Страница 92 из 107
21 февраля к Гуджарату подошел Гоф — с тяжелыми дальнобойными орудиями, которые освободились после осады Мултана. Гоф в первую очередь хотел подавить отличную артиллерию противника, и произвел разведку боем, в результате которой сикхская артиллерия была вынуждена раскрыть свои позиции. Затем британцы сосредоточили свои крупнокалиберные орудия против пушек сикхов и долбили по ним до тех пор, пока просто не смешали врага с землей.
После трех часов контрбатарейной борьбы артиллерия Шера замолчала. А дальше в бой ринулась британская пехота, причем пушки двигались вместе с пехотными порядками и создавали для наступающих непрерывный вал огня.
В этот день именно британские пушки решили судьбу сражения. Пехота при поддержке артиллерии без особенных проблем выбивала сикхов из флешей, окопов и оврагов. Шеру буквально не за что было зацепиться. В конце концов сикхов зажали в клещи.
Безжалостное преследование длилось 12 миль, погибло 5–7 тысяч человек.
На следующий день армия Шер Сингха сократилась до 20 тысяч бойцов (в основном нерегулярная кавалерия) и 10 орудий. 12 марта Шер и Чаттер сдались англичанам на условиях отказа от репрессий против сикхских солдат. Армия Пенджаба была обезоружена и распущена. Афганский контингент поспешно бежал к Джелалабад, а Дост-Мухаммед заключил с ОИК договор о мире, признав Пешавар сферой влияния британцев.
Пенджаб был официально присоединен к владениям британской Ост-Индской компании 2 апреля 1849 года — это год самой высокой точки развития ОИК. Но вскоре все ее величие рухнет, и рухнет на первый взгляд неожиданно. Однако многим уже было понятно — почему. Индия и Британия постепенно поменялись ролями: из источника хлопчатобумажной ткани Индия постепенно превратилась в основной рынок её сбыта. В производстве ткани была занята восьмая часть всего населения Британии. Промышленники, производившие ткань, не желали делить свой главный рынок с Компанией.
Часть XVII
Корона последовательно лишала ОИК привилегий после Наполеоновских войн. В 1813 году Компания осталась без монополии на торговлю с Ост-Индией. В 1833-м — с Китаем. В 1834-м парламент вопрошает — правомерно ли, что все территории, завоеванные с огромной помощью государства в Индии, принадлежат частной компании, которая распоряжается жизнью и собственностью местных жителей, начинает войны по своему усмотрению, собирает налоги, правит суд и содержит свои органы правопорядка?
Первым делом из ОИК выжимают деньги. Правительство выдвигает Компании ультиматум, требуя беспроцентный кредит на 6 миллионов фунтов, и обещая погасить долг… с 1874 года равными долями за 20 лет! Неприкрытый грабеж значил одно — кабинет министров решил разжиревшую корову (ОИК) если не резать, то выдоить досуха.
И вот, в Индии Компанию обязали согласовывать с Короной любые действия. В колонии возникли две параллельные структуры управления, и администрация ОИК в этой схеме оказалась лишней, поскольку никакой полнотой власти не обладала.
А теперь о самом важном, о деньгах. На слушаниях в парламенте в 1852 году депутаты предметно рассмотрели доходную часть бюджета Индии с 1834 года.
Итого, за 18 лет доходность индийских территорий увеличилась на треть, тогда как платежи Компании в бюджет Англии остались прежними, на уровне 1780-х годов.
Каковы же расходы? Война в Афганистане стоила 6-10 миллионов фунтов. Первая и вторая англо-сикхские войны в совокупности обошлись в сумму не менее 30 миллионов фунтов. Получается, на войны ОИК потратила от 36 до 40 миллионов фунтов. Еще 20 миллионов фунтов с 1834 по 1851 годы составили чрезвычайные расходы. Содержание 150-тысячной частной армии — 6 миллионов фунтов ежегодно, частного флота — еще 2 миллиона фунтов. Учтем дико завышенные траты на администрацию (например, зарплата судей возросла с 480 до 1120 фунтов в год) и поймем, почему за все 18 рассматриваемых лет ОИК вообще не показала прибыли, и бюджет Компании постоянно тонул в дефиците. Маленькое исключение — период 1834–1835 годов, да и тогда профицит составил смешную сумму в 354 187 фунтов стерлингов. В том же 1851 году, согласно отчету Компании, дефицит дошел до 678 709 фунтов стерлингов, а доходы ОИК возросли за 18 лет на треть!
Более того, за указанный период долг ОИК в бюджет Англии вырос от 1 774 153 фунтов в 1835 году до 2 201 105 фунтов в 1851-м!
Итог очевиден и неутешителен — ОИК набивает карманы нескольких конкретных людей, но государству Компания просто убыточна.
Может быть, дефицит возник из-за инвестиций ОИК в Индию? Нет, нет и еще раз нет! 3,5 миллиона фунтов. Вот убытки из-за воровства администрации компании только в 18501851 годах. Полковник Артур попался на растрате в 750 тысяч фунтов, выплатил в казну штраф в 30 тысяч фунтов, и, приехав в Англию, дал дочери приданое на полтора миллиона фунтов.
Все это вызвало бурное негодование джентльменов парламента.
Представитель Компании, мистер Хьюм, попытался успокоить уважаемое собрание и сообщил, что дефицит возник из-за больших трат на ирригацию местности и прокладку хороших дорог. Впрочем, Хьюм так и не смог объяснить, почему расходы ОИК растут гораздо быстрее доходов.
Над Компанией сгустились тучи: конкуренты и недоброжелатели только и ждали момента, чтобы наброситься на ОИК и уничтожить.
Вкратце расскажем о другом событии, последствия которого мы до сих пор расхлебываем в прямом смысле этого слова. Как мы помним, резкий скачок спроса на чай в Европе спровоцировал проникновение британцев в Китай. Но к XIX века англичане, вдоволь напившись продукта китайского, решили — а почему бы не производить свой?
Провели разведку и установили, что в Индии, оказывается, тоже растет чай. В предгорьях Тибета, в Ассаме. Но местные жители — качины — применяют совершенно другие, чем китайцы, технологии. В Китае чайные листья просто сушат естественным образом и мельчат, а в Ассаме при сушке обжигают. В результате чай заваривается темнокоричневого оттенка и с гораздо более выраженным вкусом.
В 1837 году англичанами совместно с туземным правителем создана «Ассамская чайная компания», которая начала промышленную выработку чая на продажу за границу. Новый чай Европе и Азии очень понравился, плантации росли неимоверными темпами, и к 1850-м ассамский продукт занял достойное место на рынке. Но китайцы напиток из Ассама презирали как неаутентичный, не из Поднебесной.
Ушлые англичане это быстро исправили. В 1841 году врач Бенгальской медицинской службы Артур Кэмпбелл тайно вывез из Китая семена чайного дерева (Camellia Sinensis) и попробовал выращивать в Западной Бенгалии, в местности Дарджилинг. «Иностранец» очень легко прижился на новой земле, и теперь настоящий китайский чай англичане могли выращивать и в Бенгалии.
Китайское правительство пришло в бешенство. И когда Кэмпбелл с натуралистом Хуккером под видом путешественников заехали на Тибет, в область Сикким, англичан сразу же арестовали и бросили в тюрьму. Цинское правительство требовало выдать Кэмпбелла Пекину, а Ост-Индская компания — освободить. В конце концов Сикким, опасаясь вторжения английских войск, вернул Кэмпбелла безо всяких условий.
Так появился знаменитый сорт Дарджилинг, один из лидеров продаж чая в мире, 4000 тонн которого заваривают по всей планете каждый год. Экспансии Дарджилинга способствовала и фактическая отмена чайного рабства. В 1852 году по настоянию Кэмпбелла принудительный труд на плантациях чая запретили, выращивание и уборку листа стали оплачивать, и только за этот год доходы от продажи составили 50 тысяч фунтов стерлингов.
Первая железная дорога появилась в Индии в 1837 году. Рельсы соединили озеро Пушал, каменоломни на горе Сент-Томе и Мадрас. Протянули рельсы с абсолютно практической целью — привозить вырубленный камень в Мадрас, стимулировать строительство, а также доставлять пресную воду в город. Примерно по тем же причинам созданы небольшие железные дороги у Бомбея и Калькутты, где использовались в основном дрезины на мускульной силе. Первый паровоз в Индии задымил только в 1851 году, когда при строительстве канала Руки и мостов для вывоза строительного мусора, годного на переработку, протянули рельсы до Бомбея. А с 1853 года начался бум строительства железных дорог, который продолжался до 1880-х годов.