Важное условие

Глава 4

6 апреля 2018 года. Пятница.Около пяти вечера

1101 Долгин-ро, кабинет Рю Тхэ Хо

Хюнэ Ди опять стриптиз устроила. Забавная у неё привычка, скидывать пиджак. Специально костюм надела, чтобы так сделать? Ещё и рукава у блузки засучила, словно приготовилась, если что, гонять по кабинету нерадивых подчинённых.

А происходило сейчас то, что, собственно, директор поручила сделать. Прицеливание в будущее компании. Доклад, разумеется, делал самый молодой. Некто Шин Кён. Иллюстрации к его речи были пока от руки, то есть парень рисовал маркером на доске. Но надо отметить, что один он говорил только первые минуты четыре. Потом, и Рю Тхэ, и Мун Су стали добавлять свои комментарии… Которые иногда полностью замещали текст спикера. Хаджин участвовала более скромно, просто вставила свои… хм, пять вон в нужном месте.

Замысел состоял из трёх частей. Технической, самой объёмной. Тут больше Рю Тхэ Хо блистал. Мужчина в проект окунулся натурально с головой. И получилось так, что из самого ехидного критика он превратился в горячего адепта. Увлекла инженера техническая задача. Видимо, ему понравилось выступать в роли проводника будущего. Шин только поддакивал в этой части со стороны. Рю Тхэ сначала с места поправки высказывал, а потом выбежал к доске и сам принялся рассказывать и иллюстрировать.

Мун Су тоже изложил своё видение. Но его предложения были скромнее по размаху и деньгам. И по части совсем уж креатива он не жестил. Решения, про которые он говорил, были, в принципе, уже отработаны, в большей или меньшей степени. Другое дело, что никто толком их не пытался свести воедино… На таком уровне финансирования. Да, имеются супермодные небоскрёбы, где широко применили такие технологии, но там и объём ресурсов на порядок отличается. Тут же они пытались выкроить из одной шкуры десять шапок.

Третья часть касалась больше Хаджин. А именно, каким образом можно впоследствии вернуть часть вложений. И в этом месте Шин и Хаджин сумели немного удивить всех. Речь про привлечение людей с ограниченными возможностями. Рю Тхэ даже выдал, что не предполагал, насколько можно столько сэкономить на таком деле и таким образом.

А вот итоги подводил Шин почти единолично. И он свёл части проекта к, собственно, самому интересному. Прибыли. Стоимость обслуживания и содержания здания, даже с учётом более дорогой обслуги «умных» систем, выходила на двадцать пять — тридцать пять процентов меньше, чем в среднем по больнице. Одну технологию «термоса» взять. Она работает круглый год. Зимой не нужно сильно обогревать, летом кондиционировать. Значит, электричества будет тратиться меньше.

Да, с солнечными панелями пока выходил затык. Рю Тхэ об этом говорил. Закупать просто так, в розницу, всё равно, что золотом стены покрывать. Нужно искать контакты в Китае, для закупа по оптовой цене. Надо найти спецов, которых можно переманить. Монтаж такого оборудования, да ещё и с высотными работами, штука весьма специфическая.

(Самый простой пример. Солнечные панели на стенах монтируются под определёнными углами относительно стены, а не просто вертикально. Причём, эти углы рассчитываются, согласно наибольшей активности солнца относительно его дневного положения. С крышей другие нюансы, типа поворотных ферм).

В то же время, Мун Су Парк демонстрировал крайнюю уверенность в том, что информационную поддержку можно будет сделать на высоком уровне. Все примочки: онлайн-экскурсии, рабочие кабинеты для клиентов, 3Д-моделирование и так далее; он всё это обещал сделать. Не говоря уже про обслуживание оборудования и тех.поддержку.

Закончил Шин формулированием общей идеи всего концепта. Той, которую они будут продавать. Почему снимать офис выгоднее у них. Что интересует бизнес, особенно средний и мелкий? Увеличение прибыли и уменьшение расходов. На втором месте в этой пирамиде удобство, но именно на втором.

Что предлагалось. Первое, пробный период. Два месяца на оценку. То есть, никаких назойливых рекламных трелей (в обычном виде, который всем уже надоел). Аренда и все услуги на тридцать процентов дешевле (то есть, по себестоимости, компания при этом не в убыток работает).

Современное офисное здание, по факту новое. Офис той площади и той конфигурации, которая требуется. Лёгкий поиск нужного офиса (клиенты не будут испытывать проблем с поиском вашей конторы). Курьерская служба, как по зданию, так и отправка в пределах Сеула, на почту, в транспортную компанию. Если необходимо, с охраной.

Безопасность. Охрана здания производиться не вахтёрами, а профессиональным охранным агентством. Кнопка вызова охраны в каждом офисе. Системы видеонаблюдения, опционально можно ими оснастить и свой офис. Круглосуточное наблюдение (госпожа директор, вот здесь и можно широко задействовать людей с ограниченными возможностями… Которым можно платить сильно меньше). Также современные противопожарные системы.

Юридические услуги. Адвокаты, нотариусы. В зависимости от того, какого уровня услуга выбрана, это, либо постоянное сопровождение (например, в период сделок), либо вызов специалиста в нужный момент (например, хе-хе, если пришли обыскивать ваш офис. Естественно, полиция с ходу к вам не прорвётся, вас предупредят, и время вызвать адвоката будет). И это уровень корпорации. Как будто у вас есть собственная юридическая служба и служба безопасности.

Интернет. От предоставления IP-адреса до выделения места на сервере под сайт. Услуги разработки сайтов. Их сопровождение…

… — Подробно расписывать пока не стали, — говорил Шин. — Эта область нуждается в серьёзной проработке.

Мун Су Парк на это кивнул.

— Пока учли то, что будет касаться непосредственно клиентов, — продолжил Кён. — Подведём итог. Планируемая прибыль с одного квадратного метра — около семидесяти тысяч вон.

— Подожди, — удивилась Хюнэ Ди. — Что-то сильно меньше… М-м… Ты что, общую площадь взял?

— Относительно полезных метров — около ста семнадцати, — ответил Шин. — Это только арендная плата с услугами по умолчанию, без учёта дополнительных услуг. Если же учесть и их, то общая прибыль планируется около пятисот миллионов. В месяц, конечно.

— Ты думаешь, что услуги вытянут треть к прибыли? — сощурилась Сюн.

— Думаю больше, — ответил Шин. — Но оптимизм уместен в азартных играх.

— Так, а доля издержек? — деловито спросила Хюнэ Ди.

— Я считал, сразу их вычитая, — ответил, улыбнувшись, Шин. — Но до налога.

— Ты хочешь сказать, что мы догоним прибыль до таких значений? — не поверила Сюн.

— Издержки! — громко произнёс Рю Тхэ Хо. — Сейчас, при цене квадратного метра для клиента где-то пятьдесят тысяч, без парковочного места, наш чистый доход в лучшем случае сорок. В период поздней весны и ранней осени. А в среднем хорошо, если тридцать-тридцать пять. В этом здании мы смогли сократить издержки, проведя масштабную реконструкцию коммуникаций. Сейчас у меня нет необходимости содержать большой штат ремонтников. Ещё одна статья. Если же подойти к делу изначально с чётким планированием, то, полагаю, пятьсот миллионов чистыми — это обыденная реальность. Например, локальные ремонтные службы будут вообще не нужны. Не будет необходимости столь частого реагирования на серьёзные проблемы. Достаточно одной бригады на все здания. Опять же, службы не будут занимать помещения и их можно вводить в оборот.

— А затем мы отработаем по налогам, — Шин показал на Хаджин. — И, полагаю, это здание окупится примерно за десять лет. Исключительно самостоятельно.

— А с учётом всех этих вложений? — сощурилась Хюнэ Ди Сюн.

Конец ознакомительного фрагмента.