситуации можно будет планировать на куда большие сроки, и появятся новые горизонты для мотивации сотрудника. Но, увы, пока этого нет".
Мотивы у работодателя и работника столь разнонаправленны, что, вставая на позицию одной из сторон, мы можем напрочь лишиться объективности. Поэтому нам не обойтись без помощи беспристрастных свидетелей и участников происходящего - кадровых агентств. Мнения работающих там специалистов вынесены во врезки вместе с сухой статистикой, которая порой красноречивее слов. Так вот, если опираться только на цифры (в диаграммах приведены не все данные, которые мы собрали), то рыночная стоимость труда веб-тружеников все же снижается, хотя очевидно, что в общей массе теряются высококвалифицированные специалисты, а рассмотреть их судьбу отдельно не представляется возможным. Одновременно со снижением зарплат растет отношение числа соискателей к числу вакансий, что косвенно подтверждает: сокращение персонала и закрытие веб-проектов - не выдумки паникеров, а горькая действительность.
Начнем с ключевых специалистов этой области, а именно веб-разработчиков. В прошлом году случился настоящий бум интернет-стартапов, и середину года можно по праву считать пиком. Программисты были нарасхват, на сайте чуть ли не каждой компании можно было найти две-три вакансии (особенно это касалось PHP-разработчиков). Конец 2008 года - период паники. В это время было заморожено большое количество стартапов. Без работы осталось много специалистов, которые, в свою очередь, не спешили поступаться уровнем дохода. На начало нынешнего года ситуация кардинально не изменилась - компаниям нужны по большей части специалисты на поддержку, нежели на развитие новых сервисов. Оптимизация численности персонала и сокращение компенсаций влекут за собой постепенное сокращение запросов соискателей. Обостряющаяся конкуренция жестко разграничивает профессионалов, у которых зачастую бывает по несколько предложений на руках, и неквалифицированных специалистов, заявляющих о полном отсутствии откликов от работодателей.
На рынке труда веб-дизайнеров заметны две тенденции. Позволить себе расширенный штат дизайнеров могут лишь крупные игроки. Поэтому сейчас компании чаще используют следующую схему работы: существует небольшой внутренний отдел дизайна, который занимается обеспечением материала для текущих сервисов портала, а под новые проекты привлекаются подрядчики. Вторая тенденция - все более широкое привлечение фрилансеров. Сейчас с появлением специализированных ресурсов по данной тематике клиенты могут посмотреть рейтинг каждого специалиста, прочитать отзывы о нем прежних работодателей, и больше того - появились инструменты отслеживания стадий выполнения задач, поставленных перед дизайнером.
HTML-верстальщики - специалисты очень узкого профиля. Даже на пике развития рынка большого спроса на них не было. HTML-верстка - лишь часть функций смежных профессий. Зачастую эти обязанности распределяются между дизайнерами и разработчиками, и во время кризиса компаниям выгоднее нанять специалиста из смежной области со знанием верстки, нежели держать в штате HTML-верстальщика.
В целом на начало 2009 года ситуация стабилизировалась. Профессионалы в своих областях по-прежнему нужны и практически не упали в цене; более того, за успешными кандидатами работодатели ведут настоящую охоту. На улице остались менее квалифицированные специалисты, которые не выдерживают конкуренции. Именно этот пул работников паникует в связи с отсутствием предложений.
Константин Лысенко, консультант интернет-практики компании Lyte Recruitment Services