Непредвиденная метка

Глава 9. Чэн Ся ругает другого

Акционеров нельзя винить в том, что они не верили в Пэй Шаоцзэ. В конце концов, оригинальный Пэй Шаоцзэ оставил у всех впечатление, что он просто богатое второе поколение, который пользуется деньгами своей семьи, чтобы тратить весь день на выпивку и не заниматься работой должным образом. В школе он часто дрался и ни разу не сдал экзамен. Он был типичным плохим учеником.

Пэй Шэн знал, что его сын не способен учиться, и просто попросил того отказаться от вступительных экзаменов. Его отправили за границу учиться в частный университет. Пэй Шаоцзэ вернулся в Китай после окончания учёбы в возрасте двадцати двух лет, и Пэй Шэн взял его на три года работать помощником в компании. Из-за диагноза рака желудка на ранней стадии и необходимости хирургического вмешательства, Пэй Шэн рано ушёл на пенсию и позволил своему двадцатипятилетнему сыну занять пост президента.

Сын не был многообещающим, и предоставление ему слишком большой власти могло разрушить компанию. Таким образом, Пэй Шаоцзэ лишь номинально стал президентом «Тяньсюань», но на самом деле власть в компании по-прежнему находилась в руках двух вице-президентов, Цуй Цзюэ и Ян Минвэя. Важные решения в обязательном порядке подписывались и одобрялись вице-президентами.

Сейчас план вице-президента Цуй по захвату власти ещё не осуществился, и ему, «мусорному наследнику», пора встать.

Глаза Пэй Шаоцзэ пробежались по аудитории, и он сказал низким голосом:

– Всем доброе утро, я недавно проанализировал модель управления «Tianxuan Group» и обнаружил некоторые неразумные области. Я подумал о некоторых мерах по проведению реформ и пришёл сегодня на встречу, чтобы обсудить это с вами.

Он встал сбоку от проекционного экрана и нажал на лазерную указку. PPT перевернул страницу - и появилась чёткая таблица.

– Артистами «Tianxuan Group» напрямую управляют соответствующие агенты. Артистам легко покинуть компанию со своими агентами и утвердиться после того, как они станут известными. Агентам также даётся слишком много полномочий, чтобы подавлять новичков, которые не радуют глаз, и новые таланты легко могут быть похоронены. В этой таблице показан статус артистов и агентов, покинувших «Тяньсюань» за последние десять лет…

Акционеры, настроенные скептически, обнаружили, что голос Пэй Шаоцзэ спокоен, его речь - ясна, а в PPT указано много данных. Из таблицы можно было интуитивно понять, насколько серьёзная сложилась ситуация с утечкой в «Тяньсюань» за последние годы. Акционеры невольно заинтересовались его словами и подняли головы, чтобы послушать.

Пэй Шаоцзэ привёл несколько данных подряд и объяснил различные проблемы, которые существовали в компании на данный момент. Затем он открыл следующую страницу PPT.

– Я рекомендую компании внедрить разделение на группы и регулярное управление всеми артистами. Каждую группу должен возглавлять руководитель, имеющий абсолютное право выступать от имени артистов группы без согласия других руководителей. Это может значительно повысить эффективность работы. Сотни артистов в компании можно разделить на три группы: A, B и C. В каждой группе появится профессиональная команда агентов. Три группы будут соревноваться честно, и оценка на конец года также будет основываться на групповых показателях. Самая выдающаяся команда управления группой сможет получить больше бонусов и дивидендов. Такая политика стимулирования позволит сформироваться здоровой конкуренции между группами. Помимо уделения внимания звёздам первого эшелона, группа усилит обучение новичков. Любой артист, с которым несправедливо обращаются, может напрямую сообщить об этом лидеру группы, чтобы агент не скрыл это.

Пэй Шаоцзэ говорил свободно, и акционеры обменялись взглядами.

Это действительно Пэй Шаоцзэ? Такое ощущение, что им овладело что-то удивительное… Он действительно мог смотреть в глаза акционерам и спокойно излагать им своё мнение, не глядя всё время в записи?

Пэй Шаоцзэ кратко и просто объяснил плюсы и минусы группового управления за десять минут. Затем он выключил PPT и спокойно заявил:

– Я закончил. Вы можете высказать любые замечания или предложения. Мы можем это обсудить.

Все: «……»

На несколько секунд в комнате повисла тишина, прежде чем они начали перешёптываться друг с другом.

Спустя некоторое время вице-президент Цуй заговорил с того места напротив Пэй Шаоцзэ:

– Согласно плану президента Пэй лидер группы имеет высшую власть. Означает ли это, что инвестиции, которые осуществляет руководитель группы, не требуют голосования на собрании компании и могут напрямую распределяться финансовым отделом?

Пэй Шаоцзэ кивнул.

– Да, инвестиционные проекты стоимостью менее 10 миллионов юаней могут быть одобрены непосредственно руководителем группы, и нет необходимости вмешиваться другим. Инвестиции в крупные проекты на сумму более 10 миллионов юаней должны обсуждаться и приниматься совместно руководителями компании.

Такой подход был эквивалентен «разделению власти и управления». Лидер группы контролировал жизнь и смерть артистов в своей группе без вмешательства других. Однако он также установил лимит «10 миллионов», чтобы лидер группы не злоупотреблял своей властью. Таким образом, группы повысят эффективность компании, избежав при этом чрезмерного авторитета лидера группы и убытков компании из-за инвестиционных ошибок крупных проектов.

В индустрии развлечений, где звёзды даже не двигались с места, если их зарплата не составляла десятков миллионов, инвестиции в десять миллионов юаней считались не такими уж крупными. Однако этого вполне достаточно, чтобы создать несколько современных драм и онлайн-драм, которые не требовали участия больших звёзд или крутых спецэффектов. Сумма, предложенная Пэй Шаоцзэ, представляла собой именно ту цифру, которую каждый мог принять.

Пэй Шэн не мог поверить, что Пэй Шаоцзэ, который спокойно стоял там, его сын. На несколько секунд он был ошеломлён, прежде чем мягко кивнул.

– Масштабы «Tianxuan Entertainment» расширяются, и артистов становится слишком много. Их имена легко забыть. Групповое управление действительно удобнее для выращивания артистов, и легче найти потенциально хорошие саженцы.

Так сказал председатель Пэй, и вице-президент Ян Минвэй немедленно с улыбкой согласился:

– Лидер группы может иметь большой авторитет, но инвестировать можно только в небольшие проекты стоимостью менее 10 миллионов юаней. Это не слишком сильно затронет интересы компании. Я думаю, что этот план довольно хорош!

Цуй Цзюэ смотрел на Пэй Шаоцзэ глубоким взглядом.

– Я также согласен с групповым подходом. Однако кто должен стать лидером группы?

Пэй Шаоцзэ ответил:

– Конечно, это три руководителя. Вице-президент Цуй и вице-президент Ян будут отвечать за группу A и B соответственно, а я буду отвечать за группу C.

Все: «……»

Акционеры наконец-то поняли, что основной целью сегодняшнего собрания является контроль над частью реальной власти в компании. Пэй Шаоцзэ в настоящее время просто номинальный босс без власти. Группы же являлись самым простым способом для всех. Даже если он потеряет деньги, это не повлияет на другие группы. С неаккуратным руководителем отчисление премий за всю группу просто рассмешило бы людей.

До всех дошло, что это идея председателя Пэй, и PPT также сделан им. Он хотел разделить артистов на группы, чтобы его сын Пэй Шаоцзэ испытал это на себе. Только сам Пэй Шэн знал, что это не его идея. На самом деле, это идея его сына! Пэй Шэн чувствовал себя очень счастливым, но внешне демонстрировал достоинство председателя.

– Тогда поднимите руки, чтобы проголосовать.

Решение приняли единогласно.